2010年春夏之际正是万物蓬勃生长之时。在国内张家界、丽江、洛阳三个各有特色的魅力城市,三菱投影机总代理们齐聚一堂,共同探讨国内投影机市场的走势,三菱投影机最大做强的大计。
朋友自远方来
自09年三菱投影机产业国内渠道体系调整为大区和城市总代、进一步降低代理渠道层次关系和内部消耗之后,三菱在投影市场获得了快速的增长。从1080P的家庭影院投影机到数千流明的高端工程投影机,从便携产品到大型会所产品,从商用市场到家用和教育市场,三菱投影机无不取得了令人骄傲的成就。
渠道大会上,三菱各地总代纷纷畅所欲言,共同抒发最三菱渠道策略调整一年来巨大变化的感受。距离更短、关系更紧、情感更亲,成为了不同渠道商共同的欣赏。
三菱渠道体系调整之后,对于区域渠道伙伴,三菱的直接服务能力变得更强,更为靠近前沿的支持和更为通畅的信息反馈体系,大大消减了渠道流程中的内耗,令三菱渠道体系反应更为迅捷。快速的渠道能力、精简的体系结构,也降低了渠道体系自身的成本,更多的品牌本部支持,让渠道商更敢于放手去做。三菱和渠道、渠道和客户之间的距离进一步缩短。
渠道流程的畅通必然到来运作效率的提高。更精简的库存和项目指标成为渠道商保持和三菱总部更多一致性的关键。更为频繁的渠道接触和直接责任人的基层接触,使得三菱能够更好的理解渠道、渠道也能更好的理解三菱,渠道和品牌之间这对鱼水伙伴的关系更为紧密。
良好的渠道和品牌关系大大促进了三菱电机投影机产品市场的拓展。更多的来自于品牌的直接支持和更短的距离客户的距离,使得品牌和渠道在共同价值上寻找到了更多的一致。紧密的品牌和渠道关系,快速的市场反应能力,共同的并肩作战,相互之间的兄弟般的支持,使得品牌和渠道的情感更亲。