另一方面,视频会议产业的发展也在吸引更多的企业进行参与。华为、中兴等传统通信企业开始大规模的关注这一市场。这些企业研发实力不容小窥,品牌实力和资金实力非常雄厚,同时拥有广阔的客户背景资源。在大型企业和政府市场拥有极强的市场竞争力。
同时,国内视频会议产业也面临着多种视频通信应用高度重合化的发展趋势。以科达、H3C等视频监控、企业网企业为代表的其它视频通信企业开始进入这一领域。为应对这种局面,华平、星澜等企业也不得不进入视频监控、数字告示等新兴领域市场。未来,基于通信、企业网和视频实时传输技术的企业多业务共网应用趋势的发展,也是视频会议企业必须认真面对的趋势。
市场在壮大的同时,市场竞争的对手数量、市场竞争的激烈程度也在增加。而面对这场增量市场的决战,部分视频会议企业已经出现应对不足的状况。09年个别企业出现了人才流失、研发人员被大企业高薪挖墙角、现有服务体系不能满足客户需求、服务体系超负荷运营等种种问题。这些问题的出现反映了视频会议企业在企业的治理能力上、企业的资金和资源能力上的不足。而上市恰恰是去弥补这些不足的重要手段。
通过进入公开的公众资本市场,企业的资本运营能力会显著增强。位于公开的公众资本市场的视频会议企业也将必须建立起股份制的公众型企业治理机制,在内部管理和创新力激发上获得质的提升。同时,经过多年发展的视频会议产业也的确拥有一批实力不俗的企业拥有争取上市的实力。
09年,国内资本市场,中小企业版IPO再次启动、创业板正式挂牌为视频会议企业的上市创造了基本的条件。分析指出,视频会议企业大多不具有直接登录主板的实力,而此前创业板尚未推出、中小企业版IPO又由于政策调整停顿了一段时间,这使得许多视频会议企业不得不重新调整自己的上市计划。在09年国家资本市场新政出台之后,这些企业自然希望尽快能够实现上市的梦想。
未来视频会议市场是一个注重品牌效应和资本运作能力竞争的舞台。经过多年发展的视频会议产业技术已经趋于全面成熟,网真、3D等高端应用业务也已经没有技术上的不可逾越性。在这样的背景下,不同企业的产品将走向同质化,在产品技术之外的品牌能力、服务能力的较量将从幕后登上前台,成为市场竞争的主要方面。
以面向中型企业客户为主的运营市场来讲,基本的服务能力基础是企业的服务器和带宽资源。这些方面的能力建设在初期都会表现成为“纯投入”的性质。讲租赁就必须讲系统的稳定性、企业的服务能力和网络的迅捷反应速度,这些方面的效果是争取到客户的基本条件。而满足全国,乃至全球方位内的快速的租赁服务网络的建设势必是一笔巨大的开支。
另一方面,基于IT产业SAAS理念的视频会议租赁业务也适用于“长尾理论”。其客户租赁服务的方式具有初次付款少、回款速度慢、企业盈利主要以规模取胜的特点。这一模式下,服务的价值已经远远大于了硬件和软件系统自身的价值。面对这样的产业规则,建立高度知名的服务品牌也是视频会议运营市场竞争中最终能够获胜的关键。
未来一段时间视频会议市场将进入品牌逐鹿中原的混战时期,并由激烈的竞争中诞生一批全国规模的品牌型企业。面对这一趋势,寻求资本市场的帮助,将是企业在激烈的市场竞争中能够快速成功的关键。这也就不难理解,为什么2010年将会成为视频会议企业上市的扎堆准备年了。