富士康全产业链布局影响中国电视产业

    6月28日，欧盟委员会批准了全球电子产品代工巨头富士康科技集团收购索尼公司在斯洛伐克和墨西哥的两家液晶电视生产工厂，同时鸿海集团6日紧急增资旗下位于斯洛伐克的液晶工厂166.41亿元新台币（合计35亿元人民币）。

    根据《金融时报》2010年的最新排名，鸿海集团市值已经成为仅次于台积电的超大电子制造集团，仅靠OEM/ODM所能获得的利润必然不是这个商业帝国的最终梦想，其每一部的举动都透露出其全产业链扩张的意图。

    2009年11月，鸿海集团旗下群创广电以换股方式合并台湾第二大液晶面板公司奇美，合并后公司更名为“奇美电子”，2010年鸿海集团“万马奔腾”计划开始推进，加速进入国内家电市场流通领域的步伐。鸿海将渠道规划分五大领域：赛博数码的加速扩点，与麦德隆集团联手设点，以员工返乡创业为主的万马奔腾，与异业结盟的店中店，线上购物的电子商务。

    因此，鸿海集团此次收购两家液晶电视生产工厂，势必对全球液晶电视制造产业产生影响，就中国市场来说，国内企业将面临以下四大问题：

    将面临强大的产品出口压力，鸿海集团承接索尼制造厂后将实现其欧美液晶电视市场的覆盖，国内品牌势必将丧失现有的或可能存在的国际品牌OEM订单。

    将面临外资品牌低成本竞争的压力，外资品牌10年元旦起推行的低价策略给国内品牌造成了巨大的压力，对此以下外资品牌必然会模仿这条路与鸿海或其他面板厂商展开合作，运动低端产品或低端品牌冲击国内品牌的市场份额，国内品牌势必将面临更加严峻的竞争形势。

    将面临渠道自由品牌的竞争压力，随着渠道经营模式的改变，渠道自由品牌已经成为一种趋势，制造商有可能的“整机产品+品牌”的解决方案成为下一个威胁。

    非家电传统渠道对市场的侵蚀不断加强，IT卖场、B2C电子商务市场对传统家电渠道的侵蚀已经形成规模，坐拥全产业链的企业势必在这个竞争中将更加具有竞争优势。