高清：搜狐和新浪的又一场战争

    作为国内互联网界数一数二的品牌、两大门户巨头，新浪和搜狐的恩怨从未了结过。但是，这一次的较量显得如此与众不同，因为这次较量的主阵地不再是互联网，而换成了彩电。

    09年初，青岛家电双雄海信、海尔分别推出了自己的春季新品：互联网电视。海信的主要合作伙伴选择了新浪，而海尔则投靠了老搭档（奥运会营销上海尔搜狐曾经有过几千万金额的紧密合作）搜狐。此外，长虹推出的网络电视的内容平台“乐教网”背后也拥有国内第四大门户腾讯网的影子。

    在彩电企业强推互联网电视的同时，新浪高清大片频道的曝光力度也空腔加大。新浪甚至采用新闻频道页面的重要位置宣传高清大片频道的更新量。搜狐高清电影频道则依托搜狐TV原有内容体系设立。二者的相关内容频道均在其整个网站的主导航上留有显著的“链接”位置。

    广电网和互联网应用的相互渗透已经成为今年国内信息通讯和娱乐市场最显著的发展趋势。PC行业巨头，面向家庭娱乐应用的一体机产品的大量问世和彩电巨头占据普通家庭传统娱乐中心地位彩电产品的互联网化、互联网平板的推出；与两大门户同时加紧在高清视频娱乐市场上的布局不谋而合。

    在年初，3G牌照发放、国内电信企业纷纷获得全业务运营许可之后，广电总局也提出了下一代广电网的NGB规划，并将业务范围延伸至包括传统电视功能、互联网接入，甚至是电话等电信核心业务领域。同时，作为国内最大的媒体机构，中央电视台也推出了国家网络电视台计划，并表示将争取于今年内上线。一时间电视上网、网络进入电视的3C融合神话似乎从持续了十几年的概念时代，一下子就步入了高速发展的应用期。

    在这样的背景下，强者恒大的市场规律再次显现。搜狐、新浪纷纷发力成为彩电的内容供应商，将自身的网络平台延伸向电视领域。一场在未来电视应用中谁是最重要的内容提供商的战斗已经打响。

    作为不产出内容的门户网站，能够占据更宽广的平台影响范围显得格外重要。这也是门户们必须首先要做好的事情。搜狐创始人张朝阳指出，搜狐的未来战略就是成为一家“媒体平台”，而这个平台不应该受制于网络的限制。就像新浪收购分众传媒，进而获得了线下展示资源一样，广电网、彩电产业也是门户们所谓的这个“媒体平台”的必要组成部分。

    目前“网民已经足够多，放空枪的机会少了，可能看电视的人就在上网”，张朝阳指出。既然战略已经决定、市场已经出具规模，那么接下来门户们最重要的就是行动了。

    搜狐为网友提供的高清内容和新浪提供高清内容都面临着同样的版权问题。不像一些小网站，可以依靠盗版活着。门户的一举一动都会有无数双雪亮的眼睛紧盯着。搜狐更多的选择了自主购买内容版权，并在视频内容上留下“小狐狸”的标志。而新浪的做法更具开放性，一方面不放弃自主购置版权内容，另一方面加紧与网尚文化、神州互联这样的内容提供商合作。不过，新浪复杂的版权结构也为其版权管理带来了更多挑战，同时新浪的logo是否出现在视频上也还需要版权方的认可。

    在彩电上或者网络上提供正版内容的第二个问题是“谁来为版权费买单”。目前，在网络上新浪和搜狐的正版内容均可免费观看，在电视上也并没有听到进行收费的报道。二者的主要视频内容页面也整理的非常干净——几乎没有任何广告！这与新浪的内容版权合作方网尚文化、神州互联主要以付费收看的盈利模式形成了强烈的冲突。

    门户们愿意首先提供“免费”的服务是很有道理的。网络上电视，目前仅仅是一个简单的开始。内容运营商（新浪、搜狐）首要的任务是揽到第一批用户。TCL认为，彩电的作用最主要的还是娱乐，因此在彩电上看高清电影远比看文字网页要有意义。按照这一条原则，也就不难理解为什么门户们要在自己的电影视频资源前面加上“高清”二字：毕竟高清是代表着未来娱乐方向的主流名词。同时这一条原则也可以解释为什么门户们不直接上来就向消费者收钱或者插入广告的原因：因为这两个均影响消费者的娱乐效果！

    “先占住位置再说”：这是门户们目前抢占网络电视内容供应商战线的主流作战原则。无论前期赔多少钱，依据门户的发家史，他们很清楚，只要能有人气“钞票”早晚会有。同时，他们更清楚，现在不占住脚跟、占好位置，极可能一步落后步步落后！

    “网络电视内容运营商”这是一个崭新的市场定位和商业模式，也是门户们在论坛、资讯、博客之外的有一个崭新的前沿战场。新浪、搜狐、腾讯，隆隆的战车已经启动。在背后支持他们的还有众多3C厂商、娱乐公司以及无数的消费者。当他们将自己的电影（无论够不够720p的解析度）都打算戴上“高清”的帽子的时候，我们已经知道战场不在互联网、战争也已经不可避免，而且这场战争不仅关系到3亿网民，更关系到超过10亿的普通电视观众。