LG收缩等离子：外资全面撤离大势已定

　　尽管是“左手转右手”，但在知情人士看来，这显示出LG收缩等离子、扩容液晶的策略。

　　“这个厂是2003年斥资7000万元从沈阳迁至南京的。2004年4月竣工，9月又追加投资5.5亿元扩建，初期年产能20万台，规划产能100万台。”LG(南京)等离子有限公司一位已离职的中层管理人士在电话中对记者表示。

　　“很遗憾，市场决定一切，外资全面撤离等离子大势已定。”该人士表示，LG电子南京等离子模块工厂位于南京新港经济技术开发区内，而LG在开发区内同期还投资20亿美元建立了一家液晶显示器材生产企业——LG-Philips公司，具备产能3400万块液晶模块的规模。

　　LG电子公司资料显示，目前其在波兰Mlawa、墨西哥雷诺萨和南京拥有三家等离子模块生产厂。其中，波兰和墨西哥同时生产等离子电视和模块，而中国则只生产模块。“原本南京厂的远景规划，是要做成LG全球第二大等离子电视生产研发基地。”上述人士说。

　　“此次调整南京等离子模块生产厂，也是LG整合集团资源，有效安排全球平板产能的措施之一，说明其业务重心已经完全转移到液晶电视的生产和销售上。”DisplaySearch中国电视市场研究总监张兵指出，从去年开始，三星、LG电子的等离子面板纷纷出现亏损，目前三星和LG的重心均已转移到液晶面板的第8代乃至第10代线的建设中，其自身的等离子电视业务萎缩也是企业资源调整的结果。

　　DisplaySearch的市场数据也显示，自2006年之后，等离子电视的市场占有率出现了明显的下滑，从2006年到2007年，等离子电视全球出货量仅增长了200万台，而液晶电视的年增幅达1600万台；到了2008年，全球等离子面板全年实现1500万片的出货量，而液晶产业的总出货量却已经过亿台。

　　张兵认为，销售上不去，有两个原因，一是等离子电视“只能做大，不能做小”，相对液晶电视的“大小通吃”，产品线要单薄得多；另一方面，推广液晶电视的企业远远超过等离子企业，等离子电视不具备规模成本优势。

　　对此，LG电子中国区相关人士表示，“LG并非完全退出等离子电视，未来LG南京新港显示系统有限公司将同时负责液晶及等离子电视的生产”，只是由于等离子电视在中国的需求并不旺盛，事实也证明等离子更加适合于商用和工程等特殊用途。据介绍，LG等离子电视业务自去年下半年起，已从民用向商用或工程用途转化，例如与房地产商开展合作。