剑指国内三甲 五年内年销售收入破20亿

    随着全球金融危机的持续影响，被视为中国家电业“新增长点”的生活家电行业面临着严峻挑战。虽然在扩大内需的大环境下，大多生活家电企业获得了新的发展契机，但行业增长率却呈现下滑趋势。

    不过，在行业短期遇冷的背景下，康佳集团旗下的生活家电却呈现出跨越式发展势头。最新数据显示，康佳生活家电2009年1月到5月的销售收入已经超过了2008年全年，以超过150%的增长率在生活家电行业脱颖而出。

    针对目前的市场环境，康佳生活电器事业部总经理牛伟东对记者表示，金融危机给生活家电行业带来了重新洗牌的机遇，康佳将凭借多年积累的产品竞争力、渠道推动力、品牌影响力以及资源整合力，强势发力小家电，力争在5年内使生活电器业务进入国产三甲，年销售收入达到20亿元。

    开局：以产品创新树立高端形象

    据了解，康佳于2007年底进军生活电器领域，2008年12月，康佳集团生活电器事业部正式成立。在不到一年的时间里，康佳生活家电事业取得了长足发展，迅速树立了国产小家电中的高端品牌形象。

    在此前由慧聪网主办的“2008年中国家电十大满意产品”评选活动中，康佳高票入选“小家电十大满意品牌”。不仅如此，康佳自主创新倾力研发的智能电饭煲获得了08业界设计创新大奖“红星奖”，此奖号称家电工业设计界的奥斯卡。据了解，目前康佳生活电器产品线已初具规模，拥有包括电磁炉、电饭煲、电压力锅、电水壶、料理机、豆浆机、电油汀、电风扇等八大类100多个型号的产品。

    在今年5月的家电下乡招标中，康佳电磁炉全线产品顺利中标，既证明了康佳生活电器在产品和品牌上的整体实力，也给了康佳新的发展契机。牛伟东向记者表示,目前国内生活家电市场呈现“名牌”和“杂牌”共存的局面。“杂牌”一般在三四级市场比较活跃，而“名牌”一般驻扎一二级市场。随着“家电下乡”政策的推广，康佳等优势品牌将进一步向三四级市场发力。

    牛伟东表示，2009年康佳将以产品创新制胜，迅速巩固建设国内外销售网络，全年力争销售额突破两亿元。

    目标：5年收入突破20亿

    据了解，欧洲家庭目前平均拥有二十几件生活家电，而中国家庭这一数量仅为7件,市场前景广为看好。赛迪顾问发布报告指出，随着人民生活水平提高，中国家庭生活家电拥有量势必会增长,预计到2011年，全国生活家电销售额将超过1500亿元。

    “生活家电蕴藏的巨大市场容量，正是康佳进入该领域首要原因。”对于康佳生活电器未来的发展，牛伟东的目标是在五年内实现年销售收入突破20亿元，进入生活电器领域国内三甲行列。

    牛伟东表示，康佳对进军生活家电的信心与决心源自于对自身优势的准确把握。据了解，作为有着近三十年积累的家电龙头，在品牌良莠不齐的生活家电领域，康佳就意味着产品品质、服务的保障。此外，康佳卓越的研发制造体系，能够对生活家电提供技术、外形等全方位的研发支持。同时，康佳在全国拥有近20000个直销卖点,与全国数千个零售商建立了直接销售关系,覆盖广泛的销售网络保障了康佳生活家电在市场上的全面渗透。

    “在集团优势的有力支持下，康佳生活家电坚持以‘四轮驱动’作为核心竞争力，不断实现提升。”牛伟东介绍，所谓“四轮驱动”，即产品的竞争力、渠道的推动力、品牌的影响力以及资源的整合力，“在优质产品的基础上，复用集团渠道和品牌优势，加强资源整合能力，最终形成完整产业链，为集团整体发展贡献力量。”

    行业专家指出，由于全球金融危机，消费者的消费行为更为谨慎，众多小家电二线品牌在今年5、6月份的销量下降很大，一线品牌由于具有品牌优势影响相对较小，同时一线品牌抵御金融危机的能力更强，这必然导致整个行业的迅速洗牌。

    牛伟东表示，康佳作为国产家电巨头，品牌优势明显。抓住行业洗牌的契机，依靠与彩电等业务的协同效应，强势进入生活家电领域，有望把小家电业务快速发展为企业新的增长点。