康佳黄心仲：民族彩电借智能电视腾飞

康佳三十而立 本土品牌快速发展

    智能电视和3D成为2010年彩电业最为重要的两大关键词，而康佳则成为国内平台电视最早的发起者和实践者，并且已经建立起以企业、科研院所、自由开发者为主导的电视软件商店，创彩电业先河，对于电视产业今后的走向，康佳也有独树一帜的看法。

    2010年9月16日，中午13点30分，康佳集团股份有限公司多媒体营销事业部市场部总经理黄心仲先生准时走进我们演播室，与来自全国的网友进行了一小时的零距离互动，访谈同时在线人数12324人，访谈期间网友共提问34个，涉及品牌、产品、技术、市场策略等多角度，黄心仲先生一一做出解答。

康佳集团股份有限公司多媒体营销事业部市场部总经理黄心仲先生

康佳“三十而立”

    康佳建厂至今正好30年，也是深圳改革开放的30年，康佳已经发展成深圳特区的一颗明星。黄心仲先生表示今天他带着愉快的心情到北京来，不仅仅是今天，这一年康佳都沉寂在改革开放30年以及康佳成立30周年的喜庆中。康佳是深圳的一个本土企业，成立的时间和改革开放的时间一样长，5月30日是30周年的日子。 也是中国由计划经济到市场经济转换不断深入的渗透和发展，从康佳的发展也可以看出，深圳市包括康佳想着更好的方向发展。今年也是深圳建市的30周年，对于各位网友的关心和康佳品牌的成长的关心表示衷心的感谢。

本土品牌发展迅速

　　企业的发展尤其是家电制造业的发展，从创立到摸索、到成熟，到快速发展的过程，本土企业尤其是家电企业。竞争力不仅体现在产品，这种优势也不是厂家投了多少钱建立一个模组厂，家电经过这几十年来，尤其是2000年开始不断的有外资企业进到中国市场，才有这么低的价格冲击市场。国产品牌不仅没有被打败，而是更加的成熟起来。外资品牌的高价格降下来，国产品牌价格反而越来越高，消费者选择家电类产品的时候，比较外资跟国产之间，不是很看中它的技术而注重品牌和电视的性能如何，在此期间不消费者注意到国产品牌有很多的东西值得值得购买。 当然本土品牌自己生存的能力，现在或许还不足以成为核心竞争力，但至少能在竞争环境中站稳脚跟。从未来的角度来看，国产品牌要超越或是击败外资品牌，一个是核心的差异理念构建的问题，要建立自己的个性。 另外是全球化的发展，国内市场我们已经做到70%甚至80%的市场份额，这么多的外资品牌像狼一样的扑进来，但是没有占多大的市场份额，可见本土品牌的发展规模和速度。

康佳从模仿到创新基于独到的认识和判断

　　现在电视过于同质化，大家都采用相同的面板供应商，同质化的情况特别的严重，国产品牌在工业设计方面可能跟合资品牌还有一些差距，国产品牌这么多年一直在模仿，但是大家模仿的心中有一个目标就是超越。从产品来看，这几年在产品的创新，产品的设计，看到国产品牌比如彩电，本土品牌做了很多的东西。从应用功能这条线来看，比如创维的酷开电视，康佳的智能电视，就会发现，每个品牌在创新的理念上都是有自己独到的认识和判断。从市场方面来看，如果没有创维的酷开电视，我相信大家现在还是DVD的时代，如果没有TCL的互联网电视，如果康佳的智能电视不提出，就会被洗牌。虽然我们在很多方面是学习，但是我们做了很多的超越。现在外资品牌三星、夏普，还没有做到这一点。

嘉宾、主持人与网友互动

Android未必就是真的智能电视

　　康佳今年主推开放式平台的“智能电视”，黄心仲先生首先向我们解释了智能电视的定义：智能电视这个概念的理解来自手机，这两年比较普及的概念是智能手机，提到智能手机就会想到丰富的应用，功能是无限拓展的。另外性能方便，手机至少能运行两个应用程序，性能很强大。从三网融合的角度来看，三网融合最大的概念就是三屏合一，手机、电脑、电视上都能看到，这是三网融合，消费者在未来迫切需要的东西。智能电视是未来电视发展很重要的方向，智能电视必须要先建立一个开放性的平台，作为一个电视的企业，要把用户操作底层公开，电视就融入很多的功能。以前的电视固定功能之后，消费者回到家达不到他的要求，智能电视需要做的是把平台开放，让做游戏的企业、做浏览器的企业，做视频类的企业，做通话类的企业都进来。 不管消费者的年龄层次，文化程度，只要回到家看智能电视，所有的功能都能实现，都能实行，这就是智能电视。基础的电视应用是被动的接受信息，由于电视里接入互联网了，可以下载应用程序，找到我需要的东西，就是家庭的娱乐终端。

