飞利浦电视的“傲慢与偏见 ”

   拥有“欧洲贵族血统”的飞利浦正在为他的“傲慢与偏见”付出沉痛的代价，一代消费电子巨头正在褪去他昔日辉煌的光环，逐渐淡出消费电子领域。

　　7月19日，飞利浦将电视机业务出售出国内代工品牌冠捷的传言不胫而走，从出售半导体业务到出售移动电话业务，再到液晶面板，至近日传出的出售电视机业务，飞利浦频频“断腕”，将消费电子的业务逐渐剥离。虽勇气可嘉，但不断变卖资产的飞利浦究竟还剩下些什么？

　　从CRT(彩色显像管)电视到液晶电视时代，飞利浦曾经辉煌多年，一度还坐上中国大陆液晶电视市场头把交椅。然而，由于飞利浦战略转型，飞利浦的液晶电视业务近年来急剧下滑，无论在全球市场还是中国液晶电视市场，飞利浦液晶电视业务接连败退，沦落为三线品牌。

　　根据中怡康的统计数据，飞利浦在2005年7月份以4.69%的零售份额夺得中国液晶电视市场外资品牌冠军。根据美国专业调研机构DisplaySearch的统计数据，2006年第一季度全球液晶电视销售量排名中，飞利浦以13.9%的市场占有率位列榜首。而如今，只能用节节败退来形容，据数据统计，今年1～5月，飞利浦在中国液晶电视市场的零售量份额下滑至2.58%，，已经跌出了前十名，排名第11位。

　　事实上，飞利浦在电视市场的惨败是意料之中的事。近年来，飞利浦对消费电子业务越来越不重视，利润微薄的消费电子业务早被飞利浦视为“鸡肋”。2008年初，飞利浦将一直亏损的消费电子事业部与利浦家用小电器及个人护理事业部合并。

　　在去年液晶电视市场概念频出，互联网电视、LED电视、3D电视各种新品让国内众多平板厂商赚的盆满钵满的同时，飞利浦对液晶电视业务的投入可谓乏善可陈，无论在研发力度或市场促销上，都鲜有飞利浦的身影，液晶电视的销售急剧下挫。

　　战略决定战术。有分析人士指出，既然飞利浦总部有逐步退出消费电子领域的计划，肯定不可能对电视业务大力投入资源。飞利浦战略的转变注定了飞利浦液晶电视业务今日的结局，飞利浦该为他们错误的判断付出代价。

　　或许在多年之后，飞利浦在消费电子领域将成为一个陌生的名字。