杨崑：IPTV不要只把眼光盯在4亿台电视机上

    8月24日消息：工信部电信研究院、互动产业联盟秘书长杨崑在今天的下一代网络融合与发展中国峰会(CNCS)的发言整理：

    从广义上讲，广电、电信、互联网都属于信息行业，现在都面临着自己在增长中遇到的问题，也就是滞涨。滞涨逼迫大家必须去转型，转型现在有三种方式，一个是抢，一个是扩，一个是引进。从最近会议上来看，目前大家对抢食比较感兴趣，毕竟有现成的一碗红烧肉已经做好了，对后面两个，相对来说谈得还比较少，因为后面两个，需要引入一些创新的技术，引入创新的思维。

    IPTV目前整体上是进入平稳发展期，去年年底217万，今年预计可以再增长100%。但这个数据已经不重要了，原因在于2004年起动这个产业的时候，当时预计的规模应该是一个非常高的水平，而今天我是发展300万万用户还是400万用户，相对于当时预计的规模而言，差距太大了，大到可以忽略不计了。近期又有其他的消息，中国电信集采和一些省启动了IPTV建设工作，这些工作都是在今年增长100%预估范围内，没有新的消息出现。当然IPTV也有一点成绩，我们毕竟已经有了现在超过一千万覆盖人群，预计到2020年我们用户将会接近1000万，今年是100%，明年预计可能会是又一个100%。规模扩大依然是国内运营商和产业界关心的重点，同时出现一个趋势，就是应用范围从家庭向多个行业领域扩散，同时我们开始注重业务创新，已经不是把眼光盯在有多少机顶盒，而是通过这套系统现在开展多少业务。从2008年开始国内的IPTV产业基本成型，目前我们做的工作主要对这个产业链进行补充和完善工作。

    现在IPTV发展有两大方向，一大类是针对家庭个人用户的，上海的IPTV发展的速度在全国城市中是最好的，今年他们的目标是过百万，上海IPTV是百视通和中国电信合作，它成功之处在于：第一它不是政府推出的项目，遵循市场化的机制。第二它有一个合作方就是上海电信的资金和市场运作能力还是不错的。第三，上海文广由于在地方是一个强势的广电运营商，在政策环境上没有遇到任何阻碍，而且在当时发展IPTV的时候，上海本地的广电运营商双向能力明显弱于它。由于这几个方面的原因，使得上海IPTV的发展一直遥遥领先全国。目前也在考虑增值业务和移动网络的融合，网络规模的扩张等目标，但是上海的很多背景环境在全国其他地方是无法复制的。

    第二大类型，应该广义上不叫IPTV，在一个带宽不足，消费能力不足的地方，比如农村，发展几十万用户，它的意义不亚于上海电信一百万的成功，就是以现代宽带网络为基础，围绕农民主要关心的涉农信息，包括党员教育，包括生产资料、生产技能培训等等，提供一体化的服务。为什么把它还纳到IPTV里，因为在技术上和产品上和上海IPTV没有本质性的区别，但是由于它的市场群和主导部门不一样，所以他们对外一般不叫自己是IPTV，但是在技术和产品上，是相同的。通过农村党员教育切入市场，成功的案例比较突出的还是河南，我们也分析过，包括专门去过宁夏，为什么河南的模式能做得如此成功，原因特别简单。它不追求高清，不追求高质量，不追求大而全，它的切入点很简单，我跟当地的农业信息化系统，跟当地的农民生产，尤其跟当地的优势经济信息化服务和营销紧密捆绑。他就给他自己带来了已经立于不败的盈利点，就此再扩展其他服务功能，对他来说是锦上添花了。这是在其他农村地区开展IPTV服务可能需要注意的问题。

