海信CIO谈高清与网络融合 只需要一点带宽

　　海信集团副总裁王志浩在接受腾讯科技专访时表示，高清电视与网络的融合瓶颈在于网络带宽，目前的互联网传输速度远远不能满足高清节目的传输要求。

　　王志浩透露，目前中国主要城市的光纤网络已铺设完成，但还差“最后一公里”——光纤到户。不过他预测称，中国光纤建设一定会走到发达国家的前面，因为中国在这一市场是后发制人，“我们是一张白纸，在这张白纸上你可以画更好的图画”。他强调，在这“最后一公里”问题未解决的时候，并不意味着高清节目和消费者无缘，这个时候需要用商务模式去解决这一问题，譬如高清加油站，一次“加油”就充满50部高清节目。

　　对于时下广电行业热议的“三网融合”，王志浩称这是一件利国利民的好事。他同时希望在三网融合以后，国家能给像海信这样的企业一个发展的空间，不能把三网融合变成另一种形式的国家垄断资源，而这一空间就是国家出台相关政策，允许海信这样的企业做小范围的网络运营，譬如社区媒体和地方媒体。

　　海信集团副总裁王志浩精彩语录：

　　我相信光纤到户的话，中国一定会走在发达国家前面，一定会比美国快。并不是说我们现在就已经比人家发达，很重要一点是我们后发制人，我们是一张白纸，在这张白纸上你可以画更好的图画。

　　我认为这次金融危机的实质是，在过去20多年里，以资本为导向的经济发展的模式破灭，这个泡沫太大了，已经破灭了，下一步我相信金融危机过后的话，两个产业一定会显得地位很重：一个是服务产业，一个是实业产业。

　　我们认为每个人最重要的是做强自己擅长的一部分，你不能什么都想做。就像开餐厅赚钱，你开餐厅不一定赚钱，因为每个商业有每个行业的规律。

　　垄断主要是消费者不受益。

　　3C融合的时候，电脑厂家跟电视机厂家一个争论的焦点就是，一个要占领消费者的书房，一个要占领消费者的客厅。我们也有这种新的理念，比旧的理念又新了一步，已经不分客厅跟书房了，而是说：一种让消费者前倾着去享受，一种让消费者后仰着去享受，电脑是前倾，你要趴在桌子上，一种是后仰，让大家自己斟酌选择哪个。

　　在没有汽车、火车的情况下，不能不旅行吧?那旅行靠什么、靠骑马、靠马车、靠船。现在也一样，在没有带宽的情况下，就要靠商务模式。

　　技术的进步一定会给消费者带来更好的生活水平。在一百年前，皇帝热了只能扇扇子，现在家里有空调，这就是技术进步，代表我们消费者的一种享受和体验。

　　中国的经济，经历几次危机就真正发展起来了，没经历过危机的经济是不健康的经济，没经历过危机的企业是不健康的企业。

　　经济危机下，品牌就会被看淡：人在有钱的时候会挑品牌，就像你有钱的时候会下餐厅，没钱自己回家做饭一样。

　　以下为腾讯科技专访海信集团副总裁王志浩的文字实录：

　　高清和网络不只是CCBN的主题

　　主持人：2009CCBN即将开幕，相关话题也是近期广电行业的热门，譬如广电网和互联网的融合等等，海信怎么看待这一融合的趋势?

　　王志浩：海信到现在为止是做终端的一个企业，按照这个发展趋势的话，我们过去叫电视，我想以后电视的涵义会扩展很广，因为它的作用不仅仅是一个播放电视节目的功能了，可能还有点播、互动等等。对于这一趋势，实际上海信几年前就已经看到了，海信喊出一个口号叫做“网络化的海信”，我如果没记错，三年前就喊出来了，三年前海信就往这个方面发展了。

　　主持人：海信在很早之前已经做了相关的储备?

　　王志浩：已经做了相关的储备，有这方面的意识，包括电视的显示终端，光通信方面等等。

　　主持人：我查了相关的资料，2008年海信也参加CCBN了，主题是“高清互动、无线互联”。

　　王志浩：对，概念差不多，高清网络。

　　主持人：2009年海信参展的主题是什么?比如要表达的主要的概念，所要展示的主要产品是什么?

