争上游 长虹入围2011中国企业500强

　　据介绍，目前长虹正以千亿目标为牵引，通过深化组织管理变革，以“7+3动车组”的模式开启了价值规模双增长的发展新阶段，并通过智能战略的实施与推进，实现旗下各产业全系统智能化，助推发展新高度。随着等离子现金流转正，让这个备受关注的投资项目盈利预期陡现。中金公司研究员在一份报告中称，等离子屏项目现金流转正，智能电视、白电和IT通讯三大主业支撑盈利增长，长虹综合竞争能力和经营性盈利能力将得到进一步提高。

　　2004年，重回长虹主政的赵勇提出了著名的“三坐标”战略，该战略由于切中3C融合行业趋势的前瞻性与精确性而广为人知。由此，长虹开始沿产业价值链方向、产业形态方向和商业模式方向布局，奋力奔向产业链上游。2005年，通过股权收购，长虹将中国冰箱业“四巨头”之一的美菱揽入囊中；2006年12月长虹并购韩国欧安丽等离子公司，掌握了等离子面板的核心专利；2007年4月，长虹第一条国产等离子屏项目的开工建设在绵阳动土，意味着我国开始拥有自主研发的新型等离子屏生产线；同年，长虹又收购了国内压缩机前三名华意压缩29%的股权。

　　近年来，长虹的一系列举措，颠覆了长期以来长虹仅仅发展黑电的单调印象，凭借美菱华意原有的白电基础和长虹的渠道、技术、管理等优势，长虹成功跻身白电新贵。家电行业分析师认为，黑白通吃的企业虽不少，但是在这些企业中真正在白电和黑电上游，甚至“上游的上游”进行完善布局的只有长虹一家，这将成为长虹千亿计划和未来竞争力的关键所在。

　　在黑电领域，除了终端产品外，长虹还在等离子屏、OLED面板、液晶模组全产业链布局。在白电领域，同样延续了“关键器件+整机”策略，深入空调压缩机、冰箱压缩机领域。

　　随着今年5月国家发改委出台《产业结构调整指导目录2011年本》，等离子跻身为国家平板电视关键战略，以长虹为龙头的等离子产业集群正在崛起。同时，作为国内压缩机行业标准制定的主导者之一的华意压缩，其智能变频压缩机被列入国家火炬计划，深冷压缩机被列入国家重点新产品计划。

　　在技术方面，长虹也有不少国家级的“杀手锏”。今年3月份，“十一五”国家重大科技成就展上，长虹因多项突破性科技成果获邀在“核高基”（即核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品的简称）重大专项及材料两个单元展出。长虹展出了大尺寸平板电视显示驱动芯片、轩辕数字电视嵌入式软件平台、SoC芯片，以及等离子显示屏工艺技术等多项产业化的重大科技成果。在这个被业界认为是电子整机和国防装备的核心领域，长虹堪称家电企业中的翘楚。

　　长虹公司总经理刘体斌表示，长虹正以终端+服务为突破口，打造智能终端生态产业链，并积极参与由终端、运营服务、芯片和软件、内容以及消费者共同构成的智能产业生态圈建设。