为什么同一种产品在价格上区别很大?
厂商降价在一定程度上是一种不错的手段,但降价是把双刃剑;打击对手的同时在自杀。
大多的厂商都是抄袭别人的产品,推销只有一条,我的便宜。梦想:我降五块钱,每月销量多五万,别人的市场份额就少了。 处在一种幻想中。。
我们的客户没有什么识别能力,他们不知道一台专业的液晶监视器4000块与3000块;一块屏1000块与600块有什么不同,虽然在表面上参数都是一样的,同样的产品为何有如此大的差别?只有一个'省'字。把不该省的都省了那稳定性只有天才知道。
而安立信能提供给客户的是一些看不见的东西,如:全新A屏,驱动板、高压条、电源适配器、高低电流冲击、过压保护、反极保护、宽电压范围、CPU控制等,客户还没有认识到其重要性,因为市场上有下线屏 旧屏 带点屏 改装屏等一些质量差的零件, 因此也难以在报价中体现。
安立信品牌恰恰注重的是产品质量 和售后服务,现在仍然在不断的完善产品质量和服务,定期的回访客户,收集反馈信息。让广大客户在得到实惠的前提下享受很好的服务和很好的产品质量。目前不但在国内市场有非常高的市场品牌占有率,产品质量和服务有很高的声誉。而且在国外也备受关注。
安立信的口号是:安立信 我相信 安立信 我放心
价格战的结果是行业的服务质量普遍下降,利润的大幅度降低使得安防产品公司都在生存线上挣扎,没有持续的研发能力,最后90%的公司会关门。而行业内好的品牌生产任务饱和。做安防产品公司你得熬得住,熬到那些为了生存而打价格战的个体对手或投机小公司倒掉的那一天。如果你熬不住,跟着他们走降价(同时降服务降产品质量)的路,那你就上当了,先倒掉的一定是你,同时整个行业也完蛋了。
安立信确实在用产品做一把尺子,在丈量安防产品生产企业:如果你不接受我的价值和服务,如果价格是你唯一考虑的因素,那到我的竞争对手那里去好了。安立信调整了竞争心态,市场策略也从“大小通吃,实现垄断”改为“只为优质客户提供服务”。因此,眼前会流失了很多客户。但安立信不会被那些价格是唯一考虑因素的公司拖垮,不会成为他的陪葬品。
安立信产品的降价是理性降价,不能为生存降价,不为竞争降价,因为那是急功近利和投机,会影响安立信品牌的持续经营,最终的受害者还是自己。
有核武器的军队不战而胜! 无核心技术的企业不战即败!!! 产品好像士兵手中武器。有了好的武器才能打胜仗。
深圳市安立信电子有限公司介绍:
1998年首家介入液晶专显研发领域
2002年首家将液晶显示技术运用到工业领域
2003年首家提出“液晶监视器”概念,荣获“广东省高新技术企业”
2004年首家推出5—22英寸安防液晶监视器
2005年推出5—42英寸安防液晶监视器、5-20英寸工业显示器
2006年推出5--47英寸安防液晶监视器,获“广东省诚信经营企业”
2007年推出5-82英寸安防、医疗、广播、工业级专业液晶监视器,首家推出拼接控制器,推出40英寸、
2008年推出42英寸1.9cm窄边液晶拼接墙,推出46英寸7.3mm超窄边液晶拼接墙。
2009年全面发起安防行业液晶监视器普及革命,再次制定液晶监视器行业价格体系。