超越中国制造 雅图们能否成为一线品牌

　　蛰伏

　　雅图是深圳雅图数字视频技术有限公司的简称，该公司成立于1998年5月，是专业从事数字视频技术产品研发、生产与销售的高新技术企业。该公司拥有多项专利技术，并积极响应国家政策号召，因此成为国家信息产业部，深圳政府大力扶持的民族企业。

　　近年来，雅图的产业布局就在紧锣密鼓的进行，在2006年10月份完成了对AMT公司的收购，2007年4月13日，建立了全国最大的背投生产基地“雅图数字视频技术有限公司制造二中心”……而最近的经济危机更是为雅图创造了更多机会，雅图有望摆脱“中国制造”阴影，向产业链两端扩张。

　　危“机”

　　2008年是全球经济衰退的一个序曲，除国内市场外，欧美和日本的多家企业受到影响，尤其是日系企业更是受到重创，虽然日系财团实力雄厚，但除爱普生外投影机都算不上主要业务，因此精力受到牵制，尤其是东芝的退市，日立的收缩，甚至是飘摇的三洋都印证了日系品牌所遭遇的冲击。

　　东芝投影机的退市，堪称投影市场的一场地震，连续多年的市场份额第一，与神码之间的经典组合，一夜之间就都烟消云散了，仅仅是因为经济危机的全局影响，东芝投影就不玩了，这不能不说是一个遗憾，更重要的是这一影响还在持续，而雅图无疑是东芝退市最大的受益者。

　　天时

　　中国的投影机市场平均以每年30%的速度稳定增长，成为了国内最具潜力的行业之一，这就是各品牌继续做下去的信心。另外，市场规模是基本固定的，有人撤出就需要有人来填补空缺，这必将是国内品牌做强的最佳机会。

　　另外一点就是投影行业三大技术的逐步均衡，也是一大利好。雅图是业内少有的同时涉足三种技术的企业，因此可以做到最有效的风险管理，无论是哪一项技术占据强势，雅图的市场地位都非常稳固，尤其是在DLP和LCD胶着，LCOS前景不够明朗的时候，正是雅图最为稳定的时刻。

　　地利

　　国内是受到经济危机冲击最小的地区，而且保持了良好增长的惯性势头，加之国内的经济复苏计划和文化公益事业的支持，都为投影机市场快速发展提供了机会，而政府也适时扶持民族企业，“优先采购民族品牌”有望发挥催化剂的效果。

　　而内因方面，雅图作为民族品牌的领军企业，本身对国内市场的把握就比较精准，而从目前国内市场的消费分布来看，雅图的设计生产与最终销售地都比较集中，而且产业链各环节相对集中，这都是其他品牌难以比拟的优势。

　　人和

　　东芝退市的最大受益者就是雅图。东芝能连续多年拿下头名宝座，与神码的倾力支持是分不开的，这一组合也被认为是业内合作的典范。神州数码拥有强大的分销和渠道运作能力，并且还能提供周到的方案和完善的解决方案，此次两者合作，直接为雅图产品分销形成了一个稳定的框架。

　　另外一点，原东芝的经销商资源也是业内争抢的宝贵财富，他们拥有丰富的销售经验及良好的品牌忠诚度，多年的市场沉浮使得他们对于市场和其他品牌的规律有了很深刻的认识，尤其是丰富的人脉资源是征服国内市场的最有利武器。

　　短板

　　天时地利人和皆已齐备，只是说明雅图更有机会，但是我们还应该清醒的看到雅图本身的不足，因为容量取决于短板，成败关乎细节，雅图与神州数码的内部莫和协调，以及正式的完成交接，还需要一段时日，而现在却恰恰是采购关键时期，时间决定今年雅图的业绩。

　　至于雅图本身，虽然是业内知名企业，但在品牌号召力方面还需更多修炼，产品的设计和包装策略还尚有不足，为产品赋予独特的个性和DNA以及培养更具竞争力的企业文化等等，都是雅图们需要解决的问题，因为制度和管理有能力决定一切！