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创维张学斌:彩电升级领先赢在创新率高

来源:南方都市报 更新日期:2011-11-09 作者:汪小星

创维张学斌:国产彩电升级领先赢在创新率高

    “国内彩电企业的创新效率高、市场脉络把握清晰。国产彩电在互联网电视开发上早外资品牌3年以上;而从LCD到LED的升级步伐也快于外资品牌。”

    创维董事局主席张学斌

    经历了第一季度行业量额齐跌的困境、二季度基本持平的守势,第三季度彩电市场终于转守为攻,处于“夹心饼干”窘状的国内黑电产业也在这个秋季看到了更大空隙,一举逆转此前“白强黑弱”颓势。

    奥维咨询(AVC)和中国电子视像行业协会联合发布的数据显示,今年第三季度,中国彩电行业零售市场销售规模996万台,同比增长10.7%。其中液晶电视零售规模为878万台,同比增长16%,创维、康佳、T C L、海信、长虹等国产彩电巨头都在第三季度实现了业绩的快速增长。

    本报主办的2011年3C创新传媒大奖正如火如荼开展,目前已进入消费者互动投票环节。提名“创新人物”的创维集团董事局主席张学斌日前接受南都记者专访时表示,国内创新效率高、市场脉络把握清晰,是国内彩电本土化创新的成功之处。“以互联网电视为例,国产彩电在互联网电视开发上早外资品牌3年以上,把互联网上的游戏、电影、学习等功能移植融合到电视中;国产彩电从L C D到L E D的升级步伐也快于外资品牌。”

    张学斌亦称,乐见于媒体推出创新奖项,为创新呐喊,以在行业中倡导创新氛围。

    技术升级反应速度决定谁是赢家

    全球彩电市场电视需求量逐渐趋于饱和:8月初,索尼集团在进入平板电视时代后已经连续8年巨亏,2011财年产生了1750亿日元亏损;飞利浦集团则宣布将连续亏损7年的彩电业务全面转让。

    “彩电行业已经走到十字路口,产业上下游的企业都陷入了困境,大家都在寻找突破口,谁先找到,谁就将成为新一轮技术和产业升级的赢家。”张学斌认为,创维技术升级的步伐更快,“从2D升级成3D,受到内容的限制,当时很多同行认为3D技术不会很快发展起来,但是创维能够领先一步,率先投入到3D技术准备上。创维首创的‘不闪的3D’技术,改变了原先快门式3D电视闪烁、重影明显等缺点,赢得了市场。”

    2010-2011财年,创维总营收243.39亿港元,同比增长6.9%,净利润12 .81亿港元,交出国产彩电最佳成绩单。奥维咨询数据显示,截至2011年8月31日的12个月中,创维液晶电视在国内市场销售量位居第一。创维全力推动的3D电视销售量持续上升,在9月已占平板电视机销售量的31%。

    创维集团副总裁杨东文称,创维的成功源于对于彩电的定位,并在此基础上,奉承“彻底的产品主义”原则。“彻底的产品主义是创维成功的根本,这也是创维在市场竞争中每次都能抢先出牌并获得成功的根本原因。”杨东文举例说,“当三星、L G D推出成本大为降低的侧光式L E D液晶技术时,此前主流的直下式L E D技术就走到了被淘汰的边缘,而L E D液晶模组的降价幅度也大大快于C C FL背光模组的降价幅度,这具备了产业升级所需的一切条件,而创维率先意识到了在这次升级的机会中必然是几家欢乐几家愁。”

    五大因素制约国产彩电创新

    本报提名的3C传媒大奖中,创维和索尼、L G、松下等外资彩电巨头同台PK。在张学斌看来,国内彩电企业的创新效率高、市场脉络把握清晰,“国产彩电在互联网电视开发上早外资品牌3年以上;而从L C D到L E D的升级步伐也快于外资品牌。”

    杨东文认为,国产彩电行业的创新更多体现在技术上,包括电视功能的弱化、后台服务系统的提升,以及显示技术的变革。“基于这三个因素,未来的电视行业将发生深刻的变革。但操作平台单一、各彩电品牌研发云技术没有统一标准,内容管控机制不成熟等因素制约整个行业的发展”。

    张学斌亦坦言,核心技术掌握、人才积累、资金支持、管理理念、政策扶持等方面的“短板”,制约着国内彩电行业的创新发展。“本土企业虽然出产的电视量很大,但在彩电核心技术,如屏体的核心技术掌握上,仍落后于索尼等国外品牌,国内彩电企业在全球供应链中处于较低地位。”

    此外,由于中国本土企业规模小,前期运营投入较少,因此在资金投入、人才储备乃至运营方面的资金都很欠缺。“政府和企业要加大对前期运营资金的投入,运用于包括人才培训、技术开发等,鼓励企业‘争上游’。”

    今年年初,创维与华南理工大学共同投资创立的广东省O L E D(有机电激发光二极管)显示屏产学研合作平台,可以看作创维对下一代显示技术的提前布局。杨东文透露,该平台已取得相当进展,目前能够制造出7寸、2 .5寸等小尺寸O L E D产品,集团希望明年下半年可以筹建生产线,并投入商用。

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