TCL李东生夫妇 “华萌”基金会 初绽蓓蕾

    9月8日，惠州市举行庆祝第25届教师节大会，在优秀校长、优秀教师、优秀班主任、优秀乡村教师颁奖之外，还有120名乡村教师获得了华萌基金“烛光奖”，获奖者每人奖励6000元。此外，“华萌基金”资助的宏志班今年招收的两个班100名学生也在华罗庚中学报到开学。

    由ＴＣＬ集团董事长李东生、魏雪夫妇设立的首个企业家个人公益基金“华萌基金”落地生根，初绽蓓蕾。

    1、宏志班培养目标是100％上本科

    大会现场，记者采访了一位来自惠州博罗县获得华萌基金“烛光奖”的乡村女教师。她介绍，她所工作的学校在深山乡镇，每月收入3000元左右，还过得去，但医疗、住房等困难较多。如果是本地户口的老师，家里有地，住房可以自己盖，吃的东西就便宜。但是工业品等生活用品就比城里的还要贵，有些水果都是从城里运来的，当然就比城里贵。获得6000元的奖励，确实是喜出望外，能激励自己投身乡村教育，这份奖励更是一份荣誉感。

    在新同学入学之前，有记者曾经采访华罗庚中学的第一个宏志班。“华萌·宏志班”门口挂着的一幅手绘画吸引了记者的目光，上面写着“宏图伟略”、“志存高远”、“展翅高飞”等。该校戴老师告诉记者，这幅画是“华萌·宏志班”的同学们自己画的。

    宏志班的学生穿着统一的校服，精神饱满。他们来自惠州全市各地，都是考上重点中学，但家庭困难的学生。华萌基金为他们每人每年提供8000元的学习和生活资助，学习费用之外，每人每月发放500元左右的生活补助。考上宏志班是当地的光荣，有的村和乡镇也有补助。

    谈起这一学年来的生活和学习时，卢雨程、董晓明打开了话匣子，“开心”、“感动”、“幸运”等词语不时从他们嘴中跳出。两名同学身上有着“华萌·宏志班”学生的共同特点：因为家境困难，经过一番拼搏才考上“华萌·宏志班”，非常珍惜这来之不易的学习机会；通过刻苦学习，希望考上理想的大学实现人生目标，成为一名对社会有用的人才来回报社会……

    “华萌·宏志班”各个方面的表现都令华罗庚中学非常满意，该班学习氛围浓厚，成绩名列全年级前茅，体育赛事经常拿奖……“‘华萌·宏志班’的同学们学习非常努力，也很开朗、懂事，我们为他们感到骄傲，同时也非常感谢‘华萌基金’圆了孩子们的上学梦。”该校负责人说，学校对“华萌·宏志班”的培养目标是100％上本科，其中一部分进入重点大学深造。

    “同学们经常互相帮助，互相讨论学习问题，每名同学进步都很快。在学习过程中大家也结下了深厚的友谊。”卢雨程、董晓明说。

    2、愿慈善感恩 精神扎根相传

    谈到华萌基金，李东生先生表示，“我是恢复高考后的第一届大学生，知识改变了我的命运，也令我深深体会到贫困地区教育事业的重要，它关系到义务教育的进一步发展和民族素质的提高。我们愿意在有能力的情况下，通过支持贫困地区的教育事业，尽绵薄之力回馈社会。希望通过帮助，这些贫困地区的优秀学子能够顺利完成学业，有机会和同龄人站在高考的同一起跑线上。同时，我们也想通过烛光奖，激励更多乡村教师投入到令人尊敬的农村教育事业中。”

    魏雪女士向记者介绍，多年来，她一直从事慈善公益活动，主持一个亚洲女性发展协会，主要研究和帮助解决女性发展问题。从学习、就业、工作、家庭等各个方面，女性都是弱势群体，需要社会的关注。中国妇联工作非常有成效，是从上到下的妇女工作，而中国还需要从下而上的女性社会组织，具体地帮助解决女性的实际问题。这个协会不大，主要是一个交流沟通的平台，每年都选一些重要的课题，让大家研讨。

    魏雪被看作是《大宅门》里“白家老号”的后人，生在大城市，留学国外，对中国农村的情况不太了解。2004年第一次到惠州之前，她没有听说过惠州这个地方。那天晚上住在西湖边上的宾馆里，外面下着淅沥的小雨，窗外绿树茵茵，是一种小城故事的感觉。后来去惠州的农村看过，看到中国的农村还是贫穷的，与想像有差距。

    李东生不是很赞同魏雪做女性公益，认为人不能分性别，应该平等。魏雪则支持李东生在农村做教育慈善公益事业。当然，魏雪也提出了自己的条件，华萌·宏志班招收的女学生不能少于20％。