    目前国内开展IPTV的建设基本上都集中于以上两个类型，当然各地可能有一些差异。目前大家都往新的阶段发展，其中一个是IPTV上增加更多丰富的应用，第二和移动网络融合，毕竟3G网络牌照今年颁发了，电信运营商肯定会利用他的3G网络和IPTV系统进行捆绑。这是目前IPTV的发展趋势。同时另外一个趋势是向综合服务和行业服务过渡。从河南的案例大家可以看得出来，IPTV的技术和产品是相同的，但是IPTV的市场和主导方是完全不同的。也就是说我同样用这套技术和产品，用在家庭客户看电视的时候叫IPTV，用在河南农村的时候叫党农教育，如果用在下岗职工培训，那叫技能培训系统，它的市场用户群不必只限于一个。基本上可以划分成两大类，一个是专业类音视频，比如广电、文化部、新华社、新闻出版总署等等，另外一大类是行业的CP、SP，最典型案例就是交通部门大量的公众信息的发布，尤其多媒体信息。

    在这种情况下，不同的平台，因为采用的产品技术是相同的，所以现在慢慢往同一个综合信息平台融合，这里要提到一个概念，今天上午跟媒体在讨论，人是有多重身份的，作为我个人，如果在家里坐在沙发看电视，是家庭用户。如果拿着手机在外面旅游，那我是旅游群体，消费群体，如果我本人在办公，在单位，那我是办公群体。我一个人可能就同时具有几重身份，而这几个用户群是不同的，不能说中国有13亿人，中国就有13亿消费者，而如果从这种身份认同角度来说，中国可能有几十亿，上百亿消费者存在。现在IPTV把自己瞄准目标是什么？主要瞄准大概4亿台电视机覆盖的家庭客户群，也就是一家三口，才12亿，我们还有几十亿，近上百亿市场没有挖掘。我们目前也在探讨以行业市场为突破口，带动产业更快发展，不要把眼光仅仅盯在大概4亿台电视机上。

    优先的突破点是工业。原因很简单，工业信息化，两头，一头信息化，一头工业化，这是现在最突出的。制造业的信息化是目前信息化与工业化融合的汇聚点，如果我们作为信息服务手段之一，也想往这个市场渗透，首先在制造业和围绕制造业产业化环节中，要优先开展工作。现在制造业希望或者说正在酝酿开展合作对象，包括它的供应链，包括生产技能培训，包括客户关系，包括物流，包括电子商务，实际上都可以作为IPTV和制造业结合的点。

    举个例子，中小企业的集中式虚拟服务。很多地方在建区域化物流园和物流平台、信息化平台，这些物流平台不但基于自己园区内部的管理，也开始把服务手段向周边的企业，农贸市场，产品集散地，车辆集散地，电子商务平台，交易所进行衍生，这里需要大量的视频、多媒体数据的传送，而IPTV产品几乎无需更改，直接用在上面。IPTV天然和双向IP网络是一体化，和很多信息化系统去集成的时候，是没有障碍的，包括生产技能的提升，工业数据的监测和发布，我们最初在做IPTV的时候并不是把它作为单独的，独立的系统在发展，我们是做了两块事情，一块是采集，一块是发布，IPTV属于发布环节，采集采取包括视频监控，我们一方面采集足够多的工业需要的数据，一方面向各种场合发布这些数据。

    必须实现接口开放，从2004年到现在做了这么长时间，解决机顶盒和系统的标准化问题，全国的机顶盒都是一个接口。现在初步解决了接口开放的问题，增值业务添加接口可以实现局部的标准化和开放，但是应该说大量的接口还是封闭，如果要走到和行业深度结合阶段，这个接口要进一步开放，而不是打造成全封闭的系统。

    三屏合一，是一个热而说不清的话题，前两天还在专门讨论这个问题，但是三屏合一有一点值得注意——它的广泛覆盖能力，如果能够实现这么多屏幕之间的资源共享和联动，大家可以想象它比单纯的家庭电视机覆盖的用户群肯定要多，但是后面的产业模式和商业模式能不能做到，那是另外一个问题。我们既然去覆盖工业制造这个市场，我们势必要用我们一切能进入的手段去覆盖它。再一个需要解决的问题就是终端嵌入式技术发达，这里是各种各样工业制造中可能用到的终端，可能覆盖的环节是多方面的，用户不会每个环节都加一个机顶盒，在办公桌上搁机顶盒，在生产线摆十几个机顶盒，每辆车放个机顶盒，那是不可能。这个时候真正需要终端类型是嵌入式，这是将来要解决IPTV和行业结合所必须要突破的难题。（据杨崑PPT及新浪发布稿整理）