　　王志浩：我觉得会跟CCBN大会非常吻合，一个是高清，一个是网络。现在海信的网络产品已经很丰富了，譬如互联网电视机，我想这次设展，一定会有网络化的电视在里面。接入方面，我们有ONU，有光纤接入模块、机顶盒。还有线接入、卫星接入和地面站接入，这些接入方式我们都有。我们还有一个网络运营平台，我们的运营平台在传统概念里面叫IPTV，我们不叫IPTV，我们认为IPTV这个概念非常非常窄。我们新一代的互联网运营平台，包括电视节目组播、点播、互动等等，与互联网整合出了一个新概念。

　　主持人：等于说，2009年海信参展的相关产品要比2008年的更加丰富和网络化?

　　王志浩：要上一个量级。去年我们就有相关的产品，没有往外拿，因为我们去年没有准备好，感觉产品还不是太出色。今年我们不但已经可以拿出去了，今年已经在商用了，好多地方都商用了。

　　新媒体一定要落实到现代化服务业上

　　主持人：2009年CCBN的主题是“应用高清，融合网络，迎新媒体，共享数字时代”。三网融合和CMMB可以说是时下广电行业讨论的热点。该怎么看待三网融合这一趋势，能否解读下今年CCBN的主题?

　　王志浩：这个趋势实际上很明显，就是广电不推，我们大家已经看到了。广电CMMB应该讲很成功，我们海信也在做这个产品了，包括手机、移动电视也都在做这个产品。新媒体的概念，在前几年早就提出来的，概念很新，都在往这个方向努力，包括广电，甚至包括电信，中央电视台都在推。新媒体的成功，一个很重要很重要的一点是，你要在这个新媒体概念上搭建一个新媒体的平台。

　　而这个平台，绝对不能像我们传统概念一样，仅仅是IPTV，仅仅是点播，这样的话仅仅是一个增值服务网而已，新媒体平台就是说，这个是汇聚平台，这个平台能把互联网上的资源、广电的资源、电信的资源，而且能把老百姓日常生活衣食住行应用的这些需求，都聚合到一起，提供这样一个平台，这是个新媒体的概念。

　　同时，也是这几年国家发改委一直在推的一个叫做现代化服务产业的一个概念。我认为这两个概念是相当相当吻合的。所以说我的理解，新媒体的概念一定要落实在根——就是现代化服务业这个基础上，否则的话仅仅媒体的话，给老百姓带来的收益还是小。

　　主持人：这个等于说，这两个概念，最最重要的就是落实?

　　王志浩：要给老百姓带来增值服务;给消费者带来增值服务。很重要的一点，你看新媒体的概念推出来，为什么刚推出来的时候有点慢，很重要的就是说，老百姓，消费者花了钱以后，他没有感觉到他这个钱物有所值。而这个东西坦率的讲，是一个错误概念，因为消费者多少年来，看免费电视，看的都已经习惯了。

　　我记得一个人很抱怨，广电太不象话了，网上也有很多争论，广电太不象话了，平移以后居然给我们收费。要看电视还要缴费，我马上回了一条，看电视为什么不能收费?看电视为什么不交费?

　　纯粹是观念问题，广电有没有成本?有没有运营?然后，马上有人骂我，是广电的走狗，我说这是两回事，不是走狗不走狗，这事因为我们的观念需要转变，但在这个事情上，我非常有信心，为什么我非常有信心呢?

　　把话说远一点，我认为这次金融危机的实质是，在过去20多年里，以资本为导向的经济发展的模式破灭，这个泡沫太大了，已经破灭了，下一步我相信金融危机过后的话，两个产业一定会显得地位很重：一个是服务产业，一个是实业产业。

　　特别是在中国作为发达国家的话，中国服务产业只占到GDP的40%以下，这个比例很低的，发达国家到70%，全球的平均率是60%。

　　主持人：关于金融危机咱们最后来来聊，因为这个是比较宏观的一个问题。咱们先从服务讲。

　　王志浩：我在讲的正是服务，我讲完了以后，再回到上面去。所以说，我觉得这个要想新媒体发展起来，必须落实到服务产业上面去，所以最终我认为把新媒体落实在现代服务业里面，我认为这是一个落脚点，所以我兜一圈，最后还是落在新媒体上面。

　　海信正在解决高清片源不够的问题

　　主持人：另外一个概念就是高清，因为是在2008年，包括之前，高清更加停留于这个概念层面上。这个因为高清的内容，也没有是大规模的普及。来自电子商会的数据是，2008年，平板电视市场保有量，城市的，已经是2800万台，并且预计在今年有可能达到4300万台。这个可能是对于高清内容的普及会有一个大的促进。能否介绍一下海信的相关情况，主要是高清方面的。

　　王志浩：对于海信这样一个电视为主导产业的企业，我们面临一个困境，就是说，怎么能够让消费者更容易接受高清电视。现在有一个悖论，就是说，电视卖出去了没有高清节目源。

　　主持人：就是内容比较缺乏?

