建碁Aopen：以广度促发展，凭细化应市场

坚持开放分享，建碁雁型理论力拓市场广度

    数字标牌行业是一个极具潜力的新兴行业，并有过令人称奇的“爆发期”，然而，随着技术、产业链以及市场布局的日趋完善，行业整体逐渐被产品同质化以及应用市场开拓不利“双规”，尤其面对强势的大屏显示厂商，行业短板更加明显。在2011年，对于发展进入瓶颈期的数字标牌市场，新兴市场开拓与渠道创新成为了诸多业内人士的共同心声。建碁，作为一个创新型的企业，已经在积极行动。

    “合作为共识，分工为聚焦”这正是建碁雁型理论的核心内容。长期以来，数字标牌行业都是人们眼中的“潜力股”，而让其成为“绩优股”正是当前数字标牌厂商共同努力的方向。“众人拾柴火焰高”，要想将处于幼苗期的数字标牌行业茁壮成长，而不是成为其他行业的附属品，群策群力是十分必要的。这也正是建碁强调雁型理论的根本原因。

    数字标牌行业是一个“摸着石头过河”的产业，并没有既定的发展轨迹，既有“新人笑”也有“旧人哭”，产业调整复杂而漫长，而这显然不是一两个企业所能操纵的。要想让行业发展壮大就要集中众多业内企业的思想精华，大家互相支持与鼓励，就如同旅途中的大雁，轮流担任头雁的角色，从而一起到达目的地。

    数字标牌行业的发展壮大伴随的必然是应用市场的不断拓宽，依据雁行理论就可以根据不同的应用选择合适的“领头雁”，从而实现效率的最优化，让企业的“专业”更加突出。所谓的“专业”主要体现在整体解决方案的提供能力，而在雁型架构下，厂商的角色定位会更加清晰，扬长避短，就如建碁所言，其在全球的雁行伙伴将成为业界最为完整的领导厂家。

应用为王，建碁细化情境应用增加市场深度

    应用为王时代的来临，使得数字标牌开始与各垂直行业形成专注且多元的应用，而在这一潮流的推动下，诸多的厂商也开始由单一的产品提供商向综合服务提供商靠拢。作为业内的品牌企业，建碁自然也不例外。发展一个数字生财的运营平台，协助业主在经营事业上创造更大的利润，是建碁在提供数字广告牌解决方案最主要的目标。

    虽说数字标牌的应用范围日益广泛，但是对于大多数用户而言它还是过于专业，“以用户为主导，厂商做引导 ”已经成为市场的主流诉求，而情景应用正是应时而生的产物。到目前为止，建碁已经针对医疗、运输、零售等多个行业推出了专门的情境应用架构，让用户“眼见为实”。当今顶级的数字告示内容管理解决方案提供了如此多的选项，要让他们放弃已熟悉的各种工具并适应全新的工具需要一定的时间，而情境解决方案的体验就是最好的磨合平台。

    在激烈的市场竞争中，传统的数字标牌厂商如果想要立于不败之地就要不断增加自身的附加值，提高与用户的粘合度，而以客户为主导，厂商紧密配合的定制化服务不失为最高效的手段。当前数字标牌应用理念的普及并不够深入，相当一部分用户并不知道自己应该如何，这就使得厂商的定制化服务成了自导自演的“独角戏”，实际效果有限。情境应用的推出则能够很好的化解这一尴尬，让厂商的服务更加精细。

    正如建碁营销处资深经理暨发言人杨文泽所言，数字标牌行业未来的成长空间不在于有形解决方案的装置数量，而在于无形的价值计价及潜在消费者的需求发掘。可以预见的是，随着行业应用细化的不断推进，立体化的情境解决方案将成为一种潮流，而把握住这一潮流的厂商就能够更加契合市场的发展节奏，对待白热化的竞争将更加从容。

    结语：

    未来数字标牌行业的竞争将以特色化的软实力说话。凭借“雁行理论”以及“细化服务”两大利器，建碁的特色化发展将会更加迅速也会更加平稳。