为何一果难求? 一个苹果引发的思考

一个苹果的思考

    近2年的移动通信行业可以说风起云涌，从诺基亚的一方霸主到最近的三足鼎立，可以说，移动通信终端行业发展的速度是以几何方式增长的！

    说到这个行业，现在的人们最先想到的可以不是诺基亚，而是苹果。那个被咬了一口的苹果现在已经成为中国大街上出镜率最高的手机！没有之一！根据苹果公司的报表看来，iPhone销售额同比增长142%，一个季度销量首次突破2000万达到2034万台；第四财季受到iPhone 4s十月发布的影响，iPhone销量降至1707万台，同比增长21%。

    而iPad方面，在第三财季iPad同比增长达到183%，达到925万台销量。第四财季，iPad销量首次突破单季度1000万台，同比增长166%，达到1112万台。

    那苹果的产品为何可以卖的这么好？而且让中国的黄牛们如此青睐，哪怕是官网预定时间需要2个月才能发货依然订单络绎不绝呢？今天小编就给大家分析一下，为何苹果的产品在中国和世界中让人如此疯狂！

一个苹果的思考—苹果的创新和领头人

    首先要说的就是，苹果本身产品的理念。最早的iPod掀起了音乐播放器革命，iPhone重新定义了智能手机概念，iPad则让平板电脑成为一种潮流。无论那一款产品都是引领时代创新革命的产品，每一次苹果都走在了行业的最前端！

    能做出如此出色的产品的原因还是在苹果公司自身体制好。过去10年来，这家1997年靠着微软一笔1.5亿美元的投资才得以幸存的小公司，非常看重产品的设计以及理念！而苹果成功的第一大因素就是小团队！

    苹果没有为他们生产的每个产品都建立一支很庞大的团队。相反，他们雇佣非常少的人，但这些人都非常聪明，他们可以在不同的项目里工作，并且可以按自己的意愿四处活动。今天，你可能还在做 Remote 应用的开发，明天，你可能就被召集去做另一个需要你帮助的项目。

    Mac OS和iOS团队的工程师们，经常根据产品的发布周期循环，以及下一步最紧急的任务，而在在这两个项目之间来回切换。

    即便Final Cut Pro团队的成员，他们有时也会被叫去做其他专业应用开发的工作，如果其他专业软件很需要帮助来及时推出产品。苹果公司正是认识到了小团队开发的这种优势—-不要忘了，连带硬件开发也是十分适合这种小团队开发模式的。没错，你不用嘀咕，硬件开发也是一种技艺。当你拿到硬币式样的ipod播放器的时候，它最初带给你的惊奇均来自技艺。才采用这种模式进行产品开发。而且通过制度，不断强化、完善这种模式，几乎把这种制度的优势尽数发挥出来的。后果大家都看到了，就不多说了。

    苹果公司的工程师，他们不能假设自己永远只会在一个项目里工作。而在苹果的团队，他们的人数永远不会增长到「实际需要」的那个上限。

    苹果成功的第二大原因就是苹果的CEO乔布斯了！有人说，三颗苹果影响了世界。第一颗是伊甸园亚当与夏娃的苹果，第二颗是掉下来砸中牛顿的苹果，而Apple的乔布斯，将人性与科技密切结合，是影响人类的第三颗苹果。

    乔布斯作为创业家，带给全世界的影响除了经济、创新思惟，还有创新科技带来的新生活形态，大量采用直觉式应用设计及创新材料，成功将软件、硬件及营运模式完美结合，是有史以来推动美国电子产业复兴的最大功臣。可以说，乔布斯是史上最成功的产品经理，他最懂用户，最爱创新，是推动人类发展的基石。

