缺乏内容支撑，仅防商用显示热炒变冷水

    2010年，国内商用显示市场发展速度进一步提速。在经历了09年金融危机下50%的“高速”增长之后，从业企业对市场的信心更为饱满。09年下半年开始，更多的国际大厂开始加大国内商用显示领域的拓展力度，不单三星、夏普等少数品牌独霸高端市场的格局被打破，中低端市场的中小品牌企业更是遭遇到了致命的冲击。

    研究表明，金融危机下国内商用显示市场的快速增长是以大品牌产品的“高开高走”为主要动力的。中小品牌企业不仅市场份额在下滑，甚至部分企业的市场规模也在下滑。而从产业链自身的价值平衡性来看，大品牌基本上将目前的阶段定位于“跑马圈地”阶段，对市场利润贡献的敏感度并不高。恰恰是对市场利润，尤其单体工程利润价值更为在意的中小品牌，在国内市场的份额比例在下滑。

    面对目前商用显示市场的发展格局，不乏有识之士对市场健康度的担忧。分析指出，单纯的市场规模增长并不意味着一个良性产业环境的形成。产业内从业企业的利润水平的高低，以及所有已经销售出去的屏幕的运营情况，才是最终能够表现出市场健康性的关键指标。不过，对于第一个指标，事实上已经处于下降的通道；而第二个指标的市场表现也并不出色。

    国内商用显示市场的兴起并不久远。虽然在2010年渴望获得200亿的总体市场规模，但是这样的规模总量平均到整个13亿的人口上，并不算大，甚至还具有很强的“试水”的成分。商用显示市场普遍面临着价值模式不明显，后期运营支持不到位的尴尬境况。

    对于国内商用显示市场的大多数集成商，目前还是以提供一次性产品服务为主导。虽然这些渠道伙伴也能够为厂商和客户提供必要的系统配套性资源，多种传输、交互和管理设备，并按照客户的初始要求架设整个显示应用系统。但是这些在“物流”之外的服务，大多是集中在销售服务之前和过程中。渠道商对售前和售中阶段，产品自身创造的价值依赖甚至高于9成。

    与渠道商、集成商主要的服务体现在售前和售中对应的是，商用显示系统一直缺乏后期的运营支持。以银行系统为例，据有关专家测算，银行系统显示屏幕目前能够播出的内容通常不超过0.5小时，最短的只有10分钟。也就是说银行业采用的商用显示产品处于重复同类工作的状态。这必然会导致“客户的内容摄取疲劳”，在新鲜感消失之后严重降低客人的关注程度。同时，仅有半个小时甚至更短的内容量，也会造成屏幕显示资源的浪费。

    在北京城市地铁系统，这种匮乏内容的状况也非常明显。由于地铁系统的显示屏更多的在播放地铁本身的到站信息和城市移动电视，因此这套系统的价值仅仅体现在是对语音报站的一种补充，和乘客乘车时间的一种娱乐的意义上。这些意义能否抵消掉设备成本、电力成本尚有待证明。

    国内商用显示市场，公共应急功能以外的显示屏幕占据整体市场的主体。这部分商用显示应用，客户必然会对产品的投入产出做科学的计算。如，早期曾经在出租汽车上推行城市电视的行为，就由于看不到商业价值的存在而并没有能够顺利实行。这种情况不仅适用于媒体性质运营的平台，也适用于更多的公共信息显示市场。在超市内部，大量显示促销信息的屏幕是不是拥有及时的内容更新，并设立在了便于客户观看和互动的位置，直接决定了这些屏幕能够发挥的价值。

    商用显示市场，作为纯商业性质的显示产品领域，如果产品应用初期出现大量的“闲置”和“无价值”屏幕，必然会影响后期市场的持续拓展。早期市场能否发挥积极的示范意义，很大程度上决定着后期产业发展的脚步。

    从国外成功的经验分析表明，商用显示市场屏幕后期的运营，尤其是内容的建设和管理，将成为整个产业中最具价值的一部分。拒不完全测算，这部分的投入将达到成熟客户硬件和初期工程投入的2-3倍，并拥有更高的毛利率。提供更多的后期应用服务和运营业务，也将成为商用显示市场切实可行的业务模式。

    在国外市场，有种商用显示屏幕是实施租赁行为：即屏幕所有者租赁一些店面的关键位置，安放自己的屏幕，同时免费为店面播放一部分自由资讯内容。这种业务模式，主要通过在这些屏幕上运行更多的广告内容来获利。另一种租赁模式是店面所有者租赁屏幕所有者的屏幕和业务，并在上面选择播放其它内容运营者提供的部分广告和自己的内容，同时向屏幕所有者支付一定的租金、折旧费用。

    当然，也有其它的商业模式可以让商用显示屏幕物有所值。例如，广告商向一些商场持有的似然私人屏幕推送部分广告内容，并支付一定的屏幕使用费用。或者，超市这样的屏幕所有者向自己代理的品牌产品商提供播放广告的服务，并收取一定费用。对于一些特殊的系统，屏幕所有者也可能倾向于全部播放自有内容，并通过这些内容获得物质的或者精神上的价值。

    无论怎样的商业模式，商用显示市场的持续健康发展取决于这些屏幕是不是能够自负盈亏、甚至走向盈利。而商用显示屏幕能够盈利的关键，除了屏幕自身的显示性能、屏幕所处的地理位置、开机时间区段等因素外，更取决于其后期市场的发展取决于运营型业务的兴起和内容服务产业的健康成长。

    业内专家认为，如果商用显示市场长期面临内容瓶颈，那么除了少数具有窗口性质、面子工程的行业，更宽广的商用显示应用市场恐怕难以大规模启动，商用显示市场存在着在早期短暂高速发展之后“热炒变冷水”的市场风险。