我们走在大路上----红杉树2012业务规划会

    金秋十月风景如画，在最美的季节，在湖光山色的倒影间，带着对新一年的憧憬，带着开拓更广阔市场实现业绩飞跃的期待，红杉树召开了2012业务规划会。公司总裁纪京松与高层管理团队，以及公司核心骨干共聚一堂，共同回顾2011年公司整体经营情况、在既定三年战略一贯的前提下，共同拟定2012年新政策、新方法，探讨2012年市场创新经营之路， 为实现红杉树的腾飞注入强大的动能。

    回顾过去，当纪总宣布公司已经提前完成实现盈利的目标，会场响起热烈的掌声。因为大家知道，这个成绩有多么来之不易。短短一年时间，红杉树凤凰涅盘，浴火重生。因为公司每一位成员都意识到，我们已经走在大路上。

    在会上，纪总向团队详细阐述了2011年国内市场的变化、公司的经营和业务环境的变化，业绩增长的重点与控制点以及战略部署，新技术和商业模式带来新的机遇，也带来业绩高增长的压力，更加激烈的竞争，这些因素进一步加剧竞争格局的分化，产品创新、销售模式创新、转型升级，不仅是各企业的命题，也是必须选择的经营战略。通过本次会议大家深入交流、畅所欲言，纪总就大家关心的问题逐一做了细致回答。不但明晰了未来三年发展方向，更坚定了达成业绩的信念。

    2011年公司的进步斐然，无论是开源和节流均取得巨大成绩。在销售上，西藏公安厅、中国银行、云南白药、苏宁电器、美特斯邦威、阿里巴巴等知名客户纷纷与红杉树签约或续约。在研发上，公司已经成为爱立信、华为等超重量级客户的战略合作伙伴和外包服务商。在公司经营上，提倡创业、创新、合作、分享的新文化，公司每一个部门都是一个创业团队，无论一线销售还是后台的技术、产品和管理中心，每个部门不仅完成本职工作，且都为公司创造了收入，成本费用中心悄然转身变成了利润中心，创业文化根植于每个部门每个人心中。

    在2011年已经形成分享的文化，对于公司的每一点进步、每一分成绩，都会在让员工参与分享。从出境游到黄山，再到无数次的活动，再到员工加班餐。今年是公司成立以来团队活动最多的一年，福利越来越好，工作气氛空前活跃。同时在纪总的推动下，公司在年终成立了持股委员会，并且在十月完成了首次期权分配，使员工真正成为公司的主人，和公司休戚与共、共同前进。

    我们走在阳光大道上！相信经过2010的下蹲、2011的起身，在继往开来的2012里，一定会开创红杉树业务新格局，实现腾飞发展！