LED之后 平板电视还要变成怎样

    业绩亏损、利润下滑、数百亿投资上游液晶面板导致产能过剩……2010年上半年，对于国内彩电企业来说，似乎是一个尴尬的局面。所有知名的品牌无一例外从一季度开始销售增幅放缓，毛利率下降，库存增加。

    Google　TV网站上线之后，第一台采用Android系统的Google　TV产品日前也在美国纽约面市。从十几年以前微软的“维纳斯计划”一直到Apple　TV，在“第三块屏幕的争夺”上，世界范围内的巨头在开始自己的动作。

    2010年，彩电行业迎来了从CRT电视转型成液晶电视之后，又一个变革的时代。

    LED已成主流未来电视靠什么吸引消费者

    创维近日在全国范围内推广自己的秋季新品，带跑步机的“健康运动电视”。发布会上媒体的焦点集中在“以旧换新”如何拉动新产品的销售，中国策划研究院贵州分院院长冉升却向记者表达了不一样的看法：“以旧换新作为国家的内需拉动政策，对行业会有强大的拉动力。但是未来怎样把彩电产品从耐用消费品的范畴向时尚消费品转化，是厂家和产品面临的下一个主要问题。”，“以手机为例，几千元的手机，在消费者的概念中已经不必等到不能运行才更新换代了。有新信号、新功能、新造型都能成为换手机的理由。而不需要任何补贴。”

    冉院长给了记者一组数据：LED电视成为彩电市场的主角，增长势头迅猛。截至今年8月，LED新增171款新品，占上市型号39%，目前LED电视的整体市场占比已经逼近了25%，LED的全面普及时代已经来临。“从电视的显示功能来说，目前市场的主流产品可谓已经达到了极致，LED的主流化路途已经完成。接下来，产品升级所带来的震荡，技术概念频频出新，市场环境变得难以把握，这对国内家电企业的战略调整、敏锐的眼光以及快速响应能力，提出了相当苛刻的要求。”

    娱乐化网络化技术出新等待市场检验

    在国内，创维目前的新品E70系列正在力推“健康运动电视”的概念：包括健身房、益智堂、竞技场三大模块，类似Wii一样的体感游戏设计，可以让用户足不出户，在大屏幕提供的卢浮宫广场跑步。而此前，TCL、海信、康佳发布的新品也在围绕互联网、游戏大做文章。与迅雷、优朋普乐合作；做新闻门户、电影库、在线教育……相比前期“插个U盘就叫做网络电视”，国产厂商正在寻找更深层次的产品开发。

    同时，由sony定制的Google　TV包含24英寸、32英寸、40英寸和46英寸已经面世，价格并不比美国市场上的LED更贵。Apple　TV“盒子”则在将iPod和iPhone“家庭影院化”。苏宁黑电事业部的负责人在接受记者采访时表示：“看看我们卖场里，摆着健身器材，消费者带着3D眼镜在试用，体感游戏的遥控器就挂在产品上。未来哪一种方向会成为主流，现在定论当然为时尚早。不过可以肯定的是，电视已经不是那个黑糊糊的盒子了，它正在改变，就从现在起。”

    记者手记：

    任何产品都不会一成不变，这是制造业的真理。当一场变革来临，我们需要做怎么样的准备？

    对消费者来说：买怎样的产品才正确，这个问题是永恒的主题。可是在产品转型期，“频繁淘汰”恐怕是未来相当长的时间内我们在电视产品上即将看到的状况。

    作为“大家电”概念的耐用消费品，一到两年一换这可能会让想要选购的消费者觉得无所适从。不过如果电视最终变成另一种形态的智能终端，可能我们也要用著名的“摩尔定律”来看待它：硬件在不断升级，系统在不断更新，想要不换都不行。

    但是制造商若指望先让消费者来改变观念，恐怕就要彻底失败。数万元的“大哥大”永远都只能定位成高端耐用消费品，手机要时尚，除了功能更多，价格普及也是必经之路。如何优化渠道、普及终端、降低成本，才是技术推陈出新以外，最为重要的制造商考验。另外，政府如何适时出台相应的回收政策，这也才是促进行业健康发展，消费者“淘汰”得安心、乐意的绿色通道。