杨东文：创维两年内让LED电视成城市主导产品

    三年“潜伏”LED 创维今欲起飞起跑

    从杨东文对LED电视的市场前景预测，不难分析出这一产品已经成为创维电视的战略要地。那么，创维的LED战略将如何展开？

    在国产品牌中，创维是从CRT时代优势企业中最快的转型者。平板时代，谁都不敢轻视整机一体化设计及制造上的投入。

    杨东文称，为了集中资源投入LED，创维将会在未来一年左右停产CRT产品。

    事实上，创维的LED战略调整已经在三年前起步，专门成立了研发机构“潜伏”这一领域，“从买LED灯源到开模到整个模组的生产都是我们自己做的”。

    对比LCD时代国产品牌“缺芯少屏”的窘迫，创维、海信、TCL、康佳等企业无不早早备战LED电视。

    至目前，创维已经在三个方面成为行业领先者：第一，创维目前四个生产基地都可以生产LED电视，全部产能是年产1000万台；其次，创维是国产品牌中最早介入模组研发、生产的企业；第三，创维在一年前已经在广州的生产基地实现整机一体化生产线的量产。因此，针对即将展开的LED电视竞争，杨东文称，由于技术、制造、产业链整合的工作由于走在前面，以创维、海信为代表的国产品牌与外资品牌处在同一个起跑线上，没有什么技术上的差别，“我觉得我们有信心，也有能力在这场竞争当中与国外品牌同台竞争!”

    创维酷开LED功能优势明显

    创维酷开TV自推出至今已经畅销了两年多，已经在彩电行业形成独特的“酷开模式”。酷开模式是指创维面对消费者家庭多媒体娱乐生活的需求，立足3C融合技术平台，不但为消费者研发出优异的产品，而且提供丰富的内容服务，打造多元化的娱乐方式以及完整的多媒体娱乐体验。

    任何一种创新都会遭遇竞争对手的学习，当前几乎所有品牌都能提供类似的视频下载、在线观看。创维又将如何垒高门槛，保证领先地位？

    杨东文称，LED电视时代，电视显示的清晰度、上网等功能各个企业相差不大，但创维LED电视仍有三个绝对差异化区别同类。

    首先是创维电视的卡拉OK系统，这虽是老功能延续，却越来越方便，最新推出的语音点歌功能，能极大方便使用，叫一声“刘德华”就可以把他的歌点出来，随便哼个调子也能把歌点出来，显然这可以更加优化卡拉OK；

    其次，LED新品多了“酷开学堂”，采用动漫方式，把人教版小学一年级到六年级的英语教材展示出来，专门为孩子的家庭而定制；

    第三就是上网内容与竞争对手不同，在精心研究了消费者的电视上网需求后，创维认为天气预报并不是消费者最希望通过电视上网获取的内容，而看电影、听音乐以及儿童学习才是消费者最需要的，由此在这个方面下足功夫。

    根据杨东文的预测，2009年国庆期间，国产42寸LED电视的价格将会降至15000元左右，仍比CCFL的液晶电视（平均价格6000元左右）贵出一倍多。因此，2009年仍将是LED电视消费普及和技术成熟阶段，创维将加强在市场推广上的力度。

    “而在2010年，创维在城市市场基本上以LED电视为主推产品，适当保持CCFL电视的市场比例，而2011年，创维将在城市市场全部完成以LED为主导产品的更新，适当在个别地区以及农村地区保持一定的CCFL液晶电视份额。”杨东文说。