打造智能生态链 海信开创电视产业新格局

    一份社会调查显示：我国电视观众日趋呈现老龄化趋势，观众平均年龄超过45岁。“80后”一族收看传统电视节目的时间显著下降，每周少于14个小时，他们把大部分休闲时间放到了互联网上。

    如何把这数亿的消费者生力军重新拉回电视机前，一时间成了各大彩电企业最挠头的问题。2010年下半年，海信推出了第一款XT39系列智能电视，这款电视第一次有了自己的操作系统，并能够自由下载、安装软件、游戏等应用程序。于是，通过数字电视技术、计算机技术、网络技术、视频处理技术、3D显示等技术的有机融合，电视机突破了作为单一视听终端的角色，实现了影音、娱乐及通信等功能融为一体，搭建起一个“内容和服务聚合平台”，似乎让这一问题迎刃而解。

    2011年上半年，继海信之后，国内外彩电企业也纷纷力推智能电视，显示了在“智能”时代大干一场的决心。但智能电视作为一个产业，究竟如何发展，是所有彩电企业都需要认真思考的问题。

    生态链带来新空间

    海信电视副总工程师菅怀刚向记者表示，“智能电视产业的健康发展，首先要打造一条完善的‘智能电视生态链’。随着整体商业生态环境从以产定销向以需定产的转变，企业的博弈重心开始从建设面向上游的供应链，向面向下游需求的生态链建设，以需求为核心的生态链一旦建成，应用商店的内容、产品外观和功能的同质化等问题都将解决。”

    行业分析师指出，海信打造“智能电视生态链”的本质，其实是一种面向消费需求端的产业链再创造和产业平台的再聚合。

    “消费者不知道电视也可以发微博、玩QQ、自由点播音视频，我们就给他们创造这样的电视。和以往最大的不同在于，现在我们卖出电视，不再意味着产业链条的结束，而是一个新的生态链的开始。我们必须要为吸引消费者重回电视机前面，提供更多的内容和服务。”菅怀刚介绍到。

    以智能电视的应用功能为新的起点，海信同时展开了电视机与手机、电脑的互动研究。用户可以将手机、电脑上的视频、音频和图片等内容通过网络直接传递到电视屏幕上，同时，手机、平板电脑还可以作为电视遥控器使用。这样一来，创造了新的应用场景，智能电视对于用户的粘性也大大增强。

    在现有的产业链、供应链基础上，重新打造一条全新的生态链条并不容易。据悉，在智能电视的研发中坚持自主创新的海信，在生态链建设中启动了开放式创新，通过组织应用开发竞赛、建立应用商店（App store）、与第三方内容提供商合作，让消费者与电视产生互动，并随意选择自家电视的内容、玩法。一个全新的企业商业发展空间就此诞生。

    杀手级应用快切入

    “应用是智能电视的灵魂，要想吸引消费者进入、认可这个新的生态链，一系列的杀手级应用必不可少”，行业专家分析指出，“现在的中国彩电企业习惯于进行上游供应链的建设，但是由于大家都缺乏对核心资源的控制能力，产品的同质化问题一直存在。智能电视的出现，将使行业竞争态势发生变化，打破硬件的桎梏，软件和服务将成为行业竞争力核心要素。所以，应用开发一定要有力度、有新意，才能展现出企业自己的特点，同质化问题也可随之解决。其中，体验游戏、互动式的应用比较容易吸引消费者关注。”

    记者了解到，在应用开发方面，海信已先下手为强。去年底，海信便对外发布其智能电视的SDK（软件工具包），举行应用开发大赛，鼓励专业应用开发商、软件爱好者参与到海信智能电视应用开发中来。同时，海信自身还拥有一个专业的应用开发团队，专门开发适用电视大屏幕适用，质量高、消费黏性强的杀手级应用。目前，海信软件商店的应用数量已经达到千余款，下载次数突破千万。

    双系统构建防火墙

    “如果说应用是灵魂，那智能电视的系统则是装载灵魂的躯体。系统的优劣直接决定消费体验”，专家告诉记者，现在市场上的智能电视大多数都是采用免费的Android操作系统，但由于这个系统是专为手机设计的，并不适合电视使用，许多地方需要进行电视化的改造，这就对企业的研发能力提出了不小的考验。对此，海信也做好了充足的准备。海信目前的智能电视采用了Android和海信自主开发的HITV-OS双系统融合式设计，并通过海信应用商店对不同类型的应用进行统一管理。海信还专门组建了50多人技术团队，对Android操作系统进行电视化改造，使之更利于开发适合电视机的智能应用。海信在智能电视上通过“生态链”的打造，再度在产业布局上实现领跑！