　　王志浩：所以我有时候到售场里面看，经常遇到的就是，老百姓斥责我们，买你的电视回家效果不好，没有在售场里面效果好。因为售场里面是高清节目源。所以在这一点，我们就看到了，这一点既是危机也是机会。我们也认为对我们存在的市场潜力非常大，我们下一步一定会在我们卖电视的同时，把高清节目源一定要跟上。我们在做这个方面的工作，我想不出今年上半年，我们就会有产品出来了。

　　主持人：就是说现在是，海信有这方面的打算?

　　王志浩：我们的产品现在都已经在应用阶段了。

　　主持人：等于是切入内容?

　　王志浩：不是说内容，但是我们会做，我们会给你们一起服务，来给我们消费者提供高清节目内容。我们做内容的话，还是没有这个方面的优势，而且在这个方面，国家监管的非常严厉，非常严格。

　　我们认为每个人最重要的是做强自己擅长的一部分，你不能什么都想做。就像开餐厅赚钱，你开餐厅不一定赚钱，因为每个商业有每个行业的规律。所以我们在这个领域里面，我们第一个，一定要给消费者提供高清的内容;第二个在这个领域里面肯定会内容合作，实际上我们现在已经和很多家在谈。

　　主持人：这个要谈的话，也就是关于三网融合方面的一些技术，包括储备之类的?

　　王志浩：技术已经不是问题了。

　　主持人：现在主要是商业模式?

　　王志浩：对。

　　主持人：关于三网的融合，您是怎么看的?

　　王志浩：三网融合，去年国家国务院一号文，推动三网融合。我觉得是非常好的政策，利国利民的一件事情。在这种情况下，每张网都这样支离破碎的话，对国家也不好，对消费者也不好。

　　主持人：第一是资源浪费，第二是不能互通。

　　王志浩：不光是资源浪费，发展受到相当大的约束。但是，三网融合，一个很重要的，我们希望三网融合以后，像海信这样的企业，给他多少一点增长的空间，而不至于全部垄断国家手里的。

　　主持人：等于是以市场的手段，操作一些内容。

　　王志浩：我希望是这样，你说这句话很经典，我刚才说的太直白了，就是说给我一点市场空间，不要变成一种垄断资源。否则的话，我相信如果还是一种垄断资源的话，消费者还是不能受益的。

　　主持人：等于说，使用市场化的手段降低成本促进行业发展。

　　王志浩：服务多样化，服务有价值。

　　主持人：差异化。

　　王志浩：差异化，关键是有价值。给像我们这样的面对市场的企业，一个增长空间。

　　主持人：刚才您说的是，需要国家，等于说给海信这样的企业，一个空间。这个空间主要是在什么地方?

　　王志浩：给我们政策就够了。比如，允许我们做小范围的网络运营。允许我们做地区性的或者社区性的IP语音，IP语音电话，比如给我们做小范围的，我们大的媒体不敢要，社区媒体，地方媒体给我们这样的运营权。如果给我们这样的话，我们海信就有很大的发展空间。

　　网络化生存的海信

　　主持人：如果落实到具体的产品上，海信在三网融合的产品上，是一个什么样的架构?

　　王志浩：第一个，我们有三网融合的平台，就是后台运营的平台，包括视频、语音、数据，这样一个平台我们是有的。流媒体分发，我们在设计这个平台的时候，已经考虑到我们国家对于媒体的监管，把整个的监管全交出来，交给我们广电，但是我们是做技术运营，已经有这样的运营平台做支撑了。

　　我们下面的话，在这个领域里面，我们还有接入。有0NU，OLT和光纤的接入，这个产品我们是有的，电视机的整机和电视机的高清机顶盒相互匹配的为消费者提供互动、高清和增值服务的平台也有，现在已经在市场上卖了。

　　主持人：18日发布的蓝媒电视，也是一种适合互联网互通的。

　　王志浩：适合互联网、支持高清节目的这样一个电视。

　　另外手机也有，我们是3G手机，海信是最早通过3G认证的,第一批的。现在我们CMMB也在手机里面也做，3G的增值服务我们也在做，这几个方面都已经准备好了。现在关键是，国家政策要明确，要给我们发展的空间，要有市场化的操作，不能变成一种垄断。如果还成为一种垄断的话，那就是一种垄断形式变成另一种垄断形式，对我们没有任何收益。

　　主持人：等于说是企业的自主权，包括企业的市场会有局限，如果是垄断的话?并且可能增长的空间受限?

　　王志浩：垄断主要是消费者不受益。