以代工降低成本 外资彩电欲价格突围

    通过几年的征战，利用自身的价格优势和产品质量保证，本土彩电在激烈的市场竞争中成功地取得了优势地位，在市场占有率上将外资品牌抛在了身后。为了挽回颓势，近来外资彩电纷纷放下身段，主动发起凶猛的价格战，以致在国内彩电市场上出现了罕见的价格倒挂现象。

    一向价格高企的外资彩电为何能一反常态低价出击？记者通过调查了解到，这都是沾了代工的光。

    新七天电器网市场总监张明告诉记者：“现在外资品牌与本土品牌彩电的价格倍率已处于1.1倍的水平，这使本土彩电品牌的价格优势几乎丧失殆尽。今年十一期间，本土彩电品牌在一线城市的市场占有率明显下滑。”张明认为，外资彩电之所以能大幅降价，主要是调整了策略，加大了外包比重的结果。“他们采取代工方式生产的目的不言而喻——通过代工获得成本优势，通过价格战夺回在中国失去的市场份额。”

    据了解，索尼今年调整了其液晶电视市场策略，加大了产品外包比例。而明年，索尼液晶电视代工比例将由今年的50%提升至70%-80%，并扩大至高端产品线。如索尼高端液晶电视无边框超薄机型委托富士康代工，新品GOOGLETV则外包给台湾纬创。索尼曾表示，2010年度(至明年3月底止)液晶电视出货量目标为2500万台，也就是说，索尼今年至少有1250万台液晶电视为代工产品。

    东芝本年度的液晶电视外包量也达到了1000万台。东芝与康佳签署了70万台液晶电视OEM订单。

    此外，三菱、JVC等厂商也都增大了委托台湾厂商的代工比例。

    外资彩电出于降价而引发的代工浪潮，将使中外彩电的博弈产生新的变局。中国电子商会副秘书长陆刃波指出，从2006年开始，以三星、索尼、索尼等为代表的外资品牌就开始打起了本土品牌擅长的价格战，并集中在黄金周等大型促销期内“瞬间降价”，反攻得手，市场份额持续上扬。

    2008年底暴发的全球金融危机，使外资彩电品牌失去了上游屏资源控制的优势，从2008年11月起，外资品牌在销售额上开始敌不过本土品牌。中怡康市场监测数据显示，外资和本土平板电视的销售比例已由2008年11月前的6：4变成今年上半年的3：7。

    如今，外资品牌再度拾起价格战，将对彩电市场产生不容忽视的影响。不过，如今消费者已经日趋成熟，盲目“媚外”的消费心理有了很大的改善。而且本土彩电在质量和技术上都同外资彩电相近，甚至在很多方面还超过了外资品牌，但在售后服务方面却占有绝对优势，因此，外资品牌凭借代工掀起的降价潮，虽然能够取得一定的市场份额，但要想重拾昔日的辉煌，也将很难。