掌握屏幕资源是国内彩电企业必经之路

    对于上游屏资源及其今后技术升级换代趋势的掌控，关系到我国彩电业今后发展的安全性、产业的健康度以及整体竞争秩序。

    毫不夸张地说，在当前彩电平板化趋势愈演愈烈的背景下，平板化已经成为今后几年国内彩电业的大趋势。而对于平板产业的未来方向和核心技术的掌控，也成为中外彩电企业较量与博弈的关键点。谁掌握产业链的最核心资源、谁把握产业未来发展的主要方向，谁才能实现企业市场利益的最大化。

    当前来看，国内企业凭借大规模制造实力与完善的销售渠道为支撑，在平板市场上占据了主动权。一度还借助在屏价格快速下滑时积累的资源，发动了一轮轮价格战，将原先由日、韩等外企所独享的成本价格优势挑落马下。一些企业甚至还凭借强大的销售能力具备了对上游屏资源的议价筹码。

    实际上，此前，日、韩企业正是得益于对平板技术的掌握，引领了一场全球平板化浪潮。短短几年时间里，凭借平板电视独特的技术优势和工业设计水平，快速席卷了彩电企业，实现了对CRT电视的快速取代。

    彩电业的平板化趋势演变周期之短、普及速度之快，完全是受到日、韩企业对平板技术的掌握以及对于关键零部件资源的把控，从而构建了一套以创新型技术为推动力的产业升级换代轨迹，这也成为今后全球消费电子产业升级和变革的主流模式。

    眼下，在中国市场这一看似不错的平板电视商业大战中，中国企业有强大的制造能力和分销能力。而外资企业独占上游屏等关键资源和对未来趋势的及时把握能力，两者各有所长，而又各取所需、各占优势。

    不过，国内企业始终无法逃避这样一个现实：无论是在液晶技术领先，或是等离子技术逞强，国内企业注定只落得个看客的尴尬身份，而无法在根本上改变行业未来发展的方向和走势。因此，我们的企业一直充当着产业方向和产品技术的跟随者，而无法变身为这一趋势的领跑者。

    对于众多国内彩电企业而言，眼下所需要加强并突破的就在于建立自主控制和引导下的平板电视的关键性资源，建立自身在全球消费电子市场竞争中的话语权和标准体系。积极通过资本合作的方式向液晶模组等上游关键零部件资源的加工制造环节挺进，被认为是国内彩电企业突破发展瓶颈、迈向产业链一体构建的有效尝试，比如长虹、TCL、创维、海信进军液晶面板后端模组生产。而对于上游屏资源的掌控便是最直接的突破口，也是最为有效的手段，比如长虹进军等离子面板生产。

    无论是等离子，或是液晶，到底两者谁能成为真正的赢家，这些对于国内彩电企业而言并不是最重要的。关键的问题就在于，国内企业在这两大产品技术标准体系中掌握到多少主动话语权，能否影响和左右这两大技术标准的未来走势和再度创新。

    如果只以短期的市场投入产出比来衡量长虹斥巨资涉足等离子屏生产线的建立，可能会出现投资失误的定论。不过，从我国平板电视行业长期的发展以及国家对于这一产业的关注度和产业自身的安全性等多重因素来看，掌握上游屏资源是我国企业今后发展必须跨越的一道槛。中国企业要想在今后彩电业的竞争中保持持久的战斗力和竞争优势，必须要建立属于企业自身发展的自主知识产权，其重点就是要构建起一条完善的平板产业链。

    对于屏资源的掌握，不只是表明企业拥有相关的生产线，可以完成自给自足，不受外部屏资源价格波动或人为控制等因素的限制。关键还在于，通过涉足屏资源，为企业构建起一套立足于显示屏技术的整体研发体系、未来技术趋势和创新能力的综合实力，这才是关乎整个产业安全和国家政策对产业扶持力度的关键所在。