许晓辉表示,凡客诚品不是纯服装的品牌,我们更像用户体验成就的公司,在这方面我们做了非常多的工作,主要有以下三个层面:
第一,网站方面,网站体验非常重要。比如说色差我们会有专门编辑人员,每天拿着衣服和电脑屏幕对比颜色,让服装的颜色,包括质感和电脑显示的颜色和图片的质感尽可能一致。另外,在图片呈现上很多细节局部的处理,也会有模特穿着衣服的效果,比如说像3D试衣的技术我们正准备应用,国外很多服装B2C应用很广泛的是视频,未来我们也会加入进来;
第二,配送服务,首先2010年我们会在中国10个城市开通自建物流,虽然比第三方物流高30%以上,但是对配送队伍的可控性会给用户带来更好的体验。所以今年会在1800个城市开通COD付款,也就是货到付款,中国的行政区划里城市的数量是2300个,也就意味着我们覆盖80%到90%中国城市,在不支付任何情况下先看到产品然后再决定是不是把钱给快递人员。
另外,用户在拿到这件衣服时不满意怎么办?我们去年4月份就已经在业界率先推出当场试衣,不满意当场退换货的服务,哪怕等半个小时快递也要等。如果衣服尺寸不合适,可以当场退回,或者尺码需要条换可以跟快递员约定时间,他可以重新给你送过来,直到你满意为止,再把钱交给快递员。
第三,售后服务,我们并不能保证100%产品没有问题,因为我们每天可能有几万个订单发出去。为解决售后服务问题,我们现在有300个呼叫中心的坐席,让消费者非常便捷的打通我们电话,去年我们的掉线率只有5%,这个比例还在逐步的调整。另外在处理问题的态度上有一个方式给大家分享一下,消费者认为有意见除了打呼叫中心电话以外,我们在页面上有投诉的页面,这个页面发出所有的消息凡客诚品所有高管都会收到,我们CEO要求每个高管分管范围的事情必须第一时间反映,这已经成为高管每个人员KPI的指标了。也就是说大家如果未来遇到什么问题,只要在这个页面发出去可能会比打呼叫中心的电话更好。