推广不是一台独角戏,而是将上下游资源整合并带动上下游资源一起导演的一幕大剧!大剧也好,大片也罢,关键的效果能否产生,既需要各个角色有很好的功底与配合,也需要导演能切合各方需求,并尽可能满足各方需求,否则就会酿成曲高和寡的尴尬。
2010年海翼国际数码有限公司对推广部进行了全新定位,提出了“整体推广,专业服务”的营销推广思路,目标就是以“人”为始——彰显海翼品牌的价值影响力。通过对上下游的资源、需求、目标进行整合,加强内部推广人员的补充、培养、考核、历练等步骤,打造一个能文能武的推广团队,这个团队对供应商的产品资源与营销理念能了解、能吃透、能编辑、能演绎;对公司经营理念、企业文化、经营品牌、产品操作、技术应用理念等能掌握、能策划、能拓展;对市场与客户的动态与需求能认知、能总结、能结合、能满足。以精湛的专业能力,以敬业的服务精神搭建供应商、海翼国际、客户三者之间良性互通、友好互动、长期互利的桥梁!
三人为众,众人拾柴火焰高,海翼品牌的推广有赖于供应商的支持与帮助,有赖于海翼自身的不断学习与完善,有赖于客户的支持与鞭策。这三者虽然有各自的团队,但我们如果浓缩一下,其实也就是三个人的问题了,所以我们今年设定了以“人”为始——彰显海翼品牌价值影响力作为推广目标,要达成目标的关键就是怎样将这三个人真正合理地组合成一个漂亮的“众”,并向本行业领域呈现这个“众”的开放友好、务实求效的饱满形象。
基于以上的定位与认知,新年伊始我们就着手规划、精心准备、积极推进公司的市场推广工作。4月份我们结合上海分公司新址乔迁,在上海举办了以“感恩、分享、成长”为主题的产品交流会与合作答谢会;5月份在北京举办了以““与国际同步,与品牌同行”为主题的技术研讨会与答谢晚宴活动。这两次盛大的活动我们不仅邀请了长期支持我们的国内客户,而且也邀请到了大力协助我们的国外供应商,我们通过这样的实际活动形式,打造了客户与供应商之间能贴近距离、能贴近产品、能贴近技术、能贴近应用的开放有效的交流平台,在此我们对这两次赴会的供应商与客户表示深深地谢意!
2010年下半年我们还有6次核心区域的市场推广活动,我们仍将坚持“整体推广,专业服务”的营销推广思路,坚持以“人”为始——彰显海翼品牌的价值影响力为目标,继续发挥桥梁作用,为这6个核心区域客户奉上丰富的交流大餐。
当然,2010年海翼的推广不仅仅只有举办这样或那样的活动,我们还将让推广部的技术推广工程师走到客户中去,通过需求的调研,为客户的营销技术团队提供量身定做的品牌推广与技术应用的交流工作;同时我们推广部结合公司的新品牌引进、新开发产品对内部的销售与技术团队进行推广交流工作。
2010年我们加大了与专业媒体的互动与合作,通过专业媒体这个平台宣传品牌、宣传应用技术、宣传应用案例,以期提高品牌在行业、用户等领域的知名度与影响力,从而为客户推广应用海翼经营的品牌产品营造良好的氛围。
以“人”为始就是看重与发挥供应商(人)的上游资源作用,海翼(人)整合与链接上下游资源建立广泛互动的沟通平台,结合客户(人)需求为客户提供先进实用、性价比高的产品与服务。相信通过我们的共同努力与拓展,随着海翼品牌的价值影响力提升,对供应商拓展渠道、客户拓展终端用户带来更大的帮助。