家电纵深：中美日韩角力彩电软竞争时代

    据媒体综合报道，今年以来，全球彩电企业频频发力：国内彩电厂商集体推出“云”电视，日本企业在3D及OLED等领域发力，而韩国三星大力推广应用程序商店，而美国苹果正在开发一款带iOS操作系统的智能电视。今后彩电业的发展方向是怎样的？各国企业在未来产业中的位置是怎样的？请看本期《家电纵深》：中美日韩角力彩电软竞争时代。

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    主持人：各位网友大家好，欢迎收看本期《家电纵深》。据媒体综合报道，今年以来全球彩电企业频频发力，国内彩电厂商集体推出云电视，日本企业在3D以及LED等领域发力，韩国三星大力推广应用程序商店，而美国苹果一直在开发一款带ios操作系统的智能电视。今后彩电业的发展应该是怎样的呢？今天我们请到了帕勒咨询资深董事罗清启一起探讨这个话题。罗老师，您好。

    罗清启：你好，主持人。

    主持人：罗老师，您怎么看待国内彩电厂商集体推出云电视产品这种现象？

    罗清启：这是一个前探吧。现在不管是云电视,还是云电脑、云手机等等，消费电子设备一定是云的，这毫无疑问。我觉得云是什么概念呢？云是未来数据架构的一个构想。我们经常说有地图，多少平方公里的土地，多少平方公里的海洋，包括多少产量或者销量的份额。但是在数据方面，我们要有一个单位，比如说在全球，人的活动本身可以反映为一种数据活动，整个人类社会的数据活动的数据容量是多少？很多国家期望在数据上占有的份额是多少？也就是说你对数据的管理，就像对海洋管理一样，有的国家是把全球人类活动的数据作为一个洋面来看待的，就像互联网。互联网本身，大家不要认为互联网是什么东西，互联网最热的东西是数据，比如我管理网络空间，某种程度是管理数据。在这样一种Bigidea架构之下出现了这种云产品、那种云产品，是这样的东西。

    主持人：与中国彩电企业频频推出新概念的产品不同，日本彩电企业更多在3D和OLED领域进行一个拓展，从这点来看，日本彩电企业发展趋势是怎样的？

    罗清启：我觉得没有本质差别，我觉得彩电实际上只有一种发展路径，但是有几种表现方式，有亚洲的表现方式和美国的亚洲表现方式。

    主持人：你解释一下亚洲的表现方式？罗清启：这和竞争力有关系，这个道理大家很清楚和明白。美国的方式是什么呢？就是发挥它的软件优势和半导体的优势，一定要在半导体和软件里面有优势，就像大家现在看到的苹果。但是美国的电视思路最近有些变化在什么地方呢？就是强化在软件里面的优势，大家现在看到的几个公共的操作系统平台都是美国的，做得比较好。第二，芯片里面有半导体的优势，就像在手机或者在PC里面，占有率是很高的，应该说也是压倒性或者主导性的东西。第三，它在推端，它有软件优势和半导体优势之后是可以不推端的，但是它现在在推端，想象力更加丰富，原来的端是一些亚洲国家在做，现在他们也要做。它做端也有两种方式，第一，也做硬件，或者不做硬件。比如我们如果用美国操作系统的话，这个端一定是美国化的端，这叫不做端而做端。另外一种做端的方式就是像苹果的方式，苹果推出的系列产品在全球很风靡，我认为这个风靡不是机器设备的风靡，从云的角度来讲，是云端的风靡。比如现在很多的端，意味着云战略的端、落脚点比较多，这是它的一个发展思路。亚洲现在在做什么呢？亚洲也在朝这个方面去做，比如你刚才讲的程序商店等等。但是这些东西我认为是一种搭配，是什么概念呢？比如我做一个小节目，但这个小节目一定要在大舞台上才能演出，现在最重要的争夺是大舞台，基础的操作系统是大舞台，你搞程序商店，程序商店不是在大舞台上存在吗？依附于一个大舞台嘛，这是亚洲要做的。

