据国外媒体报道称,但斯金格会采取多大力度的措施尚不得而知。索尼5月份表示,将关闭位于墨西哥的两家电视工厂中的一家。索尼还公布了关闭美国匹兹堡、日本一宫电视工厂的计划。
麦格里证券公司分析师大卫·吉布森通过研究,提出了一种可能:索尼可能外包至多50%的液晶电视制造业务。这不符合索尼一贯的策略:自己生产产品。自斯金格2005年中上任以来,索尼一直在出售制造工厂和不盈利的业务,例如芯片工厂和零售业务,但索尼一直不愿意依靠代工厂商生产电视,因为电视对于其品牌形象是至关紧要的。
吉布森昨天发表报告称,中国台湾省的纬创资通将成为索尼外包电视业务的最大受益者,“考虑到在斯洛伐克的投资,以及本地化生产以降低税收成本的需要,索尼不会全部外包电视制造业务。”
吉布森预测,截至2010年3月份的本财年,索尼液晶电视全球销量将达到近1600万台,下一财年可能增长至1880万台。索尼将着重生产具有多种功能的大屏幕液晶电视。
吉布森指出,外包有助于索尼电视业务恢复元气,但不能解决所有问题,尽管今年电视业务亏损会有所减少,但不会完全消失:索尼电视业务今年亏损将达到5.8亿美元。
分析认为,索尼外包电视业务可能为终端和低端产品,这部分产品的销量占索尼产品的大部分份额。外包行为将有损索尼全球影音产业的第一科技形象,并抵消部分品牌文化的差异化价值。不过消费者对外包产品的品质不会产生太多的顾虑。在国内市场索尼低端产品在索尼产品线中的销售比重大于全球市场的比重。因此国内市场的“外包”贴牌索尼产品比例会高于国际市场。这对于国内消费者不是好消息。
不过,在金融危机下,生产专业化、外包部分制造业务已经成为众多彩电产业巨头的通行做法,国内的海尔,国际上的三星、夏普等、飞利浦都有类似索尼的外包产品。只不过这次索尼的外包比例,特别是国内市场的最终销售数量占比会稍微高一些。索尼此项改革符合索尼此前提出的尊重技术,更尊重市场需求的方向。