    华萌基金的事情主要由魏雪来操持。她也到宏志班去看望孩子们。她对孩子们说，不要因家境的贫困而自卑。你们上宏志班，不是因为你们家庭困难，是因为你们考试成绩好，考出了超过重点班的学习成绩，你们应该骄傲。孩子们很希望魏雪常到班上跟他们交流，魏雪也很喜欢到孩子们中间去。但她忍了。她说，不要让华萌基金的公益慈善有太多的个人色彩，让孩子们认为是某一个人帮助了他们，而要相信是社会帮助了他们，他们要感恩社会。等他们工作了，有条件的时候，也要回馈社会，让慈善感恩精神扎根相传。

    3、做制造业每分钱都要算成本

    按照计划，华萌基金第一期赞助项目，需要资金超过1000万元。

    “我们并不是很有钱，不是什么富豪。制造业赚钱很辛苦，一台彩电，一部手机，赚不了几块钱，要一分钱一分钱地算成本。但是，我们还是愿意在力所能及的范围内，做一些慈善和公益事业。”魏雪说。

    魏雪是中国第一批公关人。现任普乐普公关公司中国区总裁，在北京、上海、深圳都设有分支机构。中国国内的公关业是从上世纪90年代初开始的，魏雪可以算是在中国做公关做得最早的一批人了。那个时候中国还没有本土的公关公司。第一批把“公关”这个理念带到国内的是国外的几家比较大的公关集团。那个时候不允许外资公关集团进来成立公司，所以只能设代表处。当时中国的几家公关公司都是代表处。魏雪1996年回国，作为代表处的一个成员开始在中国做“公关”，带动这个产业形成最初的雏形。在开始的几年基本上都是大的国际公关公司为他们从国外带来的客户在中国市场上提供服务。2000年以后，国内的公关公司开始雨后春笋般地成长起来。普乐普公关公司的中国业务也进入佳境，越做越大。现在，工作业务都进入轨道，魏雪能够超脱一些了。

    另外，魏雪还是中国最大的海归组织——欧美同学会商会的副会长，北京大学国际妇女问题研究中心客座研究员，北京市青联委员。目前魏雪正在长江商学院学习充电。她说，自己工作、学习很忙，每天早晨八九点离家，各种会见、会议、应酬等，晚上九点钟后才能回家。业务需要在北京、上海、深圳等地奔波，每个月跟先生在一起的时间不会超过1个星期。对此公公婆婆已经多次提出严正的批评，他们认为女子结了婚，应该多些时间相夫教子，不能再这么在外面跑了。魏雪恭敬地接受批评，但她承认目前的处境下很难做到知错就改。

    魏雪坚持每个月都回惠州看望公公婆婆，有时候跟先生一起回来，有时候是自己回来。公公婆婆非常疼爱她，只要她回到家里，两位老人早晨早早地就起床去茶楼喝早茶，因为魏雪是北方人，喜欢吃油条，茶楼的油条不外卖，别的地方的油条又不放心，他们就去喝早茶，把油条打包带回家。魏雪起床以后，香喷喷的豆浆油条就摆在桌子上了。魏雪说：“我不是个好儿媳，但是我遇到了最善良体贴的公公婆婆，我心存感激和歉疚。”

    相关背景

    “华萌基金”简介

    “华萌基金”是2007年12月由ＴＣＬ集团董事长李东生和夫人魏雪捐资与中国青少年发展基金会共同设立的。这是希望工程成立18年来设立的首个企业家个人公益基金。

    华萌基金旨在支持农村贫困地区的基础教育，主要面向以广东地区为核心的两类人群：一是贫困地区的高中学生，帮助他们顺利地完成学业，走入大学的殿堂；二是贫困地区的教师，向工作成绩突出但生活困难的教师提供资助，使他们能够安心投入教育事业。

    2008年9月，经过近9个月的筹备运作，华萌基金确定了资助具体内容并正式启动，颁发了第一届“华萌·宏志班”助学金与“乡村教师烛光奖”。华萌基金的具体资助计划包括学生资助和教师奖励两部分：第一部分是对品学兼优贫困学生的资助，内容包括，从2008年起，华萌基金将资助惠州华罗庚中学“华萌·宏志班”五届总计250名学生完成全部三年高中学业，资助标准为每人每年8000元，资助总额达600万元。第二部分是对于执教乡村的优秀教师的奖励，内容包括，从2008年起5年内，华萌基金将在广东省惠州市实施“乡村教师烛光奖”表彰计划，每年表彰100名教师，奖金总额达250万元。

    2009年9月，华萌基金颁发了第二届“华萌·宏志班”助学金与“乡村教师烛光奖”。为感谢及鼓励乡村教师们在艰苦条件下为农村教育所作的贡献，华萌基金宣布从2009年起“乡村教师烛光奖”的奖励范围由从每年100名增加至120名，由此华萌基金平均每年在“华萌·宏志班”助学金与“乡村教师烛光奖”的投入达到180万元，再加上管理费用，华萌基金每年投入约200万元。据李东生夫妇介绍，华萌基金5年内的累计投入将超过1000万元人民币。

    “华萌”二字源自李东生先生父母的名字，取意为“慈济中华，萌动爱心”。