    再一个问题是什么呢？我们现在做的硬件，电视机、手机、PC等等，云电视时代叫多端电视时代，现在不用说很多，就我们面前的三块屏，电视、电脑、手机，在云时代，这三块屏都是电视。所以，电视机的拥有量突然之间乘以3，不只乘以3，3+N。就是说，随着显示器件成本的降低，家里的电视机有的是，我们基本上被电视屏幕包围着，这个包围不是负面包围，你想在哪看电视，就在哪看电视，基本是这样的情况。

    主持人：也就是说我们的生活到处充满屏幕。有消息称，苹果正在开发一款带ios操作系统的平板电视，请您预测一下将来苹果电视应该具备什么样的特征？

    罗清启：现在我觉得很有趣，大家都在期待它什么时间推出电视机，包括期待PC厂家推出电视机。说白了，从大的架构来看，苹果已经推出了电视机。有的产品已经出现了，但是还没有出现。但是对于苹果来讲，它已经出现了就已经出现了。什么意思呢？像它推出的平板、手机实际上都是电视机了，它在补一个端的一个点，比如它推出我们传统意义上讲的Apple TV，你想想苹果电脑、苹果手机不是TV吗？都是TV。

    主持人：是不是也在终端上试验它以后推出的平板电视呢？

    罗清启：我认为那个没有什么意义。

    主持人：基本上都是一样的，就像您刚才说的，无非是三块屏大小的问题。

    罗清启：对。现在我觉得它的前端，是用端来试验。你看苹果的机子特别的时尚，样子很好，大家很欢迎，实际上你一定欢迎它的电视机，电视机已经以另外一种形态来到你的兜里，来到你的笔记本包里。但是你感觉期待那一台电视，那台电视不就是个软件问题吗？就像Apple　PC最后变成一个Apple公司，不叫PC公司了，就是这个概念。你想想现在插一个软件就成为一个电视，你说它是什么。这是美国的一些具体的在云实践的方式。

    主持人：从以上不同国别企业的动作来看，您认为未来全球彩电的发展趋势是怎样的？美国企业、日本企业、韩国企业，包括中国企业，未来在产业中应该扮演什么样的角色？

    罗清启：不是应该扮演什么样的角色，大家都想扮演一个主导的角色。未来还有一个问题是什么呢？未来还有一个东西，你看云电视的时候有一个思路，好象电视机变得特别的通托、开放，我认为这是不现实的，就像国内搞一些云电视一样，云电视在某种程度上讲，我觉得最重要的东西是什么呢？除了技术实践以外，还有一些管理试验。我们被屏幕环绕的时候，数据怎么办？它一定是受管制的，虽然屏幕很多，但管理是有条不紊。它一定不是完全开放的平台，为什么呢？数据的管理是国家主权的一个部分，每个国家都会对传输的节目去做一些管理，不是因为屏多了，管理难度大了，就不管了。

    主持人：主要是内容的管理。

    罗清启：对。电视机现在有内容管理的时候，软件变得意义重大了。它要统一屏幕。我觉得在电视机这个领域，真正进入什么呢？真正进入秦始皇那个时代。为什么呢？要统一度量衡，原来叫手机版图、电脑版图和电视机版图，现在突然之间要统一。在度量衡单位和可使用性和通用性进行统一，统一为一个标准，只要是显示屏就是一个标准的东西，现在有几个标准，很多的标准，大家都在抢，应该是这样，从一个大的系统去想一个电视机，不要从原来电视机的概念去想电视机。从原来的电视机的概念想电视机的话，我认为是一个狭窄的思路。

    主持人：现在基本上随处都可以看到电视机。

    罗清启：是的。

    主持人：非常感谢罗老师精彩的讲解，本期节目到此结束，下期再见。