和一直坚持在等离子电视上下注的松下不同,日立在等离子和液晶两个市场上摇摆不定。在全球市场上,松下、日立一直是等离子领域内两块黄金招牌。然而在中国,6成以上的等离子市场由松下独揽;即使在获益颇丰的等离子屏销售上,日立也仅有5%市场份额。
2008年9月18日,全球第四大等离子面板制造商日立突然宣布将停止自己的等离子面板生产,转向松下采购。事实上,从2005年开始日立在等离子电视和等离子屏业务上都是亏损的,2007年等离子部门出现1120亿日元的亏损。从2008年第二季度财报来看,以平板电视业务为核心的部门亏损138亿日元,同期该部门亏损224亿日元,同比亏损下降。但为遏制等离子业务继续亏损的势头,不得不选择停止等离子电视机用屏的生产。
虽然日立方面表示,只是停止了等离子电视机用玻璃基板的生产,转向松下采购以求降低成本,等离子模组和整机仍在生产。
与此同时,日立向外界展出其最薄部分仅为15mm的37英寸液晶电视,并打算2009年实现量产———由于此前日立在液晶电视上游领域曾经与松下、东芝合资建立了一条第6代液晶屏生产厂,主要生产40英寸以下小尺寸产品———人们相信这是日立向液晶领域的重要转型。
但在等离子和液晶技术上的骑墙并未使日立获得如LG、三星那样的市场份额。日立表示,将退出无利润的业务,关闭工厂并且采取其它的重组措施,以期削减企业运营成本。日立高级副总裁ToyoakiNakamura说:“难以预测未来的日子,我们能做的是降低成本,努力产生现金流。”