美齐于2009年3月15日宣布,将旗下液晶显示器与液晶电视代工业务及资产,让予京东方集团,交易金额约2.9亿元,这是继中国电子信息产业集团(CEC),成为冠捷最大股东之后,又一陆资收购台资显示器产业公司的案例。
美齐董事会决议以资产买卖方式,出售旗下平面显示器代工业务及资产,予京东方科技集团,及其旗下之北京京东方视讯科技。交易金额估约2.9亿元,溢价近新台币6亿元,对美齐每股贡献超过3元新台币。未来美齐将退出代工市场,转型专注于通路与品牌业务。
美齐总经理陈修干昨天强调,液晶显示器和液晶电视接下来的代工产业发展方向,组装代工厂必须和液晶面板有深度的整合才有竞争优势,美齐缺乏集团面板料源,未来面临的挑战更严苛,竞争力也将受到冲击。这次能够将代工业务受与京东方,是互惠交易。
美齐发言人林传凯表示,未来将不再以冲刺营收为主要目标,并完全退出代工业务。将转型至市场通路及自有品牌Jean之耕耘。同时加强扩展利基型显示器,包括工业用显示器、医疗用显示器等。预期在转型效益逐步显现后,美齐将可进一步提升获利,并增进股东权益。
对京东方来说,京东方合肥六代厂今年将投产,明年又有北京8.5代厂投产,这次收购美齐代工业务与部分客户订单,将有助于京东方扩大下游出海口(显示器产品的组装能力)。
美齐主要代工客户,包括冠捷的自有品牌、欧洲客户、彩晶自有品牌与明基等,预期这些客户,未来可望移转至京东方。
市调机构WitsView总经理王鹤伟表示,在LCD产业大者恒大原则下,排名后段的系统组装厂只好找寻出场点,出售相关业务。
在友达与新奇美两大面板集团对峙下,没有集团奥援的独立平面显示器代工厂,因为很难取得面板,未来难以生存。因此一些中小型面板厂寻求合并是最好的生存方式。