戴尔称将利用收购推动公司增长

　　微软高管抨击谷歌即时搜索迷失了目标

　　微软一位高级官员说，谷歌搜索引擎在用户输入搜索查询的同时更新显示结果的即时搜索功能在概念上是一个误导。

　　微软在线用户业务部门负责必应搜索引擎的高级副总裁Yusuf Mehdi说，谷歌即时搜索在技术上给人“深刻的印象”，但是，这个技术迷失了搜索引擎应该做的事情的目标。

　　Mehdi星期三在TechCrunch Disrupt会议上说，谷歌即时搜索增加了提供给用户的搜索结果数量，而没有帮助用户准确地找到他们查询的信息从而完成搜索任务。

　　Mehdi在回答TechCrunch共同主编Erick Schonfeld和听众的问题时说，微软和谷歌都把重点放在改善人们的搜索性能方面。我们的区别是我们把重点放在提高完成任务的速度方面。这就是得到你要完成的搜索任务，而不是得到更多的搜索结果。

　　谷歌即时搜索功能是在本月初发布的。谷歌把即时搜索解释为“在你输入之前的搜索”，因为这个功能设法通过把查询建议组合起来预测人们要搜索的内容并且提供实时更新的搜索结果和广告。

　　Mehdi说，微软的重点是通过搜索引擎用户界面的可视化技术创新和回应查询尽可能帮助搜索用户找到他们想要的数据和信息。

　　谷歌没有对这个消息发表评论。

　　谷歌修改Gmail设置为用户提供更大邮箱控制权

　　谷歌将解决用户对免费的Gmail电子邮件服务的抱怨最多的一个问题，为用户提供了如何组织收件箱的更大的控制权。

　　谷歌星期三宣布的功能改善将使Gmail用户可以选择是否按照时间顺序排列收件箱中的电子邮件，而不是把邮件按照线索组合在一起作为相同的电子对话的一部分。自从谷歌6年前推出Gmail服务以来，Gmail一直按照主题或者发件人自动编组邮件。

　　但是，这种所谓的“对话窗口”让许多Gmail用户感到困惑或者不便。用户已经适应查看收件箱中排在前面的最新的邮件，然后是老邮件。毕竟大多数电子邮件程序都是这样工作的。

　　这些抱怨促使谷歌修改了Gmail的设置。这样，用户就可以关闭对话窗口，重新排列这些邮件。

　　谷歌软件工程师Doug Chen星期三在博客中说，我们希望每一个人都喜欢对话窗口。但是，我们意识到这个功能对于某些人是不合适的。

　　据研究公司comScore称，Gmail截至到7月份的全球用户是接近1.86亿，同比增长22%。微软Windows Live Hotmail拥有3.46亿用户，雅虎的电子邮件服务拥有3.03亿用户。他们的用户更多，但是增长速度没有Gmail快。

　　鲍尔默回应施密特：微软是谷歌最佳竞争者

　　谷歌首席执行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)上个星期在接受采访时说，谷歌最大的竞争对手是微软必应搜索引擎，而不是苹果或者Facebook。现在，微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默对施密特的说法做出了回应。鲍尔默同意这个观点并且表示必应将继续创新和构成威胁。

　　鲍尔默说，施密特说的对。我们是他的最佳竞争对手。我们是非常好的竞争者。我们将做很好的工作。鲍尔默补充说，实际上，我们的市场份额比较低。我们更容易试验新的东西。他们不得不保持保守的状态。他们会赚许多钱。我们将不断地发展和差异化。我们的工作就是要成为搜索业务中的颠覆者。我们正在为此而努力。

　　鲍尔默说，必应搜索引擎的图像搜索就是一个例子。谷歌后来在某种程度上抄袭了这个功能。此外，必应地图的鸟瞰影像也比谷歌地图服务的45°影像早很长时间。

　　当然，谷歌不是一个完全固定的目标。谷歌推出即时搜索功能就是一个证明。许多人都说拥有庞大的市场份额是一件好事，而不是一个障碍。

　　comScore、Hitwise和Nielsen等公司很快将发布9月份搜索市场的状况报告。这些报告将显示哪一个搜索引擎在最近一轮竞争中取得的进步最大。

　　戴尔高管称将利用收购推动公司增长

　　戴尔董事会成员、戴尔服务部门总裁Peter Altabef说，戴尔将利用收购补充内部的增长，使戴尔的增长超过市场的增长水平。

　　去年收购Perot Systems是戴尔迄今为止最大的收购。在收购这家公司之后，戴尔收购了四家公司并且计划收购更多的公司。这个月，戴尔在收购数据存储公司3Par的18天的收购战中败给了惠普。

　　Altabef日前在柏林接受采访时说，我认为，我们现在正进入这样一种模式。在这个模式中，我们确实拥有一个如何收购和集成公司的节奏。

　　戴尔首席执行官迈克尔·戴尔日前在接受费加罗报采访时说，戴尔拥有大约150亿美元现金可用于收购。Gartner分析师Roger Cox本月说，戴尔也许会寻求数据存储方面的新的收购目标。与3Par类似的技术公司包括Pillar Data Systems、Xiotech和Compellent Technologies。

　　Altabef不愿意对哪一家公司可能是戴尔的收购目标发表评论。他说，戴尔将继续收购和投资内部的存储能力。退出收购3Par的收购战是戴尔的一个选择。

　　Altabef表示，要把虚拟化的桌面做好，企业需要硬件、软件和服务能力，确保它能够很好地集成和发挥作用。因此，有许多趋势都指向这种整合。

　　Altabef说，虽然有些公司的价格似乎很高，但是，对这种市场趋势做出反应并且在这些领域开发更多能力的公司是特别需要的。

　　韩国

　　LG电子将完不成今年的电视机销售目标

　　LG电子星期三称，它也许完不成今年的平板电视机出货量目标。这个消息让市场担心LG电子重要的盈利业务之一的电视机业务会持续下降。

　　LG电子在全球平板电视机市场仅次于三星电子排在第二位。由于比较晚进入高价的LED背光和3D电视领域，LG正在努力扭转电视机业务落后的势头。

　　LG电子官员表示，由于索尼通过销售低价格的电视机提高了市场份额，LG电子要保持行业第二的位置将面临严峻的挑战。

　　LG电子负责电视机业务的家庭娱乐部门总裁Kang Shin-ik说，LG电子今年下半年可能完不成500万台LED背光液晶电视机的销售目标。

　　LG电子早些时候说，它计划今年销售700万台LED背光液晶电视机。在今年的前6个月，LG电子仅销售了110万台LED背光液晶电视机。

　　LG电子官员还说，LG电子将完不成今年早些时候制定的2010年3D电视机的销售目标。Kang Shin-ik说，由于缺少客户化的内容、强大的价格阻力和其它障碍，LG电子3D电视机的销售将低于原来的预期。

　　LG电子早些时候制定的3D电视机销售目标是80万至100万台。另外，LG电子包括等离子电视机在内的全部电视机2010年的销售目标是2900万台。

　　不过，Kang Shin-ik不愿意对LG电子是否正式削减今年的电视机销售目标发表评论。