打造核心竞争力 长虹率先从核心器件出发

    据援引外电报道，近日欧盟委员会对包括韩国LG显示器公司，台湾奇美光电子公司，友达电子等5家液晶屏幕面板供应商因串谋操纵定价指控被处以6.489亿欧元(约8.58亿美元)巨额罚款。

    此事引起行业震惊。其实，这一次巨额罚款刺痛的不仅是奇美、LG等被罚款企业，十年来，替他们买单的，除了欧美外，中国的彩电厂商们更是苦不堪言。

    “要提高平板产业的核心竞争力，必须从核心器件出发，而这个核心器件，首当其冲的便是‘屏’。长虹企划部部长刘海中如是说。然而，中国始于2009年下半年的高世代液晶面板投资潮，从投资之日起就意味着落后，更深层的原因是日韩和中国台湾面板企业在面临技术垄断优势即将失去的情况下，试图通过产业转移继续垄断国内液晶面板市场。

    长虹之路，是从新型等离子屏开始的。一方面，长虹看中的是等离子在技术上的优势。另一方面，长虹看到了等离子强大的投资效能和技术突破空间。目前全球液晶屏有效专利数量达到9684项，已经比较成熟，而等离子屏有效专利数量为1568项，处于技术高速发展阶段，具有较大研发空间，在获取专利及摆脱专利钳制方面具有优势。

    2007年4月，长虹正式启动等离子屏及模组项目一期工程，2008年7月，长虹等离子屏后端模组开始进入投产试制阶段。2009年3月，长虹等离子显示屏生产线正式进入量产阶段。2010年1月，我国首条拥有自主知识产权的国际领先的42英寸以上平板电视面板生产线实现全面量产，9个月即完成量产爬坡，比国际巨头松下三星提前了6至9个月。2011年，长虹将具备年产能600万片(以42英寸计)等离子显示屏及模组制造的能力，市场占有率将达到17%，进入全球前三。

    在核心技术方面，长虹拥有多项核心技术和约600项专利，绝大部分为发明专利，其中多项属于基础核心专利。对核心技术的自主研发与创新，有效解除外资对中国收取“技术专利费”的盘剥，真正形成中国企业自己的核心竞争力。

    “我觉得很重要的一点，长虹做等离子，不光是为了等离子。等离子做好了，关系到国家的利益。”长虹等离子首席科学家严群对此解释。借助新型等离子屏产业项目，可以把国内的等离子技术队伍培养起来，把全国研发技术带动起来，为以后进行其他的高端产品开发，储备了人才和技术基础。“这些都具有巨大的无形价值，对企业、国家来说都是非常重要的。”

    因此，长虹新型等离子屏项目的建成，将极大地推动中国电子信息产业的发展，且对推进新型显示和彩电工业转型以及建设中国等离子产业集群方面，具有重大的战略意义。等离子项目只是长虹在核心部件领域的重要举措之一。目前，长虹是中国家电企业中唯一的在等离子屏、液晶面板、OLED核心显示器件进行全面、立体化产业布局的企业。

    有着五十多年历史的长虹，在其家电王国的打造过程中，采取“黑+白”的布局方式。2005年11月，长虹控股美菱冰箱，在白电产业拓展。同在一个产业链上的空调与冰箱，上游原材料采购和下游产品销售实现了资源共享。

    但长虹深知，在白电领域，没有核心器件的话语权，同样面临着受制于人的风险。而白电的核心器件之“芯”，重点就是压缩机。2008年初，长虹将世界第二、国内第一大的华意压缩(8.05,-0.13,-1.59%)纳入麾下，正式进入冰箱压缩机核心器件制造，打通冰箱上下游产业链的“垂直整合”。 如今，长虹已成为全国唯一一家同时在黑电和白电领域拥有和掌握产业上游关键技术和资源的企业，形成六大核心技术能力，即集成电路设计能力、嵌入式软件设计能力、工业设计能力、工程技术能力、变频技术能力、可靠性技术能力，真正从源头上掌握彩电、冰箱、空调等家电产品的定义权和话语权。

    长虹给家电企业的启示，除“打造核心竞争力，必须从核心器件出发”外，还在于其不惧崎岖与漫长的执着，仅从这个意义上讲，如今长虹的精神更为难得，更值得我们尊重。