日本FPD业界不断蔓延的“燃尽症候群”

　　有一个名词叫做“燃尽症候群”。这个词本来是指置身于极大压力之下的人失去干劲，并且生活无法自理，在日本常用于表现节日后的虚脱感。笔者觉得，目前FPD业界正日益陷入“燃尽症候群”的虚脱状态。

　　此前在技术开发及业务拓展两方面带动FPD业界发展的“以FPD取代全球的CRT电视”目标，目前正毋庸置疑地变为现实。发达国家的电视机已几乎全部更换为FPD，在中国等新兴市场国家，FPD电视机也日益成为主流。虽然今后电视机的全球市场会出现增长，但不会给FPD业界带来像此前那样以金额计算每年增长20％的爆炸式增长。

　　如此一来，在大屏幕FPD领域，就必须开创出取代电视机实现高速增长的新应用。但是实际的情况是旨在开创新市场的业务，目前未能拿出令人瞩目的成果。笔者认为，其原因许多都可归结于FPD业界未能跳出“电视机的魔咒”。

　　新应用市场的开创，仅凭面板厂商的力量无法实现。需要整机厂商、部件及材料厂商以及制造装置厂商携手创立面向新市场的技术及业务。在这个意义上，日本具备开创新市场所需的所有元素，所以，笔者认为，现在正是日本厂商发挥潜能的时机。

　　然而，令人困惑的是，FPD相关企业的技术人员、尤其是日本的技术人员非常喜欢电视机。他们热衷于讨论电视机图像的高画质化技术。另外，对于薄型化及低耗电化技术，也是以应用于电视机为前提来考虑其价值及效果的。例如，当厚度小于1cm的液晶面板面世时，他们便表示“即便是壁挂式电视机用途，是否有必要进一步薄型化也是个疑问”。但如果设想一下电视机以外的应用，就会产生迥然不同的看法。

　　考虑业务发展的高管层也是一样。对于制造PC显示器用液晶面板的第5代生产线，此前日本面板厂商以投资额巨大为由，没有进行设备投资。然而，对用于制造比第5代需要更巨额投资的第6代及第8代电视机用面板，却决定进行设备投资。如果说这是为了业务的淘汰与整合，倒也无可厚非。不过，联想到一手抓显示器面板、另一手抓电视机面板业务的韩国及台湾面板厂商，所以日本厂商“总而言之还是喜欢电视机”。

　　在中小型面板领域，日本FPD业界曾有过面板开发与新应用开创齐头并进的业绩。然而，在大型面板方面，这种趋势并不明显。可以看出，日本厂商由于太专注于已日渐成为明日黄花的电视机面板市场，因而在考虑新应用方面显得力不从心。而且，在FPD新应用方面显然已落后于海外厂商。也许，目前需要的是抛开电视机思考问题的勇气。

　　本刊将在5月份的《日经微器件》中刊登三篇从不同角度阐述FPD产业的报道。

　　一篇是题为“FPD产业尚有增长空间，看微软描绘的2019年IT业环境”的报道。该报道邀请5位专业不同的FPD相关行业有识之士，阐述从2009年2月27日美国微软商业软件部总裁（Business Division President）Stephen Elop公布的、未来显示器视频中得到的启示。

　　第二篇是题为“韩国、台湾及中国大陆厂商争夺“家电下乡”特需市场，姗姗来迟的日本厂商模索生存之道”的报道。介绍了在完全感受不到全球经济危机的中国电视机市场上，展开激烈的主导权争夺战的韩国、台湾，中国大陆面板厂商动向。尽管日本厂商专注于电视机业务，但在进入该市场方面却落后于人。本文将结合夏普实施的起死回生策略加以介绍。

　　第三篇是题为“陷入穷途末路的装置厂商，FPD业界探索新的产业结构”的报道。该报道分析了FPD业界身处特别严峻的业务环境中的装置厂商所面临的三重结构性难题，介绍了装置厂商开始着手实施的措施。另外，还介绍了今后应与面板厂商团结一致开拓新市场的装置厂商的现状。