为建液晶面板生产线 各地政府力争夏普

　　无论是上海、南京，还是深圳、广州，纵观这些积极参与招商竞争的城市，其都具有一些共性特征：多半位于长三角或者珠三角地区，拥有一定平板显示产业基础；均希望通过引进国内第一条6代线来带动区域产业链发展，完善产业生态，同时借此向更高世代液晶面板生产线冲击，解决我国彩电业前端核心技术缺失问题。

　　不过，与各地政府急切形成鲜明对照的是合作方夏普的不疾不徐。从2006年首次提出与深超合资建设7.5代线构想粗粗算来，夏普液晶面板生产线在中国的“投资考察史”已近四年历程。从长三角地区再到珠三角地区，在“考察”完我国平板显示产业链最为完善的两大基地后，夏普依旧没有实际动作，引起了业内人士诸多不满。面对多次传闻的“审美疲劳”，有人认为这是夏普公司故意放风，以争取更大利益。更有甚者认为，夏普投资中国根本就是一个破坏我国自主平板显示产业建设的“大阴谋”。

　　对于“阴谋论”的说法，夏普公司表示坚决否认。“想要挑一个合适的‘女婿’并不是一件容易的事。”菅野信行说，夏普投资中国，最看重的并不是地方政府能具体给出多少优惠条件，事实上各地能给的优惠大同小异，夏普最看重的是能否与当地政府有一个长久稳定的合作。

　　菅野信行以南京举例说，夏普在南京有不少企业，设立最早的一个企业在当地与地方政府已有长达14年的合作，在这个过程中，夏普的高层与江苏省政府以及南京市政府官员保持了良好的沟通，彼此信任度非常高，因此未来若有机会继续合作，成功的可能性也较高，“不过需要指出的是，目前我们仍在商谈，是否投资还没有最终确定”。

　　尽管仍在犹豫，但无论从外部竞争环境还是夏普的内部运营来看，夏普剩下的决策时间都不会太多。2008财年，夏普遭遇到了其自1956年东京证券交易所上市以来的首次营业亏损，亏损额高达1258亿日元(以财报截至日期3月31日当日汇率计算，折合人民币约86.8亿元)。

　　为了应对这一局面，夏普的经营战略正在发生转变，其中一个重大变化便是大力开拓海外市场。夏普公司有关高层接受记者采访时坦言，液晶面板市场正发生变化，目前欧美国家的平板电视普及率已经比较高，即使经济复苏，也不能期待平板电视销售会出现过去的高增长率，未来的市场机会在“金砖四国”，中国是非常重要的市场，将原材料供应放在销售地，更有利于产品的销售。

　　另一方面，夏普必须应对汇率变化带来的挑战。夏普这样的日本企业现在的竞争对手很多是韩国企业和中国企业。如果继续维持“日本制造、中国销售”模式，就难以规避汇率风险、高劳动力成本、高基础设施成本等不利影响。

　　“目前无论是三星、LG还是友达都在积极投建新的高世代生产线。我认为夏普现在的想法就是尽快把6代线处理掉，然后把主要精力放在10代线的建设上。”一位不愿透露姓名的业内人士接受采访时说，从这个角度考虑，夏普出手6代线的事宜已经相当急迫。

　　记者在东京采访时了解到，作为项目主体，这条即将被“转移”的位于日本龟山的6代生产线目前已经停产。当前，夏普在面板投资领域的主要目标，是在日本在堺市建立一家以10代生产线为主的“21世纪型联合企业”。该企业预计在2009年10月正式投产，生产的大型液晶面板主要用于42英寸、57英寸和65英寸大型液晶电视，月产能折合成42英寸电视预计在108万台。(