记者:作为国内B2B市场上首屈一指的投影机厂商,日立数码影像部如何看待中国市场及其未来的发展?
大津:作为日立民生事业部门的主流产品,日立牌投影机在中国市场已连续4年达到市场占有率第一(调查公司投影之窗数据),并以每年30%的销量递增。这主要是归功于以下3个方面:市场发展,产品优秀,渠道稳定。
市场——根据权威统计数据,今年中国投影机市场规模达到160万台/年左右,2011年市场规模有可能超越美国,成为世界第一大市场,市场大幅度增长的原动力应归结于中国政府对国民教育的大力投入。
用户——随着中国教学信息化建设的深入,投影机的应用更为普及,同时用户的采购更为理性,技术指标不再是教育用户采购投影机时考虑的唯一首要因素,而与“应用”相关的产品质量、服务支持、耗材成本、功能设计,周边产品等也逐渐成为采购方与用户关注的重点。
产品及渠道——由于日立进入中国市场较早,再加上一直秉承“物美价廉”的产品理念,在中国市场拥有了一定的品牌认知度,并且与鸿合公司的长久合作,沉淀了成熟的销售渠道,因此才赢得了中国广大用户的认可。
为了能在激烈的市场竞争中抢占先机,日立还制定了一系列有针对性的发展战略和产品路线:例如针对不同地方的气候条件与地理环境,增强对产品防尘功能的设计,从而打开了教育市场;有稳定的销售渠道,采取集成销售,与合作伙伴鸿合公司共推“教育钥匙工程”,以及更多地关注用户的需求,产品不断升级换代,比如目前采取的“短焦路线”产品,在课堂使用时大大减低了对教师或学生的视力造成不良影响,从广义上,产品达到了更环保,更节能之效果。
短焦技术,根据行业中权威着的评论,日立品牌应该领先对手3年左右。目前,无论在短焦及超短焦产品开发,还是市场占有率方面,日立品牌均处于中国市场的领军者地位。
记者:在节能环保方面,日立投影机有哪些独特的优势?
大津:作为国际大型企业,对产品的开发,运输,安装,维修等细小环节上,日立对节能环保的认识是深入而实际的。例如我们在今年推出的全新系列商务投影机(即HCP-U27E、HCP-U27S、HCP-U32S等),小巧便携、使用简单、超低噪音、在技术方面,我们把待机的瓦数降到了1瓦以下,以减少耗电量。加速产品的小型化进程,由此节约了更多生产原料。
此外,作为投影机的核心部件,灯泡的寿命长短直接影响到产品的能耗和成本支出,日立将于明年推出灯泡长寿命的机型。
记者:针对大众对家庭投影设备的迫切需求,日立投影机是否也会考虑适时介入国内的消费电子市场?
大津:一直以来,针对家庭投影设备就存在着一个很大的误区,许多消费者可能认为家庭影院是大众消费的需求,其实不尽其然,家庭影院不仅造价不菲,对使用环境有一定要求,更关键的在于每次使用时的繁复接插步骤以及使用后的收藏保养——这并不是真正适合普通家庭的产品。在当今这个“自媒体”的时代,人们真正最需要的是如何将便携设备中的内容便捷地与他人分享,也就是所谓的“即插即用”,可能通过一根USB线就能将DC或手机中的内容投射在家中的任何平面上——这才是适合家庭的投影设备。
为此,我们一直在进行相关的产品研发。要实现这样的目标需要两大条件:一个是大容量的信息存储,一个是可持续的电源支持。目前,第一个条件已经很成熟了,不论是DC还是手机,现在的存储量都是GB级的;而第二个方面,实现起来会有一定的难度,我们希望包括日立在内的厂家,在不久的将来会有更大的技术突破,并尽快推出这种真正适合家庭用户的消费级投影产品。
记者:您怎么看待代理商之间的合作关系?
大津:在中国投影机市场,日立和鸿合的合作已超过10年,双方的合作是基于多年互相信任、理解的基础上的。在这个行业可以称为是持续最久的、最稳定的合作典范。通过双方的努力,日立投影机产品已经在国内日益发展强大,成为市场领军品牌,近几年来的销量一直保持第一。
今后,日立将在产品和研发上继续投入更多的人力物力,把顾客的意见不断反映在新产品的研发中去,加强适合中国市场,节能环保的产品开发,同时,鸿合公司也会加大渠道和销售的投入,与日立公司共同发展。