索尼东芝相继卖厂“去制造化”成自救手段

    在全球经济衰退和竞争环境变化的双重挑战下，曾独领风骚的日本IT企业，现今正气喘吁吁地鏖战沙场。值得注意的是，索尼和东芝不约而同地把剥离部分制造业务写进自救药方中索尼和东芝都在卖家底了。

    日前，索尼再次与鸿海达成交易。索尼宣布将把其斯洛伐克尼特拉市的LCD电视机制造厂90.1%的股份出售给对方，同时将销往欧洲市场的LCD电视机制造合同也交给后者。

    尼特拉工厂于2007年开业，是业内最现代化的电视机制造厂之一，设计年产能为组装400万台电视机，超过索尼今年电视机预测销量的四分之一。据索尼介绍，他们计划在今年9月以前完成这项交易，该工厂现有的2500名员工今后将为鸿海工作，但在此之前交易还需要通过多个国家监管部门的批准。

    索尼和鸿海均没有透露与交易有关的财务细节，但一位参与交易的索尼高管表示：“我们不是以便宜的价格，而是以非常合理的价格出售这家工厂。”《IT时代周刊》了解到，在索尼财报中，其在斯洛伐克的业务估值为232亿日元。

    无独有偶，3月份的最后一天，东芝宣布将把一家位于新加坡的液晶显示器工厂出售给友达光电，这也是前者唯一一个建于海外的同类产品生产基地。东芝也没有公布有关交易的具体信息，而据《日本经济新闻》的报道，这笔交易规模预计约100亿日元。

    相比于交易金额，外界更加关注的是两家著名的日本制造企业的巧合之举意味着什么。

    索尼推进重组

    索尼表示，出售尼特拉工厂旨在提高公司LCD电视业务的盈利能力。

    多年以来，索尼是仅次于三星的全球第二大电视机厂商。但是在2009年，索尼的行业地位被LG取代。更尴尬的是，索尼电视机业务长期处于赔本赚吆喝的窘境中，过去五年一直亏损，在今年3月31日结束的2009财年中很可能继续亏损。

    身兼索尼总裁、董事长及CEO三职的霍华德·斯金格曾说：“我们知道，我们必须将游戏和电视机业务扭亏为盈。”

    斯金格所言事出有因。在上个财年，索尼净亏损989亿日元，遭遇14年来首次年度亏损，也创下公司成立以来最高亏损纪录。索尼将亏损的原因归结为液晶电视机价格暴跌和日元汇率走强。

    当时，大和住银投信投资顾问的首席投资组合经理KoichiOgawa指出：“索尼必须忍痛对陷入亏损的电视部门进行大规模重组，才能返回盈利状态。”

    从去年4月1日起，身为索尼第一位外籍CEO的斯金格从中钵良治手中接过总裁权杖，带领公司实施历史上规模最大的重组计划。索尼执行副总裁石田佳久正是在那时临危受命，被任命为公司消费者产品及设备部门主管，他的首要任务是在2010财年把索尼电视机业务拉出亏损沼泽。石田佳久曾负责索尼的个人电脑业务，以善于削减成本见长。

    在大重组之前，索尼就迫不及待地开始为电视机业务做手术了。日本人先是关闭位于美国的一家工厂，随后决定把国内爱知县的两座工厂整合为一。启动重组后，索尼又在去年9月把墨西哥液晶电视工厂的90%股权出售给鸿海，由后者生产销往美洲市场的索尼LCD电视机。