中国平板电视亟待构建立体式战略布局

　　作为国内老牌的彩电企业，长虹已经提前展开了立体式、大竞争时代的布局。记者注意到，在当前整个中国彩电业，一脚立足等离子全产业链条的建设，另一脚又积极迈向液晶等关键零部件的研发控制，关注OLED等新型显示技术的只有长虹一家。

　　目前，长虹在等离子项目上的战略路线图彰显其竞争实力。初期，在引进、消化、吸收的基础上实现等离子屏的规模化量产，在量产的基础上再以建设PDP模组为龙头产品，整合国内外科研与产业资源，最终实现对等离子技术和产品标准体系的升级换代。

　　长虹董事长赵勇曾表示，高科技行业与低附加值已经成为行业的一大挑战，中国家电企业必须转型，向产业链上游战略延伸，实现高技术、高附加值的提升。

　　以长虹集团为载体，借助企业资金和规模化实力，全面掌握并领跑等离子技术和相关产品的全球化趋势。同时，又借助自身的制造水平和整机研发实力，搭建合作平台巩固企业在液晶技术上的主动权。最终在平板化的趋势中，构建一套立体式战略布局。行业观察家指出，在长虹立体式战略布局的背后，企业的商业模式和竞争路线图也日益清晰，即实现企业在技术、市场、规模化制造、产业链控制等方面的系统发力后，获得市场规模、销售利润、行业话语权的全面提升。

　　对于国内企业而言，长虹这一模式的最大借鉴之处在于，必须要构建一套独特的商业模式，既能支撑企业在市场竞争中的优势地位，又能通过对技术的掌握从而获得在未来竞争中的主动权。