思科洽购Skype被指挖自家墙脚

    据国外媒体报道，分析人士周三指出，思科竞购Skype符合其发展战略，但同时也存在一个矛盾的问题，即收购Skype将威胁到思科客户的利益。

    Gartner分析师肯·杜兰尼(Ken Dulaney)称：“如果思科收购Skype，会让全世界的电话运营商感到恐惧。Skype提供低廉的通话服务，而思科又面向电话运营商销售其设备，因此收购Skype可能并不是一个好主意。”

    杜兰尼认为，思科不可能收购Skype，否则思科将面临利益冲突。此外，该交易也不符合思科的收购战略。Skype去年的销售额超过7亿美元，因此出售价格可能高达数十亿美元。

    而思科一向以收购小型企业为主，当然也有例外的时候。去年，思科收购了视频会议系统厂商Tandberg和网络产品公司Starent Networks，这两笔交易的规模均达到了30亿美元。

    力挺思科

    但也有分析师认为，Skype符合思科的发展战略，该交易不容错过。思科一直致力于发展视频和VoIP系统工具，而这正是Skype所提供的服务。

    科技博客TechCrunch周日报道，称思科已经给出了报价。上个月，Skype已经向美国证券交易委员会(SEC)提交了价值1亿美元的IPO申请。但对于思科而言，有足够的现金来满足Skype。

    如果达成交易，Skype将给思科带来5.5亿全球用户。此外，Skype是一款消费者产品，有助于拓展思科的业务范围。思科CEO约翰·钱伯斯(John Chambers)称，全球协同市场规模高达340亿美元。收购Skype之后，思科可以进一步提升在该市场竞争力。

    惟一症结

    罗加证券(Ticonderoga Securities)分析师布赖恩·怀特(Brian White)称：“这笔交易惟一的症结在于，收购Skype之后思科将与其客户形成竞争。但思科比较聪明，一定能够寻找出适当的途径。”

    当然，这笔交易对思科客户的威胁也许并不像我们想象得那么严重。当前，移动运营商与互联网电话服务供应商的关系相对友好。例如，Verizon就允许其用户在手机上使用Skype服务。

    美国投资公司Signal Hill Capital分析师埃里克·苏皮格(Erik Suppiger)称：“双方达成交易的可能性很大，Skype符合思科的战略。”