日前,擅长海量分销的毛向前正式接替长于增值分销的冯锦桃,就任佳杰科技(中国)CEO兼总裁一职。这让IT商网记者多了一分猜测:佳杰科技(中国)未来会把重点放在海量产品线的拓展和运营上吗?对此,伟仕控股主席李佳林予以了否认,称毛的经验虽然在增值,但智慧却不仅仅局限于此。
不过从李的言谈中,还是能够看出此次CEO更换的一些端倪。首先,他并不认为产品卖得价格高就是增值,面向大客户的服务其实也只是另外一种搬箱子而已,因为很多大客户根本就不用分销商或者集成商去做集成,他们对相关产品和技术都很熟悉。以中国移动为例,他们要采购网络产品,可能会去直接找思科;要买服务器,可能直接去找惠普。所以,“有些分销商所谓的给客户做集成,其实也是扯淡”。他甚至谈到,以后再见到记者时,最好不要再谈分销商如何增值的话题。这似乎与佳杰科技(中国)以往的强调不太一致。
李特别强调,佳杰科技(中国)未来肯定要加强面向大客户的业务,否则就会缺少一块,但佳杰科技的做法一定不同于神州数码,不会自己去做IT服务,如果想去做也是通过收购这类公司去做,而且和其他公司的做法也不会一样。
“我们就是贸易公司,我并不认为搬箱子没有价值,不要看不起平凡的事,没有平凡就没有伟大。”李所谓的伟大首先是指做大企业规模,“平时我也不怎么和厂商打交道,因为我相信只要企业规模做大了,他们也不敢轻易换掉我们。”
对于海量分销的价值问题,佳杰科技(中国)CEO毛向前也谈到了自己的看法。他举例说,UPS的营业额看起来虽然和英迈差不多,但二者的营业额却是不同所指,前者指的是运送服务费,而后者却是产品本身的价值。从这个角度来看,海量分销还有很大空间。
从目前来看,佳杰科技(中国)的海量业务在国内分销市场所占的份额并不高,一心要把佳杰和伟仕做大的李佳林应该会从加强海量业务入手。虽然李否认佳杰科技(中国)CEO切换与此有关,但从毛向前的以往经历和表态来看,未来一定会在海量业务上发力;另外,从毛向前的表态也可以看出一些端倪,他认为佳杰科技的机会将集中在三个领域:一是拓展更多品牌,二是拓展更多区域,三是在大客户销售方面,其中有两个领域应该主要是与海量业务相关。