每届世界杯阿根廷与巴西“桑巴式”的足球风格,让众多球迷为之倾倒,当两只强队双双败给德国与荷兰,给我们留下的只有遗憾。同样在投影行业,一个进入国内长达12年之久,销量连续10年在国内市场名列第一的知名品牌东芝“落寞”的退出,一个在鼎盛时期凭借近五万台的销量险些杀入前三的联想被传退市,都给业界以难以置信,英雄气短之感,感伤背后我们更多的看到新势力的壮大和产业格局的变迁。
投影品牌“世界杯”之战
巴西:“五星”强队,输在心态。
东芝投影:金融危机,断臂保身
面对金融危机、全球投影薄利时代,东芝投影机产品缺乏“亮点”,产品线的单一是东芝投影机倒下的重要原因。08年东芝就投影机一项就亏损3000万美元;因此到今年3月为止,整个东芝集团在2009年净亏损为3500亿日元,约合人民币248亿元,这也创下了东芝集团成立以来的亏损记录。此次亏损主要是因为受到国际经济形势的影响,半导体等产品需求量大幅下滑所造成的。即便东芝投影机的市场份额、销量以及利润都很出色,但相对于全球亏损只能说杯水车薪。
关于退出市场的缘由,东芝自身的解释是:投影部门全球亏损,未来市场发展空间不大,占东芝集团产出比例非常小,东芝在投影机产品上不掌握垄断性技术和核心关键部件,东芝未来的精力集中在核电、基础设施、医疗、半导体等高附加值产品市场,由于母公司经受不住金融风暴的压力,只好断臂保身。
一个朝代的终结,必将被另一个朝代取代,曾经的市场东芝王朝宣布退出投影机行列,对国内各大品牌来说无疑是更多的机会,每一次王朝的变迁都会引发重大的产业变革,为此东芝的退市对未来整个投影行业发展的影响是意义深远。
阿根廷:防守混乱
联想:重视不够
在2010年的4月,行业内又出现了联想也将要停产退市的传言。但多方求证始终得不到确切的消息,联想官方也是对此三缄其口。但是联想的主要精力集中在笔记本、手机等较大的产品线,投影机在整个集团业务中所占据的比重微不足道,比起PC业务来说投影在联想的关注程度可想而知。很难预料,联想会不会走上东芝的道路。
首先,联想投影机的“优异表现”很大一方面是借助了联想的品牌号召力,但是在3LCD和DLP核心技术方面,还有在工厂等方面,联想并未拥有绝对的话语权。在联想投影“频频中大单”的背后,是存在着致命的发展问题的。去年,联想投影被经销商爆出参数虚标,并以此引出虚标猖獗等行业潜规则,使得联想投影在消费者心中地位一落千丈。
虽然联想退市只是传言,但通过分析也非只是传言那么简单。无论投影行业的厂商还是经销商都似乎做足了应应对的准备。一旦联想退出投影机市场,其他品牌投影机的市场地位将重新排定,而市场份额也将重新划定。
强者退出加速恶战升级
2010年,注定对于投影机行业是激变的一年。哪怕最保守的市场调研机构都给出了今年市场容量破百万的预期。而曾经的市场老大东芝的退出,和联想品牌的可能淡出,又为这一高增速的市场增加几分悬念,2010年,又有至少6家品牌提出超10万台的目标,市场明争暗斗,短兵相接,一触即发。