彩电网络化生存根本 亟待打破内容瓶颈

　　借鉴“IPOD+ITUNE”模式

　　王珍

　　在平板电视里直接下载高清大片，并在线观看——这已经不再是梦想。今年春季新品会上，网络电视成为中国各大彩电品牌竞相推介的卖点。

　　下载技术提供商“迅雷”也因此成为各大彩电厂追捧的对象。创维酷开网今年开始与迅雷合作，TCL互联网电视内置了与迅雷共同研发的高速下载引擎，海尔也与迅雷携手。

　　“其他国内彩电大厂也在跟我们洽谈合作。”迅雷的首席运营官(COO)罗为民昨天在接受CBN记者电话采访时透露，这些大厂包括了海信、长虹和康佳。

　　内容瓶颈

　　事实上，受苹果“IPOD+ITUNE”模式的启发，彩电巨头们已经将手伸入内容领域。创维三年前就联手朗科成立了酷开网，2008年创维卖了200万台LCD(液晶)电视，其中30%是酷开TV，因此创维今年联手迅雷、土豆网、PPS等，希望进一步丰富酷开网的内容。

　　而长虹最近也宣布将斥资1.5亿元来组建“乐教网”；海信与新浪网联手，让用户可直接在电视上浏览网页信息；海尔也与搜狐网合作；据说，TCL也在考虑建立内容网站……

　　创维彩电事业本部总裁杨东文向本报记者透露，创维与迅雷的合作包括了技术和内容两个层面。因为迅雷拥有大量电影，而且其P-P的下载技术速度很快。

　　不过，罗为民却强调：“我们只是一个管道工，既不管蓄水，也不管水龙头。”所以，迅雷与上述彩电厂家的合作主要还是作为技术提供商，“当然，我们可以帮彩电厂介绍提供内容的第三方”。

　　目前已在中国P-P下载技术市场占据70%市场份额的迅雷，为什么不涉足内容呢？罗为民坦言，因为中国的版权环境还不够成熟。事实上，迅雷近年就因涉嫌盗版而被多次起诉，尽管最后有24件胜诉，1件一审败诉、二审和解。

　　所以，内容仍然是网络电视最大的瓶颈，虽然彩电厂已纷纷与“管道工”合作。

　　TCL多媒体中国业务中心副总裁李璐在给本报的书面回复中透露，目前国内顶级的片源制造商，均开始投放丰富的片源，集中发力市场，包括全球知名的影视制片公司华纳从4月份开始投放影片，国内“中唱”也已经提供了多套片源，这些内容都将为TCL布局互联网电视提供丰富的节目来源。

　　不过，这也意味着，彩电厂要先为内容“埋单”。然而，随着国家广电总局对网络视频内容版权监管力度的日益加强，网络视频内容的成本也在逐步提升。

　　新商业模式待解

　　九州梦网的总经理胡大强昨天告诉本报记者，现在网络视频收入的市场总额逐步扩大，已是不争的事实。相比之下，音像制品的市场总额却在逐步萎缩，因此网络视频在影片发行中所占份额在上升。

　　“有些节目网络的版权费，已经有可能超过音像的版权费。”胡大强举例说，好片子的网络版权费也要上百万元。

　　所以，酷开网至今尚未盈利；而长虹宣称其对“乐教网”投资的1.5亿元，主要用于购买正版内容。毕竟这些大的彩电品牌厂，不可能冒卖盗版的风险。

　　一位业内资深人士指出，彩电厂之所以联合互联网技术提供商、内容供应商蔚然成风，都是为了希望创造新的商业模式，共同分享新的“蛋糕”。

　　事实上，这个潜在的“蛋糕”是可期的。白领小陈平常习惯用迅雷在网上下载电影，在电脑上观看。“我当然希望电视机也能这样，那看起来就更舒服了。”小陈向CBN记者直言。

　　然而，罗为民却认为：“现在还谈不上新的商业模式。”因为目前还主要是由彩电厂来买内容，未来成熟的商业模式可能是——网络电视相关网站上有广告收入，或者内容商和彩电厂向用户直接收钱。

　　“新商业模式能否形成关键看两点：一是上量，是否有‘大量’的家庭电视终端可上网看电影；其次是版权，内容商是否愿意在这个新渠道里销售内容，并且从中分成。”罗为民说。

　　其实，按照酷开网的规划，迟早也要走向内容发行商，创维甚至已在电视机界面上预留了广告位。

　　不过，胡大强却指出，社会有分工，经营视频网站必须国家审批，因此他更看好合作共赢的模式，“产业联盟是完全可以的”。他说，作为网络版权代理商、数字内容发行商，从长远看，九州愿意与彩电厂合作，但前期首先要建立互信，“新模式还需要探索”。