2月11日消息,当当网董事长俞渝日前在做客电视节目《波士堂》时表示,当当网进军电子书 但不介入硬体生产。“当当还是维持它一个零售商的位置,然后和出版社和作者合作,然后也和厂商合作。”
以下为节目文字实录:
观察员:未来十年是中国消费者,就是被教育,而且也需要被引导的十年,因为大家的这个学习的速度,和对一些品类的渴求,不能够是一个仅仅就是罗列一些商品,就能够满足的,所以这一块的话,如果有一个企业的话,它真正能够把这件事情,就是说能够变成一个非常专业的买手,然后非常专业的推手,而且他有相当好的质量的保证,那我相信一定是一个非常能够成功的企业。
俞渝:当当(前)十年(做了)三个事情,就是给顾客的三个增值,选品、价格和服务,所以价格是其中之一,我觉得选品是体现你们刚才讲的专业度,就是说这个东西的确是有专业度,他买鞋要在专门的鞋店买,然后买丝巾可能是要在丝巾店买,因为大家现在生活层次都比较高,所以对于专业的渴望和需要是很重要的。然后方便,就是所有的服务、体验,包括它是点三下找到他的东西,还是点一下就找到他的东西。
主持人:我一直很好奇,俞渝之所以想要从当当,咱们要从专门卖书,去往卖百货方向发展,是因为利润比较高是吗?因为你有盈利的压力。
俞渝:不是,不是。我就觉得就在一个门类做,成长空间是有限的,当当已经搭建了物流、客服、数据IT,这么庞大的体系,那就是把全中国的图书,让当当一个网卖了,这是不可能发生的事情,那我觉得也满足不了当当,包括李国庆对自己的期许。
主持人:横向上看我们要卖更多的东西,往纵向上看在1月9号,当当网的李国庆在召开的2011中国电子书产业峰会上透露说,当当已经成立了一个数字出版部门。
俞渝:是的。
主持人:把一部分费用,投入到数字的出版,到底是指的哪一块呢?
俞渝:是指电子书ebook这一块。
主持人:是做像kindle(电子阅读器)或者汉王,这样的终端呢?
俞渝:类似,但是当当不会介入硬体的生产,当当还是维持它一个零售商的位置,然后和出版社和作者合作,然后也和厂商合作。
杨彬(易观商业解决方案公司总裁 观察员):比如说kindle(电子阅读器)在美国的成功,我觉得就是一个很好的例子,价格对于消费者,在网上购物的影响度,这几年虽然一直排名在第一,但是它的重要性是在下降,特别伴随着,老百姓的生活水平的提升,支付能力的提升,他需要更多更丰富更好的体验,包括像kindle(电子阅读器)这种电子书的这种产品,假如当当能够早一点推出来,我觉得消费者会更欢迎。我认为当当做这个事情有点晚了。
俞渝:其实我觉得还早,我们现在投入只不过是一个持续待发的一个趋势,什么时候发,还要看市场的成熟度,在美国一个电子书的阅读器,可能是一百二三十美金,美国的一本硬皮书是二十六美金,所以美国的消费者大概在花五六本书的价格换一个阅读器。在中国这个阅读器,一千到两千之间算是便宜的,我们的消费者要花一百本书的价格去换一个电子阅读器,这个事情对消费者是很不公平的。所以成本一定要下来,一定要只等于几本纸皮书的价格,所以我的推进方式还是价格。