美国当地时间10月12日,索尼正式推出全世界第一款真正意义上的Google电视,业界似乎颇为兴奋,不知为索尼还是为Google?
依靠Andriod平台,Google捧红了HTC,让垂死的摩托罗拉再度生辉,不知这次是否也可以让身陷囹圄的索尼走出泥沼。由于在平板电视时代转身过慢,索尼电视霸主地位尽失,全球电视机销量先后被三星、LG赶超,无论在技术创新还是品牌忠诚度上,索尼的光环在消费者眼里已逐渐黯淡。
这对于惯以领导世界消费电子潮流为己任的索尼来说丢掉了领导地位也就等于丢掉了未来。平板电视发展的这几年里,索尼一直都在寻找机会翻身,要想再次成为世界领袖就必须在时代的转折点爆发,在连失LCD和LED之后,现在,索尼终于等来了一个革命性时代——3D和互联网电视。
人类保持了近一百年的看电视习惯也许即将发生改变,3D和互联网电视的出现将彻底颠覆人们对电视的理解。在这个节骨眼上,所有人都看到索尼以迅雷不及掩耳之势强登3D和互联网电视山头,然而王者之相却不见得清晰。今时不同往日,竞争对手同样迅猛是一方面,最根本的是索尼无论在3D还是互联网电视领域都不是技术的掌权者,也不可能成为主角,因此在资源平等的情况下,如狼似虎的竞争对手同样有机会登顶。
电视发展到现在分出两个非常明显的方向,在国人看来好像外资赌3D,国内赌互联网,其实外资们两手都在抓,两手都要硬。索尼首席执行官霍华德•斯金格将索尼翻盘的厚望寄托在3D上,全身心鏖战于3D的索尼此番又华丽丽得推出GoogleTV,但业界的焦点却未见得落在索尼身上。
如果说3D,索尼玩的是整合,那么在Google TV,索尼扮演的只是一个躯壳的角色。曾经有媒体对Google的评价是如果Google TV成功了,Google将成为消费电子领域崛起的新权利经纪人。为了完成将Web上的无限内容整合至大屏幕电视上的夙愿,Google推出了Google TV,并且由英特尔、索尼、罗技、百思买、Adobe等各界巨头来共同完成及推动。如果GoogleTV是一个完美计划,那么索尼和其他几大巨头一样只是这个计划的执行人之一,非决策者,非头脑,这是时代给这位消费电子之王带来的悲哀。
在世界进入内容决定载体的大时代背景下,游戏推动着电脑硬件的升级;电影公司的投票决定着蓝光的去留;节目内容的普及才能让3D电视有用武之地……如果WALKMAN和特丽珑诞生于今天,恐怕也得看音视频的脸色。
索尼比所有人都更早得意识到了这一点,所以在3D方面索尼表现出的是一种“非我莫属”的气势,将触角伸向内容、终端、上游、发行等各个领域。3D竞争之迅速,让所有品牌的电视机几乎能同时拥有主流功能,甚至竞争对手们的研发速度要明显快于索尼,夏普将四色技术运用于3D,LG的3D LED为FULL LED,松下将3D做到152寸世界最大,东芝的裸眼3D已经亮相……索尼能决胜的法宝只能是整合。这有赖于那张布局很久的3D大网,从拍摄源头的摄影机到编辑器,从电影制作到终端输出,从游戏机、笔记本到蓝光、电视机,索尼的确为3D投入了巨额成本,但是,索尼用整合取胜的思路已令其失去了技术之魂,一个能改变世界的企业最不能没有的就是技术。
当索尼豪赌3D时,却不断有调查机构给出数据表示人们对3D电视的购买热情并不高涨,这无疑是一盆冷水。3D、互联网,人们到底更需要哪一个,在确立3D大业后,索尼必须也占上互联网的山头。可是在这场将Web从PC移植到客厅的游戏中,Google和苹果公司才是主角,而硬件制造商在这个游戏中所扮演的角色,说好听点是合作伙伴,说不好听的就是个壳,所以在GoogleTV中,索尼的灵魂是Google的。
互联网电视的推进速度会比3D更迅猛,这是由人民的需要所决定的,我们也相信这次人们为Google TV的欢呼是送给Google而不是索尼的。如果说3D还只是在传统国际巨头之间倒手,那么基于Andriod和Chrome的开源性,互联网电视的载体会遍地开花,这只是时间问题。有人评论说,Google走到哪就会改变那个领域原有的竞争秩序,现在Google来到了电视领域,互联网电视改变的将不仅仅是传统电视台的命运,还包括电视机制造业里那些掌握核心技术和品牌优势的传统大佬们的地位、座次和未来。电视新革命性时代,索尼还能唱主角吗?夏普、三星们还能唱主角吗?有可能他们都将成为全球科技巨头的壳。