海信“蓝媒”：危机面前，技术方显锋刃

    3月18日，海信召开新产品发布会，高调推出V88系列平板电视。这一系列被命名为“蓝媒”的平板电视，以“全程高清”和“网络互联”作为技术特色，在电视上实现了高清平板显示技术与网络多媒体资源的融合，用户可以以高清技术浏览网络信息，实现了从“被动看电视”到“互动用电视”的革命。

海信“蓝媒”系列液晶电视

    在发布会现场发言中，海信电器（600060）总经理刘洪新强调了此系列电视的技术先进性：“这款电视应用了海信自主研发的17项专利技术，在全程高清平板显示、数字网络多媒体领域都取得了重大技术突破。”海信电器日籍专家冈本贞二，在日本拥有30多年的彩电研发经验，他给予“蓝媒”电视一个精辟的定义：“全程高清展现各种网络资源的家庭多媒体中心”。

    日籍专家的定义展现了平板电视的未来发展趋势：在网络应用迅猛发展的互联网时代，平板电视仅靠播放传统广播电视节目是远远不够的，还要具备对网络资源进行获取和展示的能力，才能不断满足消费者需求的变化，抢占市场先机，掌握竞争主动权。

    海信无疑一直具备技术敏感性，能够及时准确把握电视技术的发展趋势，并迅速产业化。从中国第一块音视频数字处理芯片“信芯”，到中国彩电业第一条液晶模组生产线，到中国第一款LED电视，再到中国首批全程高清蓝光系列液晶电视。技术的领先性直接推动了市场，海信平板电视自2004年至今一直保持市场占有率第一，成为名副其实的中国平板电视第一品牌。

    在目前金融危机继续扩散的形势下，一些国际著名家电巨头遭受重大冲击，即便是在制造业发达的日本，著名的几大电器公司也遭受前所未有的损失。据日本共同社2月1日报道，松下公司遭遇6年来的首次净亏损并超过33亿美元，同时拟全球裁员1.5万人，关闭27家工厂；日立1月30日也曾预计集团2008年财年净亏损将高达77.78亿美元,东芝可能出现31亿美元的亏损，索尼则可能面临16.67亿美元。据我们掌握的信息，日立、NEC电视已经完全退出澳洲市场，后续市场格局的变化还在进一步扩大。

    而海信电视的国内外市场都出现逆势增长：国内方面，09年一开局的1月份，液晶电视国内销量同比增长高达262.60%。据国家统计局下属调查机构中怡康2月份的统计，海信平板电视占有率达到15.84%，位居第一。据商务部相关统计机构的信息，海信电视在家电下乡产品也以22.4%的销售额占有率排名第一；国际方面， 08年海信品牌在澳大利亚销售额同比增长高达114%，09年1月份整体业务海信自主品牌占比高达70%。在以色列推广自主品牌，在零售价格和三星保持一致的情况下，市场份额达到了4.6%。

    在金融危机背景下的逆势增长是海信一直强调核心技术突破的结果。刘洪新认为，企业若没有自主技术，就缺乏核心竞争力，受制于人，一旦市场上风吹草动，首当其冲地受到影响，甚至遭遇灭顶之灾。同时，也源自及时而高效的战略指引。危机来临后，海信在战略上及时进行了调整，更加追求“高端产业和产业高端”。因为高端产业和产业的高端由于对技术要求苛刻，没有技术储备和积累的企业难以在短时间内跻身高端领域，因此企业竞争环境比较宽松，易于胜出。此外，高端产品和解决方案面向的消费人群和机构，较之普通消费者所受经济危机的冲击较小，其消费习惯和档次不会轻易改变和滑落，企业若能够为这部分群体提供产品和服务，就可一定程度上规避经济危机的风险。所以，高端产业的竞争环境要相对更好一些，产业的高端竞争也要比产业的低端竞争更要好一些。所以，海信通过把产业上升到更好的高端产业或者是在产业的高端位置来改变企业的竞争能力。

    在向产业链上游延伸方面，海信重点在集成电路、液晶彩电显示、3G、数字电视、节能减排技术等方面进行重点突破，且具备了深厚的技术积累，此次“蓝媒”电视的上市，就是技术及时产业化的一个典型表现。

    关键技术的不断积累和及时高效的战略指导，使得海信能够从容面对金融危机的影响，技术的关键和根本作用由此也被凸显出来。面对全球性金融危机对实体经济带来的影响，中国消费电子产业面临着前所未有的挑战，优秀的企业必须懂得在危机中把握机遇，才能发展得更好更快。海信电器总经理刘洪新表示，要始终把技术作为抵御经济寒冬的“防寒服”，依靠技术积累和产品升级来实现企业的持续健康发展并实现增长，在竞争中脱颖而出。