东芝叫板索尼 争发新品拼3D电视市场

    在柏林IFA消费电子展上，东芝发布全球首款的大尺寸裸眼3D电视。东芝这个首款的意义并不是3D的首款，而在于它是大尺寸3D电视，有55英寸，并且不用带眼镜，就是所谓“裸眼”。

    这款电视预定12月上市，价格未公布。要注意两个词，一个是预定，12月份到底是哪天还不一定，还一个是“没价”，55英寸的价格估计会吓着很多普通消费者。最后一个关键的细节就是发布的时机，因为它比老对手索尼发布3D电视就晚了3天。对于东芝和索尼这两个电视巨头，这是它们在电视业务上发出的胜负手，大有“不争馒头争口气”的意味。

    3天前，发生了什么，也是在柏林IFA消费电子展上，索尼发布了世界上第一款头戴式3D显示器，叫HMZ，可以让佩戴者轻松观赏3D影片和音乐电视，玩3D游戏。HMZ的外形好似一个具有未来派色彩的头盔，让佩戴者获得与电影院一样的体验，相当于在20米外观看750英寸，约合19米的大屏幕。价格已经定了800美元，销售日期也确定了，11月11日在日本开售，最早将在圣诞节登陆美国和欧洲市场。

    从价格和日期看来索尼产品应该更成熟些，索尼产品虽然是3D的，但是对于绝大多数人说，一个人坐着佩戴小头盔看电视目前还是个大问号，虽然索尼声称，佩戴者获得坐在电影院最佳位置时的观赏体验。但日本的任天堂公司早在上世纪90年代就推出3D可佩戴式游戏机，结果遭遇惨败。

    不管这种3D电视能否被大众接受，东芝似乎是“不争馒头争口气”，非要推出另一类型的3D电视和索尼叫板，究其原因，这两者都是一对老冤家。

    说到两者之间的恩怨，就要首先介绍世界电视竞争格局，索尼位居第三、东芝位居第四，它们比世界销量第一、第二的韩国三星、LG都差了不少，但这哥俩儿的销量差不多，属于同层次竞争，而且理念也相同，都定位于高端。“不争馒头争口气”应属自然。

    两者积怨已久，原来东芝研制了一种大容量的DVD，叫HDDVD，索尼也搞了一种，叫做蓝光DVD，为成为主流格式，两者争得不可开交，长达两年之久，最后东芝被迫放弃了其HDDVD技术，将市场拱手让给了索尼的蓝光技术。东芝在HD-DVD业务方面的损失估计高达1100亿日元。

    可能人们认为索尼击败了东芝，其实两者都输了，不是因为两者竞争花费了大量精力，而是因为这两个高容量的DVD都被摈弃在市场主流之外，为什么要作要作蓝光DVD或者HD-DVD呢，因为两者的前身是DVD，DVD前身是录像带，原来大家看电影、电视都离不开这两样东西作为载体。

    于是索尼、东芝两大巨头都想着把DVD容量再作大十倍，足够录制一个长达4小时的高解析影片，想法都挺好，可惜IT发展历史往往不是按照人们思维的惯性一条直线下来的。随着计算机技术的发展，大量视频格式出现，比如RM、MP4、AVI等等，电视和电影进了电脑的硬盘，一个单层的蓝光光碟的容量为25GB，而电脑的硬盘一般都是1个T就是1000个G，而且最主要的电脑有网络相助，于是网上看电视现在是最时髦的事情了，中国火了一批视频网站，象土豆、酷六等等。

    而索尼公司大获全胜的蓝光DVD你在街头现在都看不到，街头卖盗版的还用DVD就够了。

    这IT世界变化太快，东芝和索尼这两个老对手，现在都推出3D电视机，是不是被市场接受现在是个未知数，但现在两家公司面临的外部环境比5年前大容量DVD大战时恶劣多了，两家公司此时出招可称为“胜负手”

    先说说“胜负手”什么意思，围棋中两个人对战，一方弱势，眼看不行，就使出拼命一招，赢了局面就翻过来了，输了就一败涂地。这就叫“胜负手”。

    现在索尼、东芝公司电视业务不单单用“弱势”来形容，索尼在电视上已经遭遇了“7年之痒”，从2004年以来，电视业务就一直在亏损，累计亏损将近50亿美元。索尼有个游戏机叫PlayStation最赚钱，和微软、任天堂称为游戏三雄，它的数码相机业务也不错，有人估计，如果将亏损的电视业务剥离，索尼股票至少可以涨70%。

    美国IBM、惠普都因为个人电脑赚钱太少，就把个人电脑业务卖了，而今年索尼电视业务明摆着第八年还要亏，还不肯壮士断腕，因为电视是索尼最大的营业收入来源，是索尼的一个旗帜，更深刻的原因可以归结到日本企业文化方面。

    东芝也是一样，在2007财年液晶显示器业务亏损1.1亿美元,2008年财年亏损1.79亿美元,而到2009财年,东芝液晶显示器业务亏损已经达到2.11亿美元。但东芝就是坚守不放弃。

    但毕竟时代不同了，雄心勃勃韩国的三星、LG与中国长虹、TCL公司从低端向上步步紧逼，而在高端，计算机厂商又凭着高科技的实力从天上杀了下来，苹果可能在2012年推出苹果电视流传已久。就在一周前，有消息传出，甚至说苹果已经开始集中采购55寸液晶面板，看来手机、电脑、电视一统江湖的时代即将来临。电视也将面临手机界全面洗牌的局面。

    就在几个月前，荷兰老牌厂商飞利浦已决定退出电视机市场；一个月前，全球最大的跨国公司之一日立集团计划停止电视机生产，并将生产与组装全部外包。最后一家工厂将在2012年3月之前关闭。

    而在这种全面洗牌的局面中，索尼、东芝这两个电视江湖中定位高端的老对手，蓦然回首，发现原来自己处于一个高不成、低不就的尴尬位置。两家不约而同把突出重围的方向选在3D电视。

    1979年，索尼研发出Walkman便携磁带播放器，标志着便携式音音乐理念的诞生，Walkman一词从此成为了便携式音乐播放器的代名词了。二十多年了，全球的消费者会喜欢封住眼睛、头盔式的3D“随身看”吗？索尼能否从逆境中再造出新的神话，或许还要打上一个问号。