早在2009年4月,创维集团副总裁杨东文就曾预测,2009年中国彩电市场的格局将有三大变化:一是液晶快速取代CRT电视地位;二是中外平板竞争中国产平板全面胜出;三是国产平板竞争将结束胶着状态,以创维为代表的一线阵营将全面领跑。
半年过去了,随着各类调查数据和彩电业上市公司半年报的相继公布,杨东文的预言如今已经逐一兑现,国产平板占据销售排行五强位置,其中创维更是在“三强争霸”的第一阵营中脱颖而出,并且已经与主要竞争对手拉开了一定距离。
由于新财年前5个月的突出表现,创维年初制定的液晶电视销量突破500万台的目标似乎已经不再遥远,在这样的情况下,创维集团给自己提出了更高的目标。
9月9日,在广东东莞举行的创维彩电事业本部营销总部第二季度全国经理大会上,根据市场的变化和上半年的销售情况,创维集团董事局主席张学斌提出了创维集团2009财年的销售收入要突破200亿元的新目标。
其实创维为了达到这一目标,已经从各方面做好了充分的准备,其中包括2008年4月参股LGD广州液晶模组工厂来建立了产业链垂直整合能力,到今年8月随着创维内蒙古基地升级为液晶电视生产线,创维在广州、深圳石岩、深圳公明和内蒙古拥有了1000万台液晶电视的产能。
正因为具备了这些条件,创维已经率先提出要在一年内淘汰传统CRT电视,这一举动又将保证其全面领跑液晶电视时代。
冲刺200亿
1988年成立的创维是当时国内彩电行业中绝对的新军,在度过了12年艰苦的创业期后创维的销售收入在2001年突破了50亿元的门槛,在此后的8年后虽然创维集团经历了不少波折,但其销售收入还是保持了稳定增长,到2008财年结束其销售收入第一次突破了150亿元。
然而150亿元绝非创维追求的终极目标,张学斌告诉中国经济网记者,国际金融危机和平板电视的快速升级给创维提供了前所未有的机遇,如果抓住机会,创维集团销售收入要实现从150亿元到200亿元的跨越也许只需要一年,跨越200亿元门槛的创维会有一个质的飞跃。
按照张学斌提出的新目标,意味着创维将用一年时间完成过去12年才能完成的目标,对于一向低调的创维集团来说,这次突然提出看起来有些激进的目标,其背后的根源究竟在哪?
中国经济网记者了解到,创维集团的新目标绝非不切实际,而是在前5个月良好业绩的基础上提出的,其实早在4月8日创维新财年刚刚开始,张学斌就提出,2009年对于创维是一个千载难逢的机会,要把握机会,趁势而上。
后来市场的发展态势证实了张学斌的判断,虽然国际金融危机导致了全球彩电需求的下降,但是对于正处于从传统CRT向平板电视快速切换的中国市场来说,则面临着前所未有的增长机遇。
来自调查机构Displaysearch的统计数据显示,2009年第一季度中国液晶电视已经超越北美成为最大的市场,而全年中国市场液晶电视出货量有望超过2400万台。
在全球液晶电视增长停滞的情况下,中国市场依然保持了30%以上的增长,而在中国平板市场的品牌竞争中,来自中国本土的6家企业从2008年第四季度开始就扭转了对三星、索尼、夏普等日韩巨头的被动局面,到2009年上半年国产平板已经占据了60%以上的市场份额。
除了金融危机导致日韩巨头巨亏让外资巨头放缓了在中国市场的扩张外,创维等本土平板电视在产业链垂直整合、液晶电视产能扩张以及差异化产品布局等方面取得的突破,也为其赶超外资平板巨头奠定了基础。
据悉,凭借“酷开TV”系列强大的产品优势和产业整合能力,创维今年头5个月取得出乎意外的优异业绩,不仅市场占有率稳居第一,而且将竞争对手拉开了一定的差距。
此外,创维集团的数字机顶盒业务等项业务也突飞猛进,大大超过预期,为完成全年计划奠定了非常良好的基础。据此,创维提出要趁热打铁,一鼓作气拿下200亿元销售目标。
不再给外资品牌机会
创维液晶电视2009年以来一直处于高速增长的状态,根据权威调查公司奥维咨询提供的数据,在截至2009年7月31日的12个月,创维在中国大陆液晶电视市场销售量位居第一。
创维数码(0751.HK)公布的月度数据也显示了创维的高速增长,2009年7月,创维彩电销售量同比增长184%;4月至7月,创维液晶销量同比增长248%。这是创维集团彩电产品结构成功转型以来,持续取得的良好销售业绩。
虽然二季度合资品牌在国产品牌的强大攻势下加大了降价促销的力度以挽救日益萎缩的市场份额,不过,近来国家推出的“节能产品补贴”和“以旧换新”政策成为推动国产品牌发展的强心剂。
据悉,在国家财政补贴的“家电下乡”、“以旧换新”等政策实施过程中,创维的表现也最为出色,根据商务部家电下乡信息系统公布的最新统计资料,在今年1-8月的家电下乡中创维、海信、长虹分列前三位。
此外,奥维咨询近日发布的市场统计数据显示,创维持续以21.9%的关注度领跑液晶电视市场,显然在第三季度国产品牌会继续扩大对外资品牌的领先优势,创维的领头羊地位也将进一步稳固。
创维能够取得这样的成绩是其过去几年在液晶电视产业链条上积极布局的结果,早在2006年创维就曾联合其他几家彩电巨头试图在深圳建立聚龙光电进军液晶面板领域,虽然这次尝试并未成功,但是2008年4月创维投入几亿元资金参股了广州LGD液晶模组项目,并与LGD建立了液晶模组研发的联合实验室,而且在广州开发区建立了年产能达到200万台的平板电视工厂。
张学斌告诉中国经济网记者,在2009年液晶面板价格持续上涨甚至出现缺货局面时,创维依靠与LGD的深度合作保证了面板供应,这也是创维2009年前8个月表现出色的原因之一,而很多彩电巨头由于液晶面板缺货而失去了市场份额。
不仅如此,创维还在寻求参股高世代液晶面板项目的机会,同时也对国内生产基地进行了平板化改造,随着8月底创维将内蒙古生产基地全部改造为液晶生产线,创维全国四大生产基地全部都实现了平板升级,年产液晶达到1000万台。
创维集团彩电事业本部副总裁王德辉表示,四大生产基地平板化改造的完成,将进一步加快创维集团在推动液晶电视全面取代CRT电视的节奏,传统CRT电视退出市场的步伐也将加快。
此外,在代表着未来的LED液晶电视领域,创维也在今年9月推出了厚度不到2厘米的超薄LED液晶电视新品,此外为了迎接“金九银十”的彩电销售旺季,创维提前将全线产品进行价格调整,创维还将继续推出更多的促销政策引爆市场。
创维中国营销中心总经理刘棠枝告诉记者,2009年国庆节一役,对创维全面冲刺200亿元的销售目标至关重要,营销总部已对全国各分公司、办事处发布营销动员令,创维不会给外资品牌反扑的机会,而创维也将继续保持全国平板销售额第一的地位。