互联网电视颠覆彩电业竞争模式

互联网重新定义电视

　　4月6日,LG在北京一举推出了包括电视机、冰箱、洗衣机、空调等在内的全线新品。其中,最具代表性、也是最受瞩目的当数LG首次亮相的Full LED 3D电视—LX9500和72寸的LEX9。

　　据了解,LEX9是目前全球最大的3D电视,达到72英寸,而另一款55英寸的LX9500的边框宽度还不到1厘米,机身厚度也仅为2.33厘米,挂在墙上更强化了“壁画感”。由于LEX9和LX9500都采用了Full LED技术,极大提高画面对比度和亮度,使得暗黑更黑,鲜亮更亮,层次分明。

　　在国家三网融合战略的推动下,饱受争议的互联网电视终于迎来发展良机，TCL、康佳等国内彩电企业也纷纷顺势推出了互联网电视新品。

　　三网融合和互联网电视之间到底存在着什么样的内在关系？3D电视和互联网电视的融合将会给彩电业带来什么样的变化？对中国彩电业来说,互联网电视意味着什么？就此,记者采访了家电产业问题专家、帕勒咨询资深董事罗清启先生。

　　《经济参考报》:今年以来,TCL、康佳等国内彩电企业纷纷停产非互联网电视,国家也在加速推进电信网、广播电视网和互联网的融合,互联网电视的发展迎来一个崭新时代。互联网电视将为消费者的生活带来哪些改变？

　　罗清启:互联网电视将重新定义电视产品,它从某种程度上解放了消费者,让消费者摆脱原先收看固定内容的束缚。

　　总体来说,互联网电视对消费者的改变体现在三个方面:首先,互联网电视可以满足消费者自主选择节目的需求。如果说以前的电视节目是按点发车的公交车,那么互联网电视节目就是随时可搭乘的出租车。其次,互联网电视极大丰富了节目内容库,消费者不但可以收看传统电视节目,大量的互联网节目也接入到电视中,极大提高了消费者的可选择性。第三,互联网电视改变了消费者被动接受者的角色。在互联网电视内容平台上,消费者也成为内容创造者,可以将自主创造的内容在电视上播放,自主性得到了提高。

　　《经济参考报》:当个人电脑出现在家庭之后,电视作为家庭娱乐中心的功能被弱化。4月初,T C L宣布“家庭互联网战略”全面升级,旨在以电视为核心打造为新的家庭娱乐中心,您如何看待这一战略？

　　罗清启:互联网电视的发展有三个层面。首先是电视与U盘等P C设备的互联互通,包括将一些游戏、M P3等功能嵌入到电视中。其次是互联网接入电视,消费者通过电视可以在线浏览新闻信息、点播视频等。目前的互联网电视大都处在这一层面的初级阶段。最后,互联网电视将变为一个家庭综合服务中心,通过这一平台可以实现远程医疗、视频通讯等功能,电视完全演变成为一个家庭综合数据枢纽。

　　从这三个层面来看,T C L推出的“家庭互联网”升级战略已经突破了互联网电视单一网络功能的局限,正在将电视打造成新的家庭信息娱乐平台,提高了电视在家庭娱乐生活中的核心地位,这是电视核心价值的回归,也反映出国内彩电企业超前的战略规划能力和自身技术水平的提升。

颠覆传统产业竞争模式

　　《经济参考报》:3D电视已成为行业的关注焦点,日韩彩电企业正在全球推广3D电视,最近T C L和康佳都推出了系列3D互联网电视产品,首次将3D显示技术与互联网电视结合起来。如何看待3D技术与互联网电视结合这一趋势？

　　罗清启:从产业发展趋势来看,主导彩电产业的发展的有两条主线:一是显示技术的升级,比如由传统显像管技术到平板显示技术,由平面显示到立体显示。二是播放内容的开放性,随着互联网接入电视,消费者收看的节目越来越丰富。

　　3D与互联网是推动电视发展的双引擎。3D技术改变了内容的显示方式,为消费者带来了更佳的观看体验;互联网的接入则直接改变了电视节目内容库,增强了消费者对内容的可选择性。

　　所以说,3D互联网电视带来了从视觉效果到后台内容体系的全面变革,这对推动全球彩电产业发展具有里程碑式的意义。

　　《经济参考报》:在互联网电视时代,彩电制造企业的竞争方式将发生重大变化,目前国内企业已经开始在运营平台上进行战略布局,如康佳推出了开放式SD K软件开发平台,对此,您是怎么看的？

　　罗清启:未来彩电业会由当前的产品竞争升级到平台竞争。此前全球彩电产业一直处于产品竞争阶段,企业间的竞争更多地表现为制造体系及其背后技术能力间的博弈,表现在市场上就是硬件产品之间的竞争。

　　未来彩电业的竞争是基于内容、软件等的运营体系与商业模式间的竞争,产品硬件只是其中的一小部分,更重要的是“以终端为中心、整合软件设备、搭建内容平台”。康佳推出的开放式平台体现了企业这一商业模式的变革。

　　平台竞争是彩电产业今后发展的必然,也是彩电业竞争的高级阶段,竞争方式的改变必然会引起企业后台支撑体系的放大,能够根据这一产业发展趋势及时做出调整的企业有可能成为新的领跑者。

重划全球彩电产业格局

　　《经济参考报》:互联网电视可以说是对传统电视产品的一次颠覆,它的兴起为正处在高速发展中的中国彩电业带来巨大机遇,这一机遇能否演变为现实？

　　罗清启:国内彩电企业有望借助互联网电视重塑全球彩电产业格局。

　　首先,互联网电视的发展得到了国家政策的大力扶持。今年年初,国家出台政策,要求加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合,这从政策层面为互联网电视的发展提供了保障。

　　其次,国内互联网电视的市场巨大。相关数据显示,我国网民数量已位居世界第一,互联网电视为网民提供了新的网络体验平台,随着消费者自主意识不断加强,互联网电视能够即时点播节目的优势将逐步凸显,这将加速互联网电视的发展。

　　第三,中国彩电企业正在形成互联网电视时代的新产业布局。随着国内多条高世代面板线的上马以及互联网电视牌照的发放,以T C L、康佳为代表的国内企业“硬件+软件+内容”的产业布局已经初步成型,中国彩电业有望凭借这一产业结构布局,重新划分未来全球彩电市场格局。

　　《经济参考报》:随着互联网电视的兴起,单纯电视硬件产品带给企业的利润空间越来越小,而软件、内容等所占的比例越来越高,您认为未来彩电企业该如何应对这一竞争方式的变化？

　　罗清启:彩电企业要应对未来的产业竞争,必须构建软硬一体的产业战略布局,既掌握显示屏等硬件的话语权,又具备软件、内容等“软实力”主导权。

　　对国内企业来讲,引进面板生产线并不是目的,关键是形成自主创新体系,构建完整的平板显示产业链。另外,互联网电视开创了新的产业竞争模式,以节目内容、软件、操作系统等为主体的“软实力”成为决定企业未来发展的关键。这就要求国内企业一方面强化软件、操作系统的研发能力,另一方面在互联网电视节目内容上进行布局,构建能够自主支配的内容供应平台。只有沿着以上两个维度实现跨越式发展,国内彩电企业才能应对未来产业形势的变动。