趋势一: 硬件厂商转为软硬件结合
从LCD TV、LED TV、3D TV,再到目前非常热门的联网电视、智能电视,TV产业逐渐从硬件的改良过渡到对内容和应用的需求。在硬件设施上,最有可能广泛实施的产品间互联互通,在硬件上的实现已不存在问题,仅是标准的制定会是大规模爆发的阻碍,LTMIC认为未来硬件产品的突破则在于创新技术的大规模应用,比如OLED等。
从2010年5月Google提出智能电视,Android系统引发电视产业的革命,开放性的操作系统彻底改变了电视的形态,由被动变为主动,内容和应用成为厂商追逐的重点。而从Apple、Samsung、联想的分析也可以看出,智能终端厂商最后的落脚点都是在于对内容程序的构建上。从海信、TCL、长虹、创维近两年的布局上也可以看出,彩电大厂一方面是扩大产品链,另一方面就是积极向内容产业渗透,单单依靠硬件制造已经不能在智能时代胜出。
趋势二:三网融合下的数字家庭概念得以实施
在“十二五”规划中,对三网融合的目标是“实现”,因此在2011年沉寂一段时间的三网融合,又大张旗鼓的进行。三网融合的实现方式很多种,而其中最核心的理念是各种产品之间的“互联互通”。
目前电视具备上网功能已经实现,电视、手机、PC三屏融合也技术性实现,同一品牌间三屏融合已不是梦想,而电子产品与家电产品之间实现互联互通还需要技术的支撑。三屏融合、内容共享引发无线、云端服务的兴起,而物联网、云计算的应用将使智能家庭的实现成为可能。此外,在数字家庭的理念下,TV无疑是家庭的中心,除了娱乐显示外,更有可能成为家庭的安防控制中心、家电互联的控制中心。
趋势三:综合性厂商将更加受益
未来单一的专业性厂商出路较窄,而涉及白电和黑电,渗透内容和应用的综合性厂商将是未来竞争的关键因素。近年来,海信、创维、康佳、长虹等电视厂商,并不局限于只做电视机和机上盒业务,也逐渐通过收购兼并等方式,渗入到白电领域。除了白电领域利润率要高于彩色电视机外,对数字家庭的提前布局估计是电视厂商的长远考虑。
TCL连手长虹共同成立了欢网科技,创维早在几年前就建立了酷开网,提供音乐和运动内容为主,海信和康佳也组建自己的内容供应平台,智能时代的厂商对内容和应用的布局远高于对终端硬件产业链的完整布局。LTMIC认为,家电厂商最终的道路应该是综合性的家电厂商,并且软硬件相结合,在硬件上要注重产业链布局的完整性,而在软件构建上,影视资源内容、软件应用商店是必然的,云端服务和物联网服务也是厂商未来竞争的重点所在。
趋势四:智能时代已经来临
2011年被成为智能元年,各智能产品终端都呈高倍数增长,除了智能电视、智能型手机、平板机之外,智能产品也延伸到冰箱、空调、洗衣机等家电产品。从2011年各大展会也可以看出,未来消费电子产品将呈现四大趋势:即智能化的终端、软件应用平台的建设、智能平台的建设及数字家庭的实现。
Apple、Samsung、联想、Sony、海尔等大陆国内外大厂都纷纷布局智能产业链,从智能终端产品到内容与应用服务,云端成为近期厂商布局的重点。但从这些厂商的布局来看,Apple和Samsung最具代表性。
Apple是智能产品的标杆,现阶段所有智能产品都以Apple的产品为模板,在此基础上再进行个别功能的添加和修改。但从产品来看,没有厂商的产品可以超越Apple,而Apple也创造了一种新的商业模式,即在通过销售近乎完美的优质硬件产品,获得一次性的高额回报,再透过内容、应用及服务等重复性的购买来获得持续收入,未来这种重复性的购买活动将成为Apple营收的重头戏。
与封闭的Apple相比,Samsung更具大多数企业的特征,快速推出产品以引导和占领市场,Samsung的产品同样会告诉竞争者和消费者,未来产品的趋势在哪里。2011年Samsung提出“Smart Life”的智能战略,从智能设计、智能连接、智能体验三方面来阐述什么是智能化。
各大厂商近年来的布局也显示了未来厂商的竞争力不再是终端制造,而是软硬件的结合体,且单一的专业性厂商出路越来越窄,家电厂商最终的道路应该是综合性的家电厂商,并且软硬件相结合,在硬件上要注重产业链布局的完整性,而在软件构建上,影视资源内容、软件应用商店是必然的,云端服务和物联网服务也是厂商未来竞争的重点所在。