    Google做Google TV或者是智能电视，康佳是在今年3月份开全球发布会的时候把智能电视的概念打出来了，如果Google不做电视类互联网的整合，不适用在电视上。我们用过Android系统发现在电视上不适用，这又是一个发展趋势，消费者又有这个需求，电视企业当然不愿意把这个交出去。电视的内容与手机最大的不同是，电视是以电视视频类，电脑是文案类的，手机是比较个性化的私人为主。视频有哪些东西呢？在线观看、游戏、卡拉OK、图片都可以在电视里发挥最好的性能。 对一个消费者而言，不管是Android系统还是苹果，关键是哪个对你有用，能有价值，带来利益。智能电视不是Google才叫智能电视，康佳就不能叫智能电视，反过来像康佳这种产品更贴近智能电视，通过自己跟下游一起合作开发出很多应用程序满足电视的用户，是开放性的平台满足下游需求。

互联网电视只是智能电视的初级阶段

    智能电视跟互联网电视有什么区别呢？互联网电视是在原来的电视里是封闭的系统没有网线，后来有了网线。互联网电视更多是在线观看视频，做一些简单的应用。未来如果仅仅让用户看视频，用户的需求是多种多样的，更多是让很多的开发商或者是互联网的企业走到电视中来，消费者选择想要的产品。想学习还是想唱歌，还是学习，这些事情不是一个企业能做的，康佳做不做游戏可能并不重要，有开发难度的时候可以找一个做游戏好的公司，把平台开放给他。

外资彩电“杀价”未必能擒住“中国五虎”

　　中国本土规模最大的五个电视品牌康佳、TCL、创维、海信和长虹被称为“五虎”，但这五虎面对今年外资品牌的大举“杀价”遭到了很大挑战，黄心仲认为外资品牌在国内杀价是不得已而为之，中国的家电购买力已经超过美国，是第一市场，这个市场还是必须要进来的。目前来看这个市场的份额20%他们还是不满意。外资要思考首先是不是品牌不行呢？后来发现品牌认知度不错。最终发现是价格高的原因。外资品牌多年以来在中国人的心目中还是很高端的、时尚的、贵族的品牌，国产品牌比较讲究性价比。外资品牌价格降下来之后，走下殿堂之后贴近了市场，同时也让他们跟国产品牌竞争的过程，导致反而是高端昂贵的产品更能够被接受。

3D电视是未来电视“革命”的趋势

　　3D是康佳最关心的话题之一，黄心仲先生个人认为3D一定会成为未来产业最大的革命变化，人视觉感知影响都是立体感的，彩色的。通过百年的发展，由黑白电视到彩色电视到今天的1080P的二维电视。由于人的需求，3D电视的发展顺应了人视觉发展的潮流的趋势。从我们现在这种准备来看，目前3D电视业逐步的迈向了成熟的阶段，随着电影采用的3D技术越来越多，彩电作为家庭中最重要的显示设备，也向着这方面发展。康佳推出了55寸的大屏幕3D电视，在明年预计会有接近50%的产品采用3D的技术。因为3D的价格比较高，由于采购量的加大和普及，上游准备也很充分，所以价格会降到一定的价格。2010年由于《阿凡达》上市和3D的电影，因为这一刻的3D还不是那么的成熟，这也是我们和网友产生的话题。3D的电视还不够丰富，买一个3D电视回去更多是当做2D电视来看，我们的制式是统一的，3D有各种的制式不统一，没有统一的标准。 目前为止3D整个显示还是不如以前的效果，所以2010年产品我们上市的时候，消费者买到家里不能实现立体的效果，还达不到。2011年更多的资本、更多的产业，包括上下游的配合，往3D方向转换。2011年开始会是3D的普及元年。

三十而立 再创辉煌

　　从CRT到平板，康佳伴随深圳特区一路走来，自3D至智能电视之路，任重而道远，康佳将一如既往的上下而求索。