4A力推全媒体整合 争夺新媒体资源

    在金融危机的冲击下，企业削减预算，广告增长趋缓，4A公司的媒介购买策略也发生了重大变化，纷纷注重传播方式的创新，构建全新的媒介宣传组合，把新媒体纳入购买范围。

    世通华纳主动出击，依照强大的媒体性价比，通过参与业内的一系列标志性活动，与众多4A公司增强了媒体互信，强调媒介策略工具的互补，由此开发了众多4A客户，构筑了集团新的增长点。

    4A力推跨媒体整合

    随着网络、公交移动电视以及地铁电视等数字媒体的崛起，许多4A尽管掌控着大把传统媒体广告时段、广告版面资源，但仍敏锐地开始对新媒体进行探索，强调媒体无隙整合，主张从电视、报纸、杂志到户外以及数字媒体都在媒体选择的范围之内，除了广告创意，也要为客户架构全传播的媒体服务平台。

    安吉斯媒体大中华区CEO李桂芬近期表示，新媒体的运用在当前危机背景下已经非常重要，甚至在某些程度上已经超过电视的影响力。新媒体已经成为品牌与消费者建立沟通的重要平台，所以，除了传统媒体的选择外，我们也越来越重视新媒体的运用。与此同时，阳狮、WPP、宏盟等也先后在不同场合为媒体整合的理念做宣传和推广。

    而在整个户外视频媒体市场，世通华纳拥有无可争辩的资源覆盖优势，全面垄断全国各大区域中心城市，具有收视评估标准、稳定受众、接触频次高、时间长，生活路径宽广以及广告成本低等优点，这对直客和4A公司具有极大的诱惑力。“世通华纳的这一资源布局，是与当前经济形势下，品牌下沉，4A更加关注新媒体，关注二、三线等区域经济发展潜力是完全相符的，这也为集团进行高速发展期奠定了很好的基础”，世通华纳副总裁孔乂国介绍说。

    媒介策略工具加强互补

    未来消费者行为将越来越多元化，从单方面被动地接受品牌传播到与消费者互动。为了更准确更深入地了解消费者的真正需求，许多4A公司已加大投入进行针对消费者的更深入的研究。

    安吉斯媒体大中华区也在开发全新的调研工具CCS（Consume Connection Study）。“去年我们做了近1万个样本，覆盖了中国具有代表性的一二三线城市，今年将扩大到1.5万个。透过这些样本，可以看到新兴市场的消费潜力，同时也对这些市场有更深入的了解”，李桂芬说。

    而世通华纳也在强调要解决核心受众和覆盖资源的解读难题，希望拉近广告主和目标消费者的距离。早在今年年初便开发了国内户外视频类媒体第一个销售管理和媒介策略工具——BCA地面覆盖管家。世通华纳全国市场总监陈渡风向记者介绍说：“世通华纳的这一媒介略策工具，与许多4A的调研工具一样，都是主加强对新兴城市市场消费者的进一步解读，有效的获悉当地主要受众的核心信息，因此我们在这方面也可以进行资源上的互补、共享”。

    据悉，在近日由第三种人举办的“金投赏——媒体策划奖案例评选”上，世通华纳与同时参与的GroupM、宏盟旗下的PHD、IPG旗下的UM、实力媒体、凯络等就跨媒体整合、资源推介、分析工具以及目标消费群体定位并细分等话题，进行了深入的沟通，“4A公司发展的媒体整合业务，是对传统广告分配方案的改良，世通华纳是这一创新理念的支持者和推进者，我们可以与4A公司进行更加深入、持久的合作”，孔乂国最后表示。