“Chaiwan”对韩国面板行业造巨大冲击

    香港《亚洲周刊》2009年第30期刊文说，两岸关系突飞猛进，在经济上发挥一加一大于二的效果。韩国媒体创造“Chaiwan”一词，为什么怕“Chaiwan”？ “Chaiwan”威力随着两岸之间的“经济蜜月”关系将会进一步发展。

    香港《亚洲周刊》2009年第30期刊文说，两岸关系突飞猛进，在经济上发挥一加一大于二的效果。韩国媒体创造“Chaiwan”一词，为什么怕“Chaiwan”？ “Chaiwan”威力随着两岸之间的“经济蜜月”关系将会进一步发展。

    当两岸迈向六十年来最和缓的交流时期，台湾科技业也以自身优势和大陆市场结合、抢占全球市场，过去十年台湾积极发展了LCD面板技术，就是一个最好的例子。

    根据市场调查机构DisplaySearch指出，去年第一季韩国在中国的LCD面板市占率还有46.2%，台湾当时只有35%，但到了今年第一季台湾逆势冲到了56.5%，韩国却掉到29.7%，在金融风暴之中，台湾面板业率先传出了好消息。

    面板业是台湾科技业两大支柱之一(另一是半导体)，面板业的景气回春，背后原因和大陆直接相关：为了刺激内需经济，大陆从今年年初开始实行“家电下乡”政策，也就是农村地区居民购买家电产品时，提供百分之十三补助，由于该政策将补助金支付对象限定为低价产品，中国大陆和台湾企业马上就享受到利益。

    “Chaiwan”的结合正在发酵

    像LCD面板领导厂商韩国三星、LG等企业一直是大陆品牌供货商，但是在今年初，海信、TCL、长虹等中国大陆主要电视机制造商将韩国产面板换成友达、奇美等台湾企业生产的物美价廉的产品。

    液晶电视品牌的销售情况也是如此。三星电子虽然是世界第一大电视机制造商，但零九年第一季却在中国市场排名降至第九位。

    相反，中国大陆企业海信在同期售出九十四万台液晶电视，销量和销售额都位居首位，第二到第四位也被如创维、TCL、康佳等中国品牌包揽。在中国当地企业的低价攻势，以及两岸关系飞速发展引发的“Buy China”(购买中国大陆及台湾产品)热潮的夹击下，韩国企业大受冲击。

    五月三十日，韩国大报《朝鲜日报》以“凶猛追击的Chaiwan”为题，认为两岸经贸合作对韩国形成强大冲击。

    “Chaiwan”这个字以普通话念起来像是“柴湾”，其实是由“China”和“Taiwan”二合一形成的新字，来强调两岸结合对环太平洋地区带来的新消长压力，包括今年大陆部分外贸政策倾向“以购买台湾产品为主”，就对韩国三星及LG等产品造成严重的排挤效果。

    事实上从今年四月中开始，韩国媒体就指，大陆“家电下乡”等政策大幅提升内需市场，台湾电视用LCD面板厂商也跟着受惠，今年第一季就抢到不少大陆订单，这种“Chaiwan”的结合正在发酵。

    有趣的是，“Chaiwan”这个名词居然是由韩国媒体说出，显示韩国非常忧虑，曾在韩国留学、现任台湾电子时报社长黄钦勇就指出，如果把“亚洲四小龙”再分为两组：香港和新加坡为较相似的一组，台湾和韩国的产业结构则为相似的一组，都是发展科技业，并且出口为导向。

    台韩争霸早就不是新戏码，不管从早年体育文化中的台湾篮球、棒球，到重工业中的汽车和电子产业，但不可否认，台湾在过去二十年发展已渐渐被韩国赶上、超越，去年底韩国人均所得正式超越台湾，韩国的电子产业三星、LG更成功的创立全球品牌，让台湾的代工制造输了一截。

    台韩进军大陆模式有别

    从进军中国大陆的模式来看，韩国主要以山东为登陆点，采“北↓南”的进攻路线，和台商以华南地区为根据地的“南↓北”路线大相径庭，但积极度相同。

    在政治上，过去两岸紧张，现在变成和缓，反观韩国现在面临“内忧外患”的双重压力；反而台湾与大陆互动越来越好，“尤其民进党高雄市长陈菊访大陆以后，两岸又拉近一层，比南北韩的紧张情势好太多了，”台湾名投资顾问朱成志指出。

    从经济面来看，韩国有钱，朝鲜穷；相反的，现在中国大陆经济实力逐渐壮大，庞大的资金和市场提供了绝佳的消费力量和发展空间，却缺乏关键技术和完善的产业链及相关人才，但刚好由台湾企业补足，大陆加台湾两者正好相辅相成，互补性高，发挥出“1+1>2”的威力，才是让韩国坐立不安的原因。

    台商需找出更多差异化

    随着两岸关系的和缓，七月份美国《时代》杂志就以“Rebooting the Dragon”(重新启动巨龙)的专文，来描写受全球经济衰退重创的台湾努力转型，除了要从科技业一枝独秀转为产业多元化，台湾同时加强与中国大陆经贸交流，借此促进经济成长，并让台湾成为中国大陆企业的营运中心。

    《时代》杂志回顾台湾从二零零零年到二零零七年的GDP平均年成长4.1%，远不及二十世纪九十年代的平均6.5%。全球经济衰退让台湾电子业今年上半年出口大减二成八，首季GDP更缩水10.2%，创下历来最惨纪录。

    这也是“Chaiwan”结合的重要经济因素，但台湾要在中国大陆、印度等崛起、大幅改变的国际大环境下竞争，台资企业必需学会逐渐分散市场重心到中国大陆，减少对美国等市场的依赖。

    早在二零零四年，印度商工部次长Jairam Ramesh便以“China”加上“India”组合成“Chindia”概念，这场“中国龙”与“印度象”的竞合游戏，背后代表了高达二十三亿人的庞大消费力，但是“Chaiwan”却不只是外国媒体塑造的概念，随着两岸之间的“经济蜜月”关系将会进一步发展。

    大陆向台湾派遣大规模商品采购团，预计在今年九月份之前继续向台湾派遣七至九次采购团，购买价值一百亿美元的台湾产品。采购团将辗转于台湾主要城市，介绍如何利用“家电下乡”政策等大陆内需扩大政策。

    如果是“经济蜜月”，总有一天会结束，像趋势家大前研一最近呼吁台湾要赶快深入思考中国大陆市场，因为台湾对大陆的经济对策已落后其它经济体五年以上，“再不努力的话，台湾只能靠边站”。