    相信乔布斯的事迹不用多介绍，大家都略有耳闻，所以苹果成功的两大因素就是：成功的管理模式以及一个追求创新的领导人！

一个苹果的思考—国人心态引发的畸形

    看过了苹果本身产品的优势，接下来说一说为什么苹果的产品会在中国如此受欢迎。其实这很大一部分跟国人的心态有关。

    首先往高处走是人的基本心态，不过下层流向上层的道路在慢慢被封死，以前我们还能通过科举考试来当官进入上流社会。而现在进入上流社会的途径越来越少。

    当代的大学生遍地都是，找工作困难，有抱负的年轻人很多，但是身边的奢侈品价格自己都无法触及。唯一可以和上流社会有交集的，就是可以用上相同的手机，而且它的价格只要自己省吃俭用1,2个月就可以达到。

    年轻人渴望的地位认同，价值认同只能通过这小小的手机来实现了，富人和穷人使用同样的通讯工具，这至少能聊以慰藉受伤的心。

    而黄牛们正式瞄上了中国人的这种心态，大肆抢货，然后大赚一票。小编亲临过iPhone4s的首日发售现场。现场黄牛成群，如果你去现场买，直接一个手机加500元。而网络预订的iPhone则第一时间被黄牛抢购。

    以下这个视频就很好的反应了中国iPhone卖的好的原因：

国人微电影《爱疯时代》

    来自摩根士丹利（Morgan Stanley）的 Katy Huberty，她认为 2013 年中国将至少新增 2400 万 iPhone 用户，这一年中国 iPhone 用户可能达到 4000 万。而用不了几年，苹果每年单单在中国卖出的 iPhone 就将达到 5700 万台。

    5700 万台是什么概念？以现在的数字来衡量，这简直是天方夜谭，要知道 2011 财年（截止 2011 年 9 月底）一整年“才”卖出 6850 万台 iPhone，这是全球范围。所以相信大家都懂得。

一个苹果的思考—相较对手的优势

    最后说一说苹果和Android对比的优势，从用户体验和设计理念来说，两方面都很出色，Android的开放性虽然好但是过于开源也给它自己带来不少麻烦。

    就两大系统的对比来说，三年间，苹果iOS系统的市场占有率从2%提高到19%。虽然与Android系统相比不占优势，但很显然苹果的利润率更高。受益于iPhone4和iPad的备受追捧，在2011财年第二季度，苹果的季度营收为246.7亿美元，利润达到了创纪录的59.9亿美元。大幅领先同期IBM的28.6亿美元和英特尔的31.6亿美元。

    另一方面，苹果产品的品质远远高于Android的平均水平，有消息表明，Android智能手机的出货量虽然越来越高，但质量参差不齐，部分Android智能手机的返修率竟然达到了30%～40%。相比之下，苹果iPhone在去年天线门事件曝光之后其返修率仅为1.7%。

    分析认为，Android本身是一个开放的平台，能够为开发者和运营商提供更为灵活的方式，但由于一部分厂商在硬件规格上比较混乱且没有进行统一的设计，使得Android本身的品质难以保证，如果这个问题不解决，Android将不战自败。再有，苹果的统一界面策略，使得苹果在平板电脑和智能手机市场的优势能够互相影响、互相帮衬，最终实现两个市场的双赢。而Android在平板电脑市场上占有率较低，是一个不容回避的短板。

一个苹果的思考—总结

    说了这么多，相信大家已经了解苹果为何可以在移动通信行业占据领先的地位，小编总结为以下三点：本身产品开放性和特色，国人的心态问题，以及和同行业的对手相比依然有很多优势！

    目前的移动终端市场，无论是平板，还是智能手机，都处于市场快速发展的初期，还远未到成熟期。在市场培育和拓展的过程中，苹果是领军人，是先驱，而Android则紧随其后，在培育市场、促进市场转变方面发挥了重要作用。

    最后小编还是要在这里说，苹果的产品虽然出色，不过还是希望大家量力而为，毕竟选择一款适合自己习惯的手机才是好手机，不要盲目跟风，一个良好的心态才是快乐生